靠“命令”領導員工，是老板的無能！

unkill

很好地文章，其實這不僅僅針對領導，對于我們每個人都有用，對如何實現自己目標過程中讓自己更能堅持下去和更有執行力。

money

能不能告訴我這是那兒下的文章？很實用，很讓人開拓思路。我想下載原文收藏。

專業醬油男

講的很好，離實際很遠，講師培訓的課程，目前對于企業而言最大的問題就是聽起來頭頭是道，但到了實際操作的時候發現無從下手。

鵬程1003

wxg263 發表于 2018-2-4 16:15
' W/ a- n) v5 N2 d  L沒看，太長了，自己怎么舒服怎么來，管你領導老板瞎逼逼，能干干，不能干 開除我!

+ |1 C9 c- n; R& p4 b老板說：能干趕快干，不能干，就往死里干。
' t% A6 f+ K' n$ ~8 c5 {7 v好像沒有解
, a/ U: s0 q; @8 L' ~

we2036hang

這個有必要嗎

權國福

公司室內提示牌：
% p& Y- I, Q5 t' g+ SA：人人創造，公司才能活好。+ t; A$ K# n# f0 O' W5 y2 _0 N  |
. H8 r% F! j- f& Y1 x) @+ sB：你的一個小想法，價值一萬元。
關于A點:人人創造也要看怎么做，如何做？每個人談天說地，指點江山誰都會，既然談到創造就會產生好與壞的結果，就會產生分工，就會產生利益的重分配，往往是得利益的人沒責任，有責任的沒能力，有能力的沒權力。最后就是一個好的想法，在互相扯皮，互相推諉的過程中完成的。
. B6 s+ [# A3 W) n  s( m/ |/ U關于B點:有沒有想法有多好的想法是重要，關鍵是在公司有沒有領導看重你，相信你，甚至于你戰的是那一對，在我待過的公司（生產型的）搞銷售的兩個人，一個人A拿到一份產品訂單，價格在400萬左右，領導說：“這兩天生產上面活比較多，忙不過來低于400萬就不做”，跟客戶一點商量的余地都沒有，結果這家客戶把訂單給別的公司280萬就做了，恰恰過了不到一個星期，有人B拿到一份產品訂單，價格50萬，除掉人工材料費算下來公司還虧錢，結果哪位領導說:“不能只看眼前的利益，把這個訂單做好，要跟這家公司搞好關系”。