; E V' d) i3 y0 E3 L 什么樣的企業(yè)才是一個正常的、好的企業(yè)?答案有千千萬萬個角度,可能是盈利狀況,可能是人員配置、可能是競爭力等等。馮侖在這篇文章中給出了他的答案,一家企業(yè)有沒有一個好的未來,重點在企業(yè)家身上。一個企業(yè)家的價值觀、他的生活方式、修為,決定了他的企業(yè)有沒有未來。 * J6 `) \5 J: r
本文轉(zhuǎn)自公眾號“ 馮侖風(fēng)馬牛”(ID:fengluntalk),作者:馮侖,原文標(biāo)題:《馮侖:公司前景好不好,只需關(guān)注這3點》 : C* `. O( g0 @5 M7 ^
在很多場合,我都被問到這樣一個問題:“一家企業(yè)能否有好的未來,應(yīng)該如何判斷?”
. C6 G3 u/ ~2 T5 s7 H' r 為什么要關(guān)注未來?對未來有好的預(yù)期,我們就會幻想出很多事情。跟未來講故事,當(dāng)下就能做出不一樣的事。比如,企業(yè)家對法治的市場經(jīng)濟很有信心,對未來樂觀,他就會每天都很勤奮地做事情。但如果覺得自己所處的不是法治的市場經(jīng)濟,樂觀情緒沒有了,對未來的判斷悲觀,可能人就離場了。 # X7 j9 t8 Z2 t3 ~# b
我們知道,只關(guān)注現(xiàn)在的,往往是忙忙碌碌、稀里糊涂的人。而研究歷史的通常有兩種人:一種是歷史學(xué)家,靠研究歷史來發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律,同時也讓自己生活得很好;另一種是失去自由的人,坐牢的人都研究歷史,每天回憶自己過去做的事情,然后寫很多懺悔、抗辯,這是研究自己的歷史。所以關(guān)注未來很重要。 5 ?6 d, f7 u4 R' M1 S
《肖申克的救贖》| 囚徒活在過去
/ n, i( m" a* f0 x4 f 我做企業(yè)將近 30 年,從我的角度來看,一個企業(yè)家的價值觀、他的生活方式、他到底在怎樣提升自己的修為,決定了他的企業(yè)有沒有未來。過去我們常說,看一家企業(yè)好不好,可以用 3 條特別簡單的標(biāo)準(zhǔn)衡量。
$ E& }3 |+ V0 O# I& f W 第一,這個企業(yè)是不是能用一句話能講清楚?
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比如說可口可樂,你問它是做什么的?賣汽水的。奔馳,造汽車的。一句話就講清楚,很簡單。但是有些企業(yè)一句話說不清楚。說不清楚,就說明它的戰(zhàn)略,它整體的思維,它的愿景、價值觀都不清晰,還沒有建立起一個穩(wěn)定的商業(yè)模式,于是一會兒這樣一會兒那樣。
6 W; R7 J& V3 p6 J 第二,這個企業(yè)有沒有終端產(chǎn)品在銷售?
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不管老板講得有多好,都得看他有沒有在賣東西或者服務(wù)。如果一家企業(yè)的老板講得特別好,卻看不見在賣東西,往往就有問題。企業(yè)只要在走貨,或者客戶名單在不斷拉長,就算是個好企業(yè)。至于老板偶爾說錯一句話,交錯一個女朋友,這都不重要。最重要的是要走貨。 0 d- Q4 B, j& E0 Y
《十一羅漢》| 只忽悠,無產(chǎn)品無服務(wù),企業(yè)往往有問題
6 U% |! [3 S5 L: d/ R 第三,企業(yè)老板下班后和誰在一起? 3 T/ W8 j- Y7 @0 r7 h, G9 B
如果老板下班后總是跟公、檢、法,跟紀(jì)委、銀行的人在一起,企業(yè)八成要出事。因為跟這些人在一起,他要么想撈人、要么在平事、要么是找貸款。 8 y& m! A$ E$ o2 |2 T& Z* x
如果老板下班以后總是跟學(xué)者、教授在一起,在學(xué)習(xí)、讀書;或者跟運動員在一起,在鍛煉;跟自己喜歡的人在一起,為了情感生活;跟家人在一起,對家庭、子女負責(zé)任……總之,老板在閑暇時間里是健康的生活狀態(tài),這公司基本沒問題。
( L& H* _% T5 K% [ 甭管別人怎么說,老板下班回家挺正常,這公司就是好公司。這意味著企業(yè)的老板解決好了他和自己的關(guān)系,也就是“何以自處”的問題。 8 A/ U& A% S/ i0 ~3 P9 f
實際上,對一個企業(yè)家,特別是在商場上折騰了幾十年的企業(yè)家,做到這一點不是太容易。他折騰幾十年,自然會看到很多的陰暗和不堪,或者說看到了很多“偉大的陰部”“看臉都是好的,但褲子掀開都是一樣的”,會碰上很多傷心的、不好的事情。) v' |' o; M. k1 ~
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張愛玲說過一句很深刻的話,一句女生不太愿意聽的話,“人生最遺憾的是什么?人生最大的遺憾就是漂亮的女人拉的屎也是臭的。”
" E+ D J" A- z( ~《阿甘正傳》| 即使歷經(jīng)滄桑,也要心向光明
. E# A, I# S. U 但企業(yè)家解決好了和自己的關(guān)系問題,在經(jīng)歷了許多溝溝坎坎之后,還能對未來抱有期待和希望,始終充滿激情與信心,他就能夠帶領(lǐng)企業(yè)往前走。前總理曾經(jīng)說過,“信心比黃金重要。”有了信心,一個企業(yè)家經(jīng)歷了這么多事,看見了無數(shù)死亡,看到了無數(shù)人受傷受殘,仍然會相信生是有價值的,相信未來會健全的走下去。
5 l+ _ k5 ` E, f' Y 所以說,企業(yè)家自身的修為、訓(xùn)練、觀念很重要,他首先能把自己搞定,然后才能帶領(lǐng)企業(yè)往前走。如果他搞不定自己,肯定也無法搞定別人。而要搞定自己,就要先把自己“哄高興”,用未來的美好前景來激勵自己,站在臺上、走在商場上,挺起胸膛去做那些創(chuàng)新和有價值的事。 9 J) c1 q' b) O4 d/ F3 L1 z' Q
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