設備管理，大家談

一切隨風

發點設備管理的想法，就當拋磚吧！
一.設備臺帳管理。
8 d9 ~' v7 J& M' d    設備臺帳管理是設備管理的第一步，主要包含一下幾點：
   1.設備的資料管理，包含制造資料、安裝資料、結構資料、維護保養資料、故障排除資料、備件資料、修理資料，等等，根據實際情況來制定。
   2.設備日常運行、維護的同步記錄資料，即設備的每天臺帳。
  x+ f, b' J+ x   3.設備臺帳制度，即對設備管理者約束的一套管理制度。
+ T# ~5 _4 V4 |9 ?" y& m5 V   設備臺帳管理，可以把該設備的相關信息保留下來，有利于維護保養增加壽命、故障分析，故障排除，有利于設備管理交接等。這里設備管理的很基礎性的工作，但是不能忽視。
# s% f/ [2 ?- T2 s4 M; E  k. T( x/ u
; Z* \9 w6 _' O2 {二.設備運行管理。
   1.定期檢查（巡檢），對設備運行狀態參數進行對比分析，如溫度、壓力、震動、產能等，提前發現隱患。
  K' q6 V5 K. l( {$ B+ k& f   2.定期養護，對設備需要維護的部位定期進行維護，如增加潤滑、更換油品、位移校正、誤差調整等等。
; }. }$ T$ V! Y5 z) w% M0 s; X   3.定期更換，設備運行到一定時期之后，應該對易損部件進行檢查更換，即便是設備的運行還正常。
' _6 ^; N! G+ b6 G- B   4.定期評定，設備運行到一定時期，需要對設備的整體性能進行評估，這一點很多人都忽視，評估的目的是對設備的整體狀態進行測定，為該設備的下一步管理做出準確的方案和準備。
6 }/ r" e4 J+ m* z- ]
三.設備備件管理。
- r/ Q5 n) J* r+ g* B0 |9 z   根據廠家及管理經驗，準備好設備的相關備品備件，特別是易損件的準備，做到有備無患。

四.設備的安全管理。
- ^$ {1 d& f" L5 Q  d- V3 i* R5 Q    1.對保護設備正常運行的管理，如進料工況的改變是否影響到設備的安全，環境條件的改變是否能影響到設備的安全等，比如突然斷電、外部高溫、外部潮濕等等情況。
: |* H, b9 v( a2 n, l2 Q    2.對設備操作的人的安全管理，如操作者是否熟練、精神狀態等等。

/ N2 Q, O/ a* \# T/ o* D6 f   總之，設備管理學問很大，個人看法，不一而足，希望高手指點。
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4 L* G  h# C, C0 Q6 ^3 |    希望下面有人能發更專業的管理方法與大家分享：列幾條，望有人跟：
! K' s8 I$ Q  S+ `0 A* \4 d0 b    1.壓力容器的管理。
    2.換熱器的管理。
! Z% A0 P0 H, f. d    3.電機的管理。
    4.泵的管理。
    5.閥門的管理。
    6.變速器的管理。
    7.汽輪機的管理。
    8.壓縮機的管理。
4 A& m! P/ b5 ]! H: }% j..................................................

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哈哈！終于遇到知音了！
8 r6 [1 j! @4 P% c0 I! p設備管理是一個系統工程
一、首先是要建立一個從上到下的管理網絡。（從頭到尾一條線）
# P, i% e' n; l0 i, G. | 總公司主管領導—分公司主管領導—設備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員
$ g3 M3 ]! ?. C- Y二、設備一生的管理
   a、設備的技術論證
7 ^1 {9 M6 I+ t- @7 p0 U   b、購置計劃
0 [% b1 B: |7 ~7 X) `0 B1 d   c、招投標訂購
   d、驗收
( Y2 Z8 L  h( l! O. n   e、安裝調試
, d, d- D. L% @# e: J$ m   f、運行維護
   h、故障檢修
       i、報廢處理
: j  B* |8 j% H( |0 m三、建立建全各項規章制度
  1、設備管理的各項管理規定（按管理網絡從頭到尾一條線）
  u6 c8 {9 U) E; s/ Y5 Q" X    a、崗位責任制
4 N/ b3 d4 Y" L; E% t" T    b、購置管理規定
( ^: ~/ r8 D" A* s, _$ m    c、安裝驗收規規定
    d、運行管理規定
* h+ @+ B' b1 E1 a- o9 u    e、維護保養規定
3 b- A" ]8 Z+ `6 H    f、操作及檢修規程
    g、用油用水管理規定
4 K; ]* \7 c1 ^$ {( a5 H0 ?    h、設備資料管理規定
    i、設備配備件管理規定
5 n7 I( b2 b: G$ r0 n$ H7 N( K    j、設備故障、事故處理程序
# b7 ~. k+ Z/ l1 v! K    k、設備大修理管理規定
8 U6 H7 S& C( X2 T2 N8 @: ?' `    l、設備報廢處理程序
' o! d# m9 E3 p    m、設備定期檢查考核制度
    n、員工技術培訓與考核
2 N1 H+ U4 y& d' i0 B) z6 F' \3 C     、、、、、、

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一、活動設備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動力設備 （汽輪機發電機組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
三、固定設備  （泵、壓縮機、起重機械、壓濾機、專用機械、、、、）
6 K: F4 K7 l! w; D4 L; O& J四、通用設備  （鼓通風機、傳送機、電焊機、加工機床、、、、）
( o# \& h3 @' v6 }2 Q+ O五、電器設備  （變壓器、電動機、高低壓配電柜、電力網、、、、）
六、專用設施  （塔器類、儲罐類、輸送管道、通訊設備、、、、、）
七、檢測設備   （探測類）
2 n& y& o% s+ ]企業性質不同分類亦不同

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原帖由 xj_luojx 于 2008-5-8 04:26 發表
一、活動設備 （車輛類能在公路上跑的）
* X! r. W" I% H二、動力設備 （汽輪機發電機組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
' O8 q0 r2 g9 C2 ?# A三、固定設備  （泵、壓縮機、起重機械、壓濾機、專用機械、、、、）
6 l8 T8 U- ~9 x: N, Q& E四、通用設備  （鼓通風機、傳送機、電焊 ...

5 I  M/ N" f8 _2 W( w受教了！謝謝，繼續！

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謝謝老鷹的信任!新版主是要大家支持的呀!

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公司設備管理部門的職責：
3 d6 B: k* T' B% R1.        負責貫徹國家、上級公司有關設備管理的政策法規和規章制度。
1 T9 L9 d2 z4 }% g2.        負責制定公司設備管理的實施細則，建立健全公司設備管理體系，制定完善各項管理制度并組織實施。
3 X. d/ H0 u, y5 }3.        負責組織編制公司設備中長遠發展規劃。
4.        檢查、指導、考核、協調所屬單位的設備管理工作。組織設備的檢查評比活動。
5.        負責組織設備的引進和應用工作。
7 A3 Q: x1 C  u: K* S, w6.        匯總、審批設備購置、修理和更新改造年度計劃。審定設備的購置、修理、更新改造項目，組織項目的技術經濟可行性研究論證。
( J% G6 A1 Q7 @' Y4 h) [7.        負責設備購置、修理及更新改造項目的實施工作。
! K- A: q+ ^6 v0 A% P% t8 m* s8.        負責組織設備技術改造工作。負責新設備、新技術、新材料的應用推廣工作。
9 l; e% c, Z. |, ~( j9.        負責組織設備的節能降耗和修舊利廢工作。
10.        負責設備管理主要數據的統計分析工作，及時準確上報各種設備統計報表。
11.        負責設備管理人員的培訓工作。
$ ]$ a! I+ ~$ H12.        組織設備管理及技術的交流活動。
13.        負責設備資源市場的管理。
; D1 Y( s/ R4 R14.        負責設備事故的管理工作，配合安全部門做好事故的歸口管理工作。
15.        參與上級公司的設備調劑工作，負責報廢設備的技術鑒定工作。

- K9 D$ e# I% o/ c[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:48 編輯 ]

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1.國家的有關政策法規。
2.上級公司的有關規章制度。
; X: R/ w4 ]% I) _3.公司設備的專項管理辦法和規章制度（設備檔案；設備安裝、驗收；設備維護、保養；設備用油、水；設備的閑置封存；備用件；設備事故管理）。
9 \) Z! N5 b+ D* I! t4.公司的設備配備、配套標準。
5.各種設備的操作檢修規程。

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主要設備的技術檔案：
1.主要設備的技術標準、質量標準、圖紙。
' X) _: Q& d3 J) \2.設備購置、更新改造、修理項目的論證報告，技術協議。
# b7 N6 ]3 p3 f8 k: `3.設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。
4.設備驗收記錄。
5.設備安裝、調試及試運行記錄。
6.設備調撥記錄。
7 I: z3 R5 ]1 m  {0 V8 {' V! F7.設備事故記錄、調查報告、處理結果。

6 Q: t0 i" l1 H1 v  |. X' J; ^[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:59 編輯 ]

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設備的管理記錄：
1．設備的運行記錄。
/ U/ P* `0 ?# V+ y6 H% X2．設備的修保記錄。
. ]  g) w1 f2 T) N( x3．設備管理檢查評比記錄。
4．設備管理活動記錄。
+ i% T. L7 _+ Z6 d5．設備管理臺賬。（包括大修理臺賬）
4 Z' F2 Q8 ^8 [! S6 m; U設備的基礎數據及報表：
1.設備靜態數據。
5 O% y8 i, m! ?3 C: l0 S2.設備動態數據。
# C# ]' v3 `6 Z) {& r1 i# n" p$ \+ y3.各種設備報表。

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設備的購置計劃編制及實施
+ W, E( F# T7 z1、編制和審查設備購置計劃時，要遵循“控制總量，優化增量，提高質量，盤活存量”的基本原則。
/ m4 ^; S1 M7 n& @/ F( }2、各級設備管理部門按照設備配備標準和更新原則，依據生產需要和專業部門意見，結合本單位情況，編制設備購置的需求計劃。
' _4 d2 O+ p" p" J9 n6 L: q3、公司設備管理部門負責將設備購置需求計劃報計劃管理部門，審查、平衡形成總的業務發展建議計劃并報上級公司設備管理部門配合計劃管理部門審查、平衡公司上報的設備購置建議計劃。
4、設備購置計劃下達后，公司設備管理部門負責組織好設備購置計劃的實施，要按工藝技術要求負責設備的論證、選型、選廠，把好設備購置的技術關。
  c6 F9 L+ ~, A% Q7 s5、設備管理部門會同有關部門對購置設備進行驗收。設備到貨后，未經質量驗收或驗收中的問題沒有得到解決的，不得進行安裝或試運行。
' C# J& t& V6 C6 b; o; e0 C6、對建設和改造項目中的設備，要實行歸口管理。公司要重視這部分設備的前期管理，減少或避免可能出現管理、使用、維護上的問題。
+ ]4 @1 ~/ y3 v7 T7、計劃內設備的購置，要按重要程度或價格劃分級別，實行分級管理。重大設備由上級公司組織購置，其它設備由公司組織招標購置。