小企業死亡的原因 4 a! O" B5 V; J6 O' s9 x
每年到了年檢的時候,許多的小企業就突然沒有了蹤跡,消失的無影無蹤。中國的小企業生得快,死的也快。小企業的病根到底在哪里? / |7 W8 T( ~& G0 k4 O4 M
第一,出生的時候就弄巧。8 I5 q4 z6 {$ U+ R* Q
5 R# r* j5 c" e i! ]- S這是我們在創辦企業的時候不可避免的大問題,許多的企業者在創辦企業之初就資金不足,為了能辦下來營業執照,就開始弄虛作假,委托財務公司造假的注冊資金。原本就沒有太多的錢,還要搞一個很有規模的企業,注冊的開始就注定了風云飄搖,基礎不牢,誠信有問題,發展還有多少的后勁?
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第二,最難過的是資金的瓶頸。& Y+ O6 p7 m2 F" X3 q5 ? ?$ w# m1 m0 I
, N) \) q$ e4 I0 [沒有錢還要創業,這是許多的中小企業者所面對的共同的問題。沒有錢如何創業?這在我國幾乎是無解的問題。盡管現在有了政府所謂的小額貸款扶持,但是,又有多少人有機會獲得?而且手續麻煩,申請困難。尤其是銀行貸款的困難就更大,銀行現在典型的嫌貧愛富,喜歡給有實力的大企業貸款,中小企業發展資金的困境由來已久,一直無法解決。/ X2 J6 ~( j8 y4 A* ] c
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第三,政府忽視了對小企業的扶持。
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政府口口聲聲地要為中小企業發展助力,創造有利于發展的環境。怎么幫助小企業發展?有沒有更好的政策?許多的政策都是在制約小企業發展,而不是促進小企業的發展。比如稅收問題,小企業的稅收是不是可以進行大幅度的減免?許多小企業靠自身的能量來發展,能有機會活著就很不錯了,還要繳納許多稅費,承擔過多的所謂的社會義務,還不等發展起來就被稅費搞黃了。在新加坡小企業在創業之初,幾乎是全免除各項費用及稅,當你的營業額沒有達到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請到政府的資金方面的支持,甚至是免費給你提供創業的場所。& C" F& G7 M' e* U* p' ]
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而我們的中小企業在沒有成長起來的時候就承擔了很多的社會義務,負擔過重是導致小企業的倒閉的直接原因。
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, P4 w% r' j! B" t, g3 m第四,軟環境的不利因素的影響。4 C9 l; {3 e; V, \. ] D% f
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現在的官員的風氣很不正,這是人所共知的。許多的權力部門的官員到小企業那里去找茬挑毛病,讓你膽戰心驚,就是讓你過不上安穩的日子,你不給好處就讓你無法活下去。企業主不是社會的主人,在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業主就是這樣死掉了。5 O% C+ F& f' @" g2 L
U! W/ c: X+ u7 T% {; O1 W2 E3 y8 j第五,難過的人才關。
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人才是中小企業發展的一大難關,企業根本發展在于人才,沒有人才你拿什么來發展?更多的小企業創業初期只好自己去培養人才,在人才問題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養出來了一批優秀的人才,因為待遇和條件的問題又無法將人才長久地留下來。最后成了別人的人才庫和培養基地。
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第六,難過的管理關。
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' Z! I2 n! M X/ p4 `小企業主更多的人沒有接受過正規的企業管理教育,許多的經營經驗都是無師自通,都是摸索了來的經驗,還有更多的管理是拍腦袋來的。這樣的管理問題自然就多,教訓也就更多,代價往往是很沉重的。
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第七,企業者的不成熟。 F0 \7 A" n: B$ f
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企業主的幼稚病是導致企業短命的又一因素。家族式的管理,制約了人才的發展空間。壓榨式的管理,永遠也形成不了自己強大的管理的核心團隊。心胸狹隘,目光就短淺往往就容易錯過發展的機遇。不學習,只想投機取巧。不講誠信,沒有自己核心的經營文化和思想………..沒有自主的知識產權……
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" z1 O" F$ W3 U+ g 第八,致命關是沒有創新。
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創新是小企業快速發展的利器,許多小企業只會跟在別人的后面跑,而沒有學會創新,甚至根本就不懂什么是創新。沒有創新的企業多半都是短命的,根本就不會有什么強大的生命力。創新是決定企業成敗的一個關鍵的積極因素。8 [% r, ^3 D$ g" g9 z% g: m
環境,還是環境的問題。沒有一個良好的適宜的發展環境,小企業就是死的快。全民創業可不是簡單的一句話,有多少人空有一腔創業的激情,到后來還是一場空。連政府也明白,小企業才是社會發展的主流,是解決就業問題的法寶,拿什么來保護小企業發展更多的地方政府都是做了表面的文章,看上去很美,其實一點也不實用。 |