從前,有一個(gè)農(nóng)夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個(gè)農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因?yàn)槎喑粤说静荻恢魅舜蛄艘活D,正在傷心地哭泣,這時(shí)小花貓走過來。
, `- u; d. T& P# Z/ ?小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對老黃牛說:“老牛啊,老牛,你可真是一個(gè)可憐的老黃牛啊!” * D- q% k! P; c( q1 _2 k9 p( K' C
“我都被主人打了,你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說。 9 C8 H6 v. }) U' x! e# \
“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡。 / Q, I( ]8 I6 u& Y4 V+ G6 Z
老黃牛委屈地說:“主人說我多吃了稻草。可是你也知道,我平時(shí)耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多體力,再說我的塊頭也這么大,不多吃一點(diǎn),我會很餓的。餓壞了,我哪里有體力下地干活啊!”
; ?/ F( y' `3 H; ?“那主人怎么說的啊?”小花貓問。
- [) U5 H% ]6 t6 T. l/ A1 P. {“主人說啊,就要讓你每天餓一點(diǎn),你才能賣力地干活,你一旦吃飽了,就會變懶。”老黃牛說。
% ^5 m* l: y# i# }“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。
5 k5 s }; s4 y4 R4 J老黃牛繼續(xù)說:“我說,主人啊主人,你可是誤會我了啊,自從你把我買來,我就認(rèn)定要跟著你一輩子,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長得好一些,讓主人有一個(gè)好收成。我還說,有時(shí)我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,我就十分高興,因?yàn)檫@里面也有我的一份功勞啊!” / R( w' ] O+ X. a" k2 j3 \7 Q& ~
“但主人還是教訓(xùn)你了啊!”小花貓說。
( m& x" h1 ~7 L“是啊!”老黃牛說,“主人說,少說廢話,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規(guī)定,就得挨打!”
: f7 M! T& E& O Q- V“想想,在耕種季節(jié),我賣力耕地犁地;空閑時(shí)候,主人還要讓我馱貨,出遠(yuǎn)門時(shí)還要騎著我,讓我做代步工具。可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!”老黃牛說著又嗚咽起來。
, F' D4 o5 }+ l9 m( H% Y小花貓咯咯地笑起來,說:“你真是一個(gè)又勤快又憨直又老實(shí)的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,還經(jīng)常帶我出去散步,抱著我睡覺,經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”
1 _* K7 w/ e! d* ~“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。 4 M* q Q8 l) w8 D7 ^: B# z6 R
小花貓又咯咯地笑起來,說:“主人說,我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊,主人煩惱時(shí),我可以和他說話聊天,還有,主人說,我會逮老鼠,能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀。”
; _$ U E) m; r* z# t老黃牛呆呆地望著小花貓…… 2 r6 |. q7 V5 o- M8 k: D w
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2017-6-20 10:42 上傳
' R7 B% g9 O; h/ y小花貓說著嘆了口氣,說:“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?” 8 h: m5 o0 U7 O, X: C4 ~
老黃牛茫然地?fù)u搖頭。 0 ]$ T6 p8 g& c; k0 f" z2 d- v$ i
小花貓壓低聲音神秘地說:“主人跟我說過,你現(xiàn)在老了,沒有力氣了,沒什么用了,他打算明年把你賣給屠宰場。”
2 s! y3 n' Y0 X$ Q老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼…… 9 Z- S5 f4 \/ P: T0 e- M
當(dāng)天夜里,農(nóng)夫在床上睡覺,突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠(yuǎn)傳去。 4 ?. J; L ]2 E- `' @" o! u
農(nóng)夫慌忙從床上跳下來,點(diǎn)燈,開門,定睛細(xì)看,發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。 2 Q2 [7 m$ q+ x6 U. K
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分析3 c7 z ]" d3 I9 \6 t! `2 o8 w
1、對員工“老黃牛”缺乏基本的信任,完全從管理者自身角度猜度員工“老黃牛”的工作態(tài)度,一種以己度人的片面而消極的管理思想;
7 ~& i. c5 r) A7 U' A5 h1 C 2、利益分配不科學(xué),沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻(xiàn)者; ( Q. K9 k+ X- L5 n+ G
3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒有站在員工“老黃牛”角度仔細(xì)分析他的實(shí)際需求,分配方案、激勵(lì)方案和員工的需求不一致;
5 R3 I+ h# q. P6 d( M 4、忽視員工“老黃牛”的事業(yè)感、成就感、榮譽(yù)感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工“老黃牛”定位成一個(gè)賺錢工具,通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃牛”,甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”; ! s# Y( E$ f; n4 H0 i/ ?- C& a% J
5、作為老板的“農(nóng)夫”一個(gè)“私”字當(dāng)頭,從個(gè)人情感和好惡角度來評估員工,讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實(shí)際貢獻(xiàn)和工作能力的員工享受特殊待遇;
! w( A+ P/ j% E. M8 T% `5 S; R 6、建立個(gè)人小圈子,向小圈子透露公司機(jī)密,信息共享不得當(dāng)。所以,這一切最終導(dǎo)致骨干員工“老黃牛”的叛逃。 " d8 q8 T8 E! X! p. U; l9 N# t) W5 [5 t
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