【魍生技】工作經歷之四《技術學管理還是管理學技術》

魍者歸來

道法無常 發表于 2017-3-21 15:42
" W6 c* [/ Q: k1 t# |9 J: b魑魅大哥二哥和魎四弟在哪里呀？

他們仨的結局見29樓
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喜鵲QX

感謝樓主分享，學習。

小孔是學徒

學習

肉絲兒1

“不但對管理工作沒有益處，反倒會讓管理者對技術人員產生輕視之心”說的很好

qiedaocai

做技術的容易守舊，做管理的放的開，很多突破都是管理的吹個牛，然后逼著技術去實現的。

魍者歸來

喜鵲QX 發表于 2017-3-21 21:41
* f4 Z+ B! I, k( |) ~9 l  W4 P# V感謝樓主分享，學習。

客氣，互相學習

魍者歸來

小孔是學徒 發表于 2017-3-21 22:54
學習

& z6 L4 `$ G5 {互相學習
3 b) v+ W& r. N1 X  Q! n

魍者歸來

肉絲兒1 發表于 2017-3-22 09:09
“不但對管理工作沒有益處，反倒會讓管理者對技術人員產生輕視之心”說的很好

4 ~# S/ T8 N- t都是赤裸裸的教訓啊
1 n! o7 z* n( A

魍者歸來

qiedaocai 發表于 2017-3-22 15:32
# b* F' I: Q% k9 D7 \) i7 J做技術的容易守舊，做管理的放的開，很多突破都是管理的吹個牛，然后逼著技術去實現的。

5 G2 Z% b9 {" n3 w這話沒毛病，以前給電子公司做過兼職，就是美工畫個手繪稿，要求結構工程師必須做出一模一樣的

藍色的獅子

上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，現在大學和很多科研院所，都在去行政化，包括籃協，姚明也當了主席，技術和管理也一樣，分開管理是趨勢