臺州行之四:掌握數控制造技術的羅總

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發表于 2017-5-13 07:02:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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   臺州行之四:掌握數控制造技術的羅總

   羅總是公司的老板。這家公司從事數控類型機床設備的研發和制造。而我們這次去要考察的那種設備沒有把數控這部分考慮在內。只是到了臺州路橋以后,由另外一家同行介紹說他公司的數控機床做得很好，才被帶過去見識一下。

   羅總年紀看上去四十開外。透過他那講話老縐眉頭的習慣，和樸實的樣子，就不難使人想象到該是機械老師傅出身那種類型的老板。

   一見面，就收到人手一本公司產品宣傳資料。我們的情況，由于帶路人來前電話已經給他作了介紹，所以接過茶水后，大家就很輕松地聊開了。

   羅總初中畢業后，就進廠幫做“洋垃圾"的親戚做機床設備的拆洗和零部件完好程度檢查、及替換（包括測繪后打個草圖，重新仿制一個）這方面工作。一干就是三年。見識過很多國內外的機床設備及內部結構，從中學到了不少機械技術和制造技能。畫手工草圖也是那是學會的。

   那時親戚生意不得了好，干到第三年時，公司對他一個人，實行照顧性質的承包制管理。把忙不過來的小設備業務基本上讓給他來包干。這樣，羅總就開始當起了二老板。也從中拿到了些承包兌現的獎金。

   由于自己前面幾年一直在公司干，來他這塊的客戶基本上都認識。所以承包業務開展得特別順利。承包這種方式做了了二年左右，親戚又進一步讓他另立門戶，辦證照（工商注冊）。真要當老板，這可不是鬧著玩的。從那時起，羅總就加倍地重視對客戶和供應商二者的服務工作。甚至做到，把送到客戶手上的螺絲釘都打上小包裝，寫上清單、注明用場。這樣一來，客戶中回頭客就多出來了。為了適應潮流，他也把廠改成了現在的公司。

   到了2010年，發生了一個情況，原先一家大客戶，帶了本數控機床樣本，要他公司照上面的一款技術要求定做一個批量。那時的他數控軟件、電腦制圖這些什么都不懂。怎么辦？于是他通過熟人，從寧波方向高薪聘請了機械和軟件二個工程師，公司本地另外再找了幾個配角。同時把公司大部分力量拉到這新產品開發上來。誰知弄到一半，說是城里人不適應鄉下環境，再怎么也留不住，聘請來的二位工程師同時走人了。扔下一個半拉子攤子，真把他逼上了絕路。這么大的投入，不行也要叫它行！就這樣，羅總吃住在工廠，自己一頭扎了進去，憑著這些年的機床制造經驗和建立的技術圈子，一邊摸索，一邊向同行請教。邊闖邊學邊干，化了整整半年多時間，終于把樣機交到客戶手里。整批訂單后面絡續交了貨。這樣一來，整套數控技術自己也就全拿起來了。

   一發不可收，就這樣幾年功夫，把這個門類的設備做成了數控系列產品（可以講填補了行業空白）。自然也變成了同行中的技術老大。

   隨著近幾年整個機械加工行業的設備向數控機床方向發展，公司業務也就一直在增長中。（待續）

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