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汽配小廠,材料漲價(jià),利薄款難回,真是如何是好?

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1#
發(fā)表于 2008-4-16 21:47:43 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
于前年底辦了一個(gè)生產(chǎn)汽車配件的小廠,今年由于原材料不斷上漲,而產(chǎn)品的價(jià)格上漲微乎其微,再加上貨款壓的厲害,沒有后續(xù)資金投入運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn),雖然說今年的銷量還不錯(cuò),利潤(rùn)也還是有一點(diǎn),現(xiàn)在站在十字路口,不知道該何去何從,請(qǐng)大家發(fā)表自己的高見!謝謝!
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2#
發(fā)表于 2008-4-16 21:59:01 | 只看該作者
你好,你做什么汽車配件的?可以介紹一下嗎?氣門?連桿?活塞?曲軸?===想辦法多搞點(diǎn)外貿(mào)定單。只要你能交貨,MONEY不是問題。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-16 22:24:46 | 只看該作者
國(guó)際化你好,就是我頭像上的這個(gè)產(chǎn)品,本身就是一個(gè)外貿(mào)產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)是沒有銷路的,只有在前蘇聯(lián)有市場(chǎng),呵呵!
4#
發(fā)表于 2008-4-17 01:19:46 | 只看該作者
建議可能不好聽:關(guān)停并轉(zhuǎn)?。。?/td>
5#
發(fā)表于 2008-4-17 05:15:09 | 只看該作者
亮劍兄:關(guān)停好講,可是,與誰并?如何轉(zhuǎn)?
6#
發(fā)表于 2008-4-17 05:56:26 | 只看該作者
超人回來:記得有一次還說過超人何時(shí)回來。哈哈7 M, U5 i. k  n2 l6 c
“關(guān)停并轉(zhuǎn)”應(yīng)該是四個(gè)辦法吧。按照順序好像倒過來實(shí)施合理:首先選擇“轉(zhuǎn)”——根據(jù)自己的情況進(jìn)行;第二選擇“并”;實(shí)在不行的話,就暫時(shí)“?!卑?;最沒有辦法的辦法就是“關(guān)”。說不定打工更好呢。
: ^5 t. d( s: z: l" S3 U這個(gè)行當(dāng)需要的是大資金量、大投入、如果資金不充足,一旦在沒有完成起步的時(shí)候就遇到今年這樣的情況,就只有哭啦。) X( i8 s0 u, `6 O
所以應(yīng)該果斷。  }$ f9 |- d) y8 B
我了解的許多今年的許多企業(yè)實(shí)際上是在硬撐,但是人家有積蓄啊,不可能總是非常的賺錢——市場(chǎng)肯定是有好有壞的時(shí)候,所謂經(jīng)濟(jì)規(guī)律嘛。但是小的沒有底子的企業(yè)或者說作坊就應(yīng)該果斷——所謂船小掉頭快嘛。留下一點(diǎn)可以東山再起,血本無歸可是無法再起的。這個(gè)問題需要自己的判斷力了——到底能夠支撐到什么時(shí)候?苦日子還有多長(zhǎng)?
" P7 _, m2 l- w1 o如果沒有賠,那么設(shè)備漲價(jià)也可以賺一點(diǎn)吧。
7 g+ s2 V% u! ^: a. |不要顧及面子,經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是這樣,可以東山再起嘛——只要青山還在!2 k4 V7 P5 L- }6 [  q; W: r
祝樓主成功?。?!
7#
發(fā)表于 2008-4-17 06:57:41 | 只看該作者
產(chǎn)品、銷路過于單一本身就存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。
. [5 K- n( \2 ^5 V我不懂做生意,但是我經(jīng)常聽老板說:我們不能老是靠著F國(guó)佬,必須趁定單滿足工廠開支的時(shí)候,騰出手來,開發(fā)自己的產(chǎn)品和開拓自己的市場(chǎng)?,F(xiàn)在我們基本也是這樣做的,即便萬一F國(guó)佬不給定單,我們也有充足的產(chǎn)品和市場(chǎng)。
7 O) ^# o& z8 A2 S3 C4 b' k4 a(不過這樣就忙死我們干活的人了)
8#
發(fā)表于 2008-4-17 13:13:12 | 只看該作者
原帖由 亮劍 于 2008-4-17 05:56 發(fā)表 % o- j1 q: N, I* T0 {* k( p
超人回來:記得有一次還說過超人何時(shí)回來。哈哈
& ?( i# [# y3 k“關(guān)停并轉(zhuǎn)”應(yīng)該是四個(gè)辦法吧。按照順序好像倒過來實(shí)施合理:首先選擇“轉(zhuǎn)”——根據(jù)自己的情況進(jìn)行;第二選擇“并”;實(shí)在不行的話,就暫時(shí)“停”吧;最沒有辦法的辦 ...

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謝謝亮劍社友還記得我啊,哈哈!明天又要出遠(yuǎn)差了。
9 p3 O& P- P3 u7 l8 A
+ S' A. R2 @1 s: R) Z* R6 }4 r% S你這樣說樓主才好接受哦,所以我才說與誰并,如何轉(zhuǎn),我覺得,關(guān)鍵還是平時(shí)要在“轉(zhuǎn)”字上多動(dòng)腦筋。
9#
發(fā)表于 2008-4-17 13:22:46 | 只看該作者
先試著將成本轉(zhuǎn)移給客戶,全世界都知道中國(guó)現(xiàn)在面臨的是成本壓力,客戶會(huì)理解你的,如果產(chǎn)品實(shí)在漲不了價(jià)再關(guān)停不遲。( g: V1 h- t% u2 [  c' M
或者再試著轉(zhuǎn)型,你的客戶太單一了。
10#
發(fā)表于 2008-4-17 13:44:29 | 只看該作者
原帖由 超人回來 于 2008-4-17 13:13 發(fā)表 1 W" S" a' Q& `# u
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謝謝亮劍社友還記得我啊,哈哈!明天又要出遠(yuǎn)差了。2 O6 |% z7 U& j+ F. _* r
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你這樣說樓主才好接受哦,所以我才說與誰并,如何轉(zhuǎn),我覺得,關(guān)鍵還是平時(shí)要在“轉(zhuǎn)”字上多動(dòng)腦筋。

2 H0 }- _5 G& b8 U' d+ D6 B5 i你好,你的那個(gè)拖拉機(jī)圖紙給我很深的印象,加上“回來”二字,就存在不回來的可能性。哈哈 ?!斑h(yuǎn)差”是那個(gè)支持達(dá)賴的國(guó)度嗎?2 w8 d: y; O, D* K% c& U
關(guān)于樓主的事情,記得天地曾經(jīng)討論過辦廠干這個(gè)東西,這不就是1年嘛。肯定賺不了多少錢的?。?!更加不要說投資回收啦?。。?/strong>現(xiàn)在明顯是雞肋嘛。倒是可以做個(gè)二道販子找人幫助你扛,就是怕販不出去。
6 x+ P- @9 u8 v, q7 ?& L7 A, o對(duì)于轉(zhuǎn)倒是很好的時(shí)機(jī):現(xiàn)在可能許多供應(yīng)商在使性——是有縫的蛋啦。把調(diào)在俄羅斯這1根繩拿出來培育幾個(gè)新客戶可能是成本最低的時(shí)機(jī)。) K( n+ J" y' q! ]8 b
同時(shí),你還可以研究一下工藝技術(shù)——如何降低生產(chǎn)成本——不要陷于常規(guī)啊——大批量最好做文章啦

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