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機械小廠,該怎樣走------請教

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1#
發表于 2008-1-20 00:37:51 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機械小廠,該怎樣走------請教. x9 `* {6 G, J! u& p0 U
請教,平時給客戶做配套另部件,做的很被動,急時很急,閑時很閑.自己做產品吧,又不知從何下手,現有設備{普車5臺,數控車2臺.滾齒機2臺.插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工" R" q, K. E: f) N' b" z$ Z
尋找適合產品.
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2#
發表于 2008-1-20 09:18:07 | 只看該作者
你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋
& Y0 P: b2 P- Z: W6 X9 ?3 y多跑業務吧6 m: p# Q5 r# p$ k$ X2 _
小廠走自己產品的層次還沒到6 v' d4 w( t" h6 p
先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理
3#
發表于 2008-1-20 16:02:22 | 只看該作者
如果可能的話請公司做調研……按自己的能力找客戶的需求
4#
發表于 2008-1-20 16:51:54 | 只看該作者
靠關系,要找個穩定的靠山,比如說XX電氣的軸我包了,XX公司的版金我包了。積少成多。 所以你會覺得我們公司生產的產品技術含量比那家高,但是為什么發展很緩慢,原因就是這個。只有資本足了,才有做高技術的事
5#
發表于 2008-1-20 21:26:11 | 只看該作者
還是國際化說的有理,現在做加工也難,關鍵是要帳太難了,簡直比登天還難,這我今年是深有感觸!
6#
發表于 2008-1-24 09:40:18 | 只看該作者
原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發表
5 c% @- W: t- v% f5 O2 [你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋
: ~/ E; T& |) l8 Y' R多跑業務吧( s4 T1 Z; c2 v5 a6 g
小廠走自己產品的層次還沒到" t1 V/ m" m8 g3 o2 w! Z7 Y
先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理

0 ]: ?: E  M9 k3 {* S5 {( n
9 L6 ?8 W7 ^: D劉暢說的有道理!5 a4 g+ b* j4 u" c+ F

: M& b" D1 @6 ]5 y( n3 N2 r但我想關鍵還是在自己!自己的思維理念,技術專長,開拓能力達到什么層次,應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的,我的企業也很小,但是我也可以同行業里面的老大去競爭,競爭什么?競爭技術!而不是人家大批量集約化生產的產品,另辟蹊徑,揚長避短,簡單的講就是做他沒做過的,還沒想到的,技術稍稍有些長處的,也就是人們常說的堅持創新吧。
) ^! R# N/ V0 C% X0 K" R船小好掉頭嘛!  ~- J  N9 N6 ^7 T5 k  ^
1 n6 o) U2 B& O; x5 _3 t
(還有社友說靠關系,當然這種依附發展也可以,我就不作議論)" ^- R* a5 g$ A( i" M

. n- I2 u* h/ y9 A. a7 q- p, \[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]
7#
發表于 2008-1-25 22:15:44 | 只看該作者
原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發表 8 E5 g# W! m9 R7 \8 R

" B" Q, F- p# h% d: Y' T
! R" u: a( V% Q( W8 o3 O劉暢說的有道理!' R0 t6 s2 ?$ u. w% O
2 z* f6 |+ a: U" w+ v2 U4 t
但我想關鍵還是在自己!自己的思維理念,技術專長,開拓能力達到什么層次,應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的,我的企業也很小,但是我也可以同行業里面的老大去競爭, ...

* N4 S  U0 o+ F* t看來我們所見相同/ M6 S( g# [( R3 B
小不是錯,能做別人不能做的,就是你的能耐  c+ f' [4 Y. r! Y& f- \  t
我一直認為,作為小廠,起步的時候最需要的是技術,發展到一定的階段后,技術也重要,更重要的就升華到管理上來了
8#
發表于 2008-2-26 15:58:03 | 只看該作者
小廠要做小產品,但一定要"專",技術含量要高.
9#
發表于 2008-2-26 19:06:52 | 只看該作者

國外前沿機械設備技術,徹底改變傳統生產工藝

做的很辛苦,那是因為業務范圍只局限于加工,你的資金肯定有一定的積累,只是找不到突破口,需要開闊眼界
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