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吉利參股梅賽德斯-奔馳的母公司,對于吉利在歐洲市場的擴大知名度具有轟動性的正面效應(yīng)。在業(yè)界看來,此舉將進(jìn)一步推動吉利進(jìn)軍歐洲高端汽車市場。
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在純電動汽車技術(shù)研發(fā)方面,戴姆勒被認(rèn)為是汽車行業(yè)中遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍者之一。
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原來:
2010年,吉利收購福特汽車旗下沃爾沃汽車公司,去年沃爾沃在華銷量突破10萬輛,沃爾沃中國市場以近30%的銷量增速在全球市場中領(lǐng)跑。
7 W0 |8 r; l- W3 F# U& S去年12月,吉利與歐洲基金公司CevianCapital簽署股權(quán)收購協(xié)議,將斥資32.5億歐元、約39億美元收購沃爾沃集團(tuán)8.2%股權(quán),成為原沃爾沃汽車母公司的第一大股東。
$ X' U! z) M) M# I" g而在今年的早些時候,吉利更是完成了對馬來西亞寶騰和旗下品牌路特斯的收購,并且在收購之后短短的三個月之內(nèi),就讓路特斯品牌實現(xiàn)了成了40多年來的首次盈利!
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! g) Z2 m) k; B; L 他出身農(nóng)家,長得像個典型的農(nóng)民。長相敦厚,塌鼻細(xì)眼,看起來很能喝酒的模樣,十足的草根、草莽氣質(zhì)。
5 x3 K; ~& V/ T3 h6 X7 P5 c 和他的長相很般配,這廝神經(jīng)特別大條,干事混不吝,屬于天塌下來也能睡得著的主。豪賭+混不吝,是李書福商業(yè)品格里的兩大特征。
; b ^; {- L# L! l 豪賭,這個是顯而易見的。李書福曾回憶說,“小時候我賭過錢,比方說贏了1塊錢,全放下,變4塊了,全放下,變8塊了,再全放下,變16塊。有些人贏了1塊錢,就收回5毛,他贏的錢明顯比我少得多。但我這種弄法,可能最后一次全沒有了,一分也不剩。”
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李書福做冰箱,做摩托車,再做汽車,都是這樣。本來一個事情做得好好的挺賺錢,他忽然轉(zhuǎn)行了,跑去做另一個不賺錢的事情,而且是把他此前賺的所有錢全部押注下去,不管不顧,連這個行業(yè)的水有多深都不知道就一猛子扎下去。
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可以說,李書福是典型的具有中國特色的企業(yè)家。中國成功的企業(yè)家,大都有一種共同的特質(zhì),那就是豪賭+混不吝。正式這種商業(yè)氣質(zhì),讓他們能夠熬到最后也笑到最后。
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企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)者,就是要敢于賭。賭什么?賭時機!創(chuàng)業(yè),歸根結(jié)底靠三個東西:第一是時機,第二是時機,第三還是時機!創(chuàng)業(yè)者的一個最重要的能力,是“對時間點的把握”!
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因此,成功的企業(yè)家,和經(jīng)濟學(xué)家不一樣,不能像哈姆雷特,左思右想,猶豫不決。時機來了,看準(zhǔn)了就得干,有條件要上,逢山開路,遇水搭橋,沒條件創(chuàng)造條件也要上,反正要干成!
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同時,企業(yè)家也要有承受旁人非議的鈍感力。機會只有在沒有人發(fā)現(xiàn)的時候才算是真正的機會,等所有人在青天白日下都發(fā)現(xiàn)機會了,機會就成了涼掉的黃花菜!
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