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關于獎金,大家怎么看?

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1#
發表于 2018-1-17 08:33:54 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大家怎么看?7 i! Y/ Y2 M7 @

: a' a9 C; O3 ]( c
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2#
發表于 2018-1-17 09:33:17 | 只看該作者
當然是不愿意了。, f, C+ K! l7 l- X/ t
即使投資至少也要放在有國家監管的地方,比如銀行、理財產品,那么請問你這個獎金池我可以在銀行或者是基金網站上購買么~~~~
3#
發表于 2018-1-17 09:46:07 | 只看該作者
yangjunjie2 發表于 2018-1-17 09:33
! s1 w$ ~! z: _: q當然是不愿意了。1 K" u3 d+ E+ ]1 E/ e
即使投資至少也要放在有國家監管的地方,比如銀行、理財產品,那么請問你這個獎金池我可 ...
/ P( }. z. _9 E4 q
又不是扣著今年的獎金不發,等下一年結算。怎么還涉及到投資收益的問題了?這套方案的出發點是想激勵員工,年終獎的多少跟平時的項目完成情況掛上鉤,讓大家干活的時候想著把活干漂亮點,能多領點獎金。但具體實行的時候,效果不會太理想,項目的責任劃分,績效的考核這些里面有很多東西是沒辦法去具體量化的,而且在執行過程中需要投入大量的行政成本。8 w3 I  P7 D% \+ b0 T& n% w5 F  f

點評

一般只要是稍微講究點的老板,都不會在錢的問題上朝令夕改,這個還是很忌諱的。就像去一家公司,說好實習期兩個月,一個月給2000塊,回頭兩個月過去你要是跟我這啊那啊的,那我肯定立馬結清錢走人的。  發表于 2018-1-17 10:23
我說的意思就是,一方面這個分配像你說的一樣難以弄的公平,再主要的一個就是我擔心會朝令夕改,尤其是遇到拉潑屎都能坐回去的老板  發表于 2018-1-17 10:16
4#
發表于 2018-1-17 09:48:20 | 只看該作者
如果項目不成功,領導看B不爽,分給B 300塊
5#
發表于 2018-1-17 10:31:28 | 只看該作者
這種形式也是激勵員工的一種措施可以理解。
3 Z1 {0 Q/ }) @3 Q5 R+ w  l4 a$ k/ r
6#
發表于 2018-1-17 10:32:41 | 只看該作者
我們年終獎都是分批發,年前發一半,下年年中再發另一半

點評

怕你拿錢走人了  發表于 2018-1-17 13:18
7#
發表于 2018-1-17 10:35:32 | 只看該作者
年終獎?壓根就沒見過
8#
發表于 2018-1-17 11:16:43 | 只看該作者
年終獎和項目獎是兩個不同概念,應該分開。- A8 X5 u! `' ]; A
: b: x" ^) J" j+ J8 e
這就是個扯蛋的思路。
; e) d+ U8 l: N: Q% k
, ]' X( O8 g# ?; g. C年終獎是合同定的,項目獎看公司規定(以前公司項目獎是項目完成才發,后面領導考慮項目沒完成就有人走了,后面改為按項目節點發)
9#
發表于 2018-1-17 11:38:34 | 只看該作者
太理想化了
10#
發表于 2018-1-17 12:08:41 | 只看該作者
推薦各位聽聽網易公開課上的老馬說商業關于傳統企業如何轉型的案例,很有啟發
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