一個(gè)過家家一樣的CEO 為什么讓雷軍“可畏”了? 有個(gè)創(chuàng)業(yè)公司, 只有300個(gè)兼職員工,還分散在全國(guó)各地,通過QQ群溝通; 公司開發(fā)出了幾款軟件,但下載量只有幾十; 公司成立兩年多,到現(xiàn)在還沒有營(yíng)業(yè)收入; 公司不給員工工資; 公司CEO本人也即將去國(guó)外讀書…… 你大概已經(jīng)猜到了,我說的是最近因?yàn)橐欢味桃曨l走紅網(wǎng)絡(luò)的“中國(guó)首位00后CEO”李昕澤。 6 p9 b' ^2 A* J9 q0 O' ?0 ?
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2017-9-9 09:57 上傳
連雷軍都感覺壓力山大了
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網(wǎng)友們的反應(yīng)是什么樣的呢?大部分的人,根本無視李昕澤公司存在的明顯的問題(如我在本文開頭列出的),把關(guān)注的焦點(diǎn)放在李昕澤的年齡上了,基于年齡去做一系列的評(píng)判。比如: 5 [# E9 T/ S4 z) R' B
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_ A: K, y0 V4 t: U+ q( a你可能會(huì)說,大家這么評(píng)價(jià),是不是因?yàn)榇蟛糠志W(wǎng)友不懂怎么評(píng)判一家互聯(lián)網(wǎng)公司好不好啊?但即使不看公司運(yùn)營(yíng)情況,單單看認(rèn)知,從視頻中不難看出,李昕澤在認(rèn)知上存在明顯的偏差,比如: " j4 \# n0 o, f* h
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2017-9-9 09:58 上傳
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現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界就是三四十歲的人當(dāng)年搭建起來的,他居然認(rèn)為三四十歲的“老一輩”不了解互聯(lián)網(wǎng)!真是讓人啼笑皆非!在這么基本的認(rèn)知上都存在這么大的偏差,很難去想象其他方面。 8 k, g8 Y. X' }! M9 p) C) B
神話破滅! 果不其然,不到5天時(shí)間,這場(chǎng)“00后CEO”的“神話”就被打破了! 這位00后卻被曝光涉嫌“抄襲” GitHub上的開源項(xiàng)目!這個(gè)項(xiàng)目的作者質(zhì)疑李昕澤:“素材圖都不會(huì)換,連抄襲都不夠格,簡(jiǎn)直是‘赤裸裸的復(fù)制’!”
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2017-9-9 09:58 上傳
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而也是在今天,一位自稱曾經(jīng)是李昕澤公司員工的人,曝光了這家公司的一些內(nèi)部情況,更是讓人跌破眼鏡! 比如: “LY在當(dāng)天早上才剛加入了這個(gè)群,至于‘CEO助理’的頭銜則是‘瞎寫的’。 ”
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“當(dāng)然,關(guān)于安卓、開發(fā)、前端、github的討論也夾雜在其中,但沒有人能把一個(gè)話題從頭到尾討論清楚。你一言我一語,初進(jìn)入這個(gè)群的年輕人們還無法找到聊天的邏輯、以及該順著誰的話題說下去。” “目前崇才有六個(gè)人在管理層,分別是‘CEO、COO、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、交通部總監(jiān)、新聞部總監(jiān)以及管理開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員’,當(dāng)被問到交通部是做什么的,張澤昊解釋不清楚,先是說吸納了一批鐵路迷,而后又說主要負(fù)責(zé)線下集會(huì)。”
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“有人在群里探討到崇才的業(yè)務(wù)方向,張澤昊和李昕澤兩人推讓了一番‘你說還是我說’,最后卻不了了之了。而后再有人問起崇才的業(yè)務(wù)方向時(shí),有人擅自作答‘應(yīng)該是人工智能吧,聽說這個(gè)很厲害。’” # ?+ b* x+ j8 Z$ \9 b
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這多么像是一群小孩子在過家家!
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歷史總是如此的相似! 而更讓人想不到的是,李昕澤因視頻走紅之后,短短幾天之內(nèi),就有十幾個(gè)投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)找到他,想要投資或合作,甚至“部分投資已經(jīng)進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性階段”。
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這難免讓人聯(lián)想,這也許才是所謂的“00后CEO”視頻的真正目的。 走到這一步,是不是覺得情節(jié)越來越熟悉了? 7 N! p& K% Q% H/ G' y
你一定想起些什么了! 是的!還記得超級(jí)課程表的余佳文嗎?還記得做情趣App的馬佳佳、以及神奇百貨的CEO王凱歆嗎? 拿到了第一筆投資、火得一塌糊涂的時(shí)候,余佳文只有22歲,馬佳佳只有23歲,王凱歆只有18歲。而之后不久,余佳文食言“拿出一億元給員工分紅”的承諾,被周鴻祎指出“虛偽”、“不誠(chéng)信”,成為人們眼中不知天高地厚的年輕創(chuàng)業(yè)者的典型;馬佳佳的情趣App到現(xiàn)在已經(jīng)聽不到什么消息;王凱歆的神奇百貨被曝出數(shù)據(jù)造假、閃電搬家、非法辭退員工,隨后官網(wǎng)關(guān)閉。
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為什么那么多人看走眼? 一個(gè)相當(dāng)有趣的點(diǎn)是,李昕澤目前所公布的投資方最知名的是高榕資本,而這家投資公司也是當(dāng)年馬佳佳最主要的投資方! 為什么一家投資公司會(huì)反復(fù)被同一種氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者吸引、跳同一種坑呢? 因?yàn)楦唛刨Y本辨識(shí)能力太差嗎?作為在成立剛滿三年的時(shí)候,管理規(guī)模就突破100億元、3年投出8家超10億美元公司的中國(guó)VC,高榕資本的辨識(shí)能力應(yīng)該在同行中并不算特別差。 哪怕是雷軍,作為著名的天使投資人,在看到李昕澤讓人啼笑皆非的“老一輩企業(yè)家不懂互聯(lián)網(wǎng)”的言論的時(shí)候,居然也表示“長(zhǎng)江后浪推前浪”! $ S3 e$ E( r' C1 C K
當(dāng)然,雷軍之所以說這樣的話,必然是為了顯示自己作為互聯(lián)網(wǎng)前輩的大度,表示自己欣賞年輕人的新玩法、歡迎新事物。高榕資本的態(tài)度又何嘗不是如此?只不過高榕資本“玩”得更投入而已。 有這樣想法的不只是雷軍、高榕資本。 馬云有句名言:“很多人輸就輸在,對(duì)于新興事物,第一看不見,第二看不起,第三看不懂,第四來不及。”
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有人進(jìn)一步詮釋說:每一批成功人士都是當(dāng)別人不明白的時(shí)候,他明白他在做什么;當(dāng)別人不理解的時(shí)候,他理解他在做什么;當(dāng)別人明白了,他富有了;當(dāng)別人理解了,他成功了。任何一次機(jī)遇的到來,都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”;任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過程:“先知先覺經(jīng)營(yíng)者;后知后覺跟隨者;不知不覺消費(fèi)者 !” ' ]* z( L) y* e$ W% s
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失、各大領(lǐng)域格局基本形成的節(jié)點(diǎn)上,很多人深刻覺察自己錯(cuò)過了太多機(jī)會(huì),越來越相信馬云的這個(gè)觀點(diǎn)。 但趨勢(shì)是大家好像又走到了另一個(gè)極端:不愿意放過任何一個(gè)新機(jī)會(huì),哪怕它看起來有點(diǎn)離譜、甚至不可思議,也要去嘗試。大家對(duì)新事物、甚至是年輕人天馬行空不著邊際的點(diǎn)子充滿了“敬畏”。這種對(duì)未知的恐懼四處蔓延。 當(dāng)在舊格局里面看不到希望的時(shí)候,人們會(huì)選擇去冒險(xiǎn),去選擇那些瘋狂、不合常理的人或事來打破格局,哪怕Ta看起來,目無道德、踐踏規(guī)則,對(duì)你也絕無誠(chéng)心,因?yàn)樵谀憧磥恚琓a可以幫你翻盤。
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這種思潮在今年年初興起的新零售大潮中,被體現(xiàn)得非常明顯。亞馬遜推出了一個(gè)無人便利店的概念,投資機(jī)構(gòu)、線上線下的商家就一窩蜂地去做無人便利店,哪怕有些無人便利店根本就在效率、成本、體驗(yàn)等這些基本的零售標(biāo)準(zhǔn)上毫無建樹,甚至在倒退。 這跟投資機(jī)構(gòu)愿意去投資李昕澤那樣一個(gè)連軟件下載量、營(yíng)業(yè)收入等基本指標(biāo)都不合格的公司,網(wǎng)友們因?yàn)槔铌繚芍挥?7歲就忽略他公司運(yùn)營(yíng)不佳、認(rèn)知偏差嚴(yán)重,為他的“宏圖大志”搖旗吶喊,將其奉為“創(chuàng)業(yè)奇才”的行為,又有什么區(qū)別呢? ' F0 w/ C) ^+ L6 ^4 \( [7 @
所以啊,捧年輕人、捧技術(shù)、捧人工智能、捧機(jī)器人,大家熱衷于這種未知,是因?yàn)槠毡閷?duì)未來充滿了恐懼,對(duì)當(dāng)下充滿了懷疑,對(duì)自己充滿了焦慮!這種焦慮,已經(jīng)讓人不分青紅皂白了。 微信公眾號(hào):調(diào)戲電商
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