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鈑金生產(chǎn)程序以及各職員的職責(zé)

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1#
發(fā)表于 2008-6-17 15:14:57 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
文件層階: 二階文件               & F  ?& s; N! a2 g' k
文件名稱:管制程序         
, s( \; I! A3 Q3 J- X& \2 o文件編號(hào):            
& w* h3 C4 w6 r文件版次:    A1                 & T1 n& x- @/ Y% G' Q9 `
制定日期:   2008-3-7           
% Q& O' D1 k, |0 u
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文件* I3 t/ i8 v9 w0 c; z3 b) ?
分發(fā)
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核  準(zhǔn):        審  核:        制  定:        文管發(fā)行章+ s4 f) W, a7 P% K% P' }/ c0 Q( o- e
                       
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) @: d2 {) {, I7 @! M7 q" K版本/次        修訂理由與內(nèi)容摘要        修訂頁次        修訂日期        修訂人        核準(zhǔn)0 p- K, _  M4 W, u; G- y5 C
A0        初版發(fā)行        全面                        ( x, ~8 m( t  @$ Y5 B5 m" K
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" H" f2 e3 {+ Q9 a! [                                        7 y% `3 A; S0 C8 V3 C' K( C
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& ~; d( P& U0 j. I( o3 I7 F
" v: |; J/ l) e$ l3 e9 A1 Z' |! o0 t7 T: J0 K7 A+ K* b$ g
1.目的:0 Z  S0 `5 r! J5 t* }
為了確保制程順暢和品質(zhì)控制,提高生產(chǎn)效率。6 W: Q1 a2 z. ?0 P( C; M
2.適用范圍:
; P* @( \1 A; ^! c制造部NCT6 F* R0 V* V( P/ M% M" R9 b0 I
3. 權(quán)責(zé):
4 k7 U7 o6 Q9 V# L+ ?% H0 J4 T+ S3.1 生產(chǎn)排程:生產(chǎn)主管
: F% T) @* C$ K( c3.2 生產(chǎn)掌控:NCT生管% E& X0 ]. O' V: _& L& J6 f6 r
3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備:生管及物控& f" P& M# b! u3 r$ t) v
3.4自主檢驗(yàn):現(xiàn)場(chǎng)巡檢,作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)
7 K- [) X+ O$ f: z% V3.5在制品/成品轉(zhuǎn)移:自檢包裝人員
( L9 J5 [4 m- l' ^9 v/ @4 q7 ^3.6 產(chǎn)品檢驗(yàn):品管- m* p" }7 |# \* j# x* A6 }
4.定義:
- \1 J  M: j3 _7 L, B; M     4.1 樣品:
  Y6 P0 p$ S) Y' }5 M/ V) U- m$ }+ \4.1.1 新機(jī)型結(jié)構(gòu)檢證及量產(chǎn)前的打樣
7 ^1 U' O% r& n$ x  u0 Y9 W4.1.2 單純NCT加工後即直接出貨之打樣 (通常為急單)
5 V- M- ]9 d4 N% ~1 L9 x    4.2 小批量:有固定生產(chǎn)訂單的產(chǎn)品制作+ U5 w4 m- z9 ?5 ?
5.NCT作業(yè)流程圖(見8 OF 9)
0 e; ?( i1 q+ e1 d- o6.作業(yè)說明:' \$ ~* {' b+ X
    6.1 接受制造生產(chǎn)指令9 X6 o; Z% g; S1 i
          6.1.1樣品部份由業(yè)務(wù)直接下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》并提供客戶電子圖檔給NCT生管, NCT生管開始備料動(dòng)作2 q+ B2 r7 J2 \% x: T, M
          6.1.2 小量產(chǎn)部份由總生管下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》給NCT生管,文管中心提供發(fā)行後的客戶圖紙及電子圖檔給NCT生管,NCT生管開始備料動(dòng)作
& ~; C: ~9 ]) }- M9 }0 F6.2 生產(chǎn)排程與生產(chǎn)掌控
& s: W8 w. B" j9 I; e8 W       6.2.1 生產(chǎn)主管根據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】排出“制造部(NCT)生產(chǎn)計(jì)劃管制表”
/ ^$ L. J+ a1 k2 a       6.2.2 NCT生管依據(jù)“制造部(NCT)生產(chǎn)計(jì)劃管制表”對(duì)產(chǎn)品制作進(jìn)行掌控
1 y; j. ]3 N; I; U# P/ q$ {: }    6.3 工藝工程展圖編程及出圖
7 q% J# h0 l3 z, N( Y: E$ U9 R5 G       6.3.1 NCT生管接收客戶電子圖檔後,打印成圖紙并蓋上(工藝工程制作章),按【制造命令申請(qǐng)單】填寫產(chǎn)品品名,材質(zhì)料厚,數(shù)量及交期,再轉(zhuǎn)給NCT工藝工程展圖9 ^# W- l6 C% C; g+ L) M/ K
       6.3.2 NCT工藝工程將客戶電子圖檔展開後,按產(chǎn)品制作工藝排出合理的工序圖,客戶圖面有公差尺寸或重點(diǎn)要求須在展開圖面上標(biāo)識(shí)清楚- t# B4 S) A" F8 c. r! d& v+ Q
       6.3.3 展開後的工序圖需轉(zhuǎn)成DXF檔,進(jìn)行編程作業(yè)
4 X9 G, a. K2 P  {, Q       6.3.3 NCT工藝工程人員需相互交叉審核後打印成圖紙并填寫【工藝工程單】,再按工序裝訂,蓋上(工藝工程出圖章),審核人員需在【工藝工程單】上“幹部”欄簽名
9 b! r0 g) ]6 h8 q6 f3 i6.3.4 NCT工藝工程完成的制作圖紙交NCT生管,NCT生管接收?qǐng)D紙?jiān)凇竟に嚬こ虇巍可?“生管欄”簽收,并填寫【NCT工藝工程圖紙簽收單】轉(zhuǎn)交現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)簽收?qǐng)D紙& m8 ~( {9 f# G3 A) o- G3 G4 R! n  [
    6.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備:! T+ D7 s* q; f7 q1 ?
       6.4.1 樣品部份原材由NCT生管依據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】所提供的產(chǎn)品材質(zhì)規(guī)格數(shù)量及工藝工程所提供的下料尺寸查訊庫存,對(duì)無庫存之原材,須填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)6 {8 }1 i) @6 k
       6.4.2 小批量部份原材由物控直接填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)
2 f! T1 x5 E9 m# @     6.4.3 采購課依【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】購買原物料及零配件( p  P% C3 m( l
       6.4.4 請(qǐng)購的原材回廠經(jīng)品管檢驗(yàn)入倉庫後,由NCT生管開立【領(lǐng)料單】按【倉儲(chǔ)管理程序】進(jìn)行領(lǐng)料
2 ~( T! V& {. g2 @- ]) l     6.4.6 現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)依據(jù)“制造部(NCT)生產(chǎn)計(jì)劃管制表”及工藝工程圖紙,調(diào)整機(jī)臺(tái)及相關(guān)設(shè)備,調(diào)配人員作生產(chǎn)準(zhǔn)備 5 p4 g  n; y$ r# U
   6.5管制1 w- Y! N; l8 H/ j
     6.5.1 NCT各工站之技術(shù)人員,根據(jù)組長(zhǎng)要求依工藝工程圖紙進(jìn)行作業(yè)
( t, I$ Q8 C# a) G! Q4 e9 C  6.5.2 每完成一項(xiàng)工序,由操作人員自行將完成之良品與不良品數(shù)量及制作日期記錄在【工藝工程單】上,產(chǎn)品出貨時(shí)【工藝工程單】則由NCT生管回收存檔1 \4 X) }0 z3 X6 e! E
      6.5.3 生產(chǎn)主管需將每日“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”審核后,交統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)存檔% e. G( g! u- r
     6.5.4 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)操作人員依【設(shè)備管理作業(yè)辦法】,每日對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并記錄於“設(shè)備日常檢點(diǎn)表”
4 N  f5 A0 V" @7 n4 c  I( [   6.6 檢驗(yàn)
- q* ~( H6 V* ~; p6.6.1檢驗(yàn)圖面提供
9 f6 }/ a3 h& A% ~; x3 X6.6.1.1 樣品檢驗(yàn)圖面由NCT工藝工程將整理好的成形圖(無雜線且尺寸標(biāo)注完整)打印一份并蓋上(工藝工程確認(rèn)章),交文管中心發(fā)行' C9 c. {* C4 O7 O1 d3 m# V$ g
6.6.1.2 小批量檢驗(yàn)圖面由研發(fā)工程提供,交文管中心發(fā)行+ [( L+ y! v4 k- \+ `3 g& e
6.6.2 首件檢驗(yàn):小批量生產(chǎn)開機(jī)之首件,由各工站之技術(shù)人員以口頭方式通知品管進(jìn)行首件檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》,首件經(jīng)品管確認(rèn)OK方可量產(chǎn),如出現(xiàn)異常,必須馬上改善,然后再以口頭方式通知品管檢驗(yàn),并作重要尺寸測(cè)量,檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》改善後產(chǎn)品經(jīng)品管確認(rèn)OK后,方可再量產(chǎn)- I0 f; O% K/ H2 [' ~& M
6.6.3 自主檢驗(yàn)! l* s* P2 O  U( P' {% W
6.6.3.1樣品部份因時(shí)間限制,由各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)進(jìn)行自主檢驗(yàn),完成品由品管檢驗(yàn)
# v  f& N# B3 P" t! T6.6.3.2小批量生產(chǎn)過程中,各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)依照工藝工程圖紙標(biāo)注尺寸及客戶圖面重點(diǎn)檢驗(yàn)(標(biāo)識(shí)有公差的)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品每半小時(shí)做次檢查
3 k5 d& ]$ O% F; U6.6.4 巡回檢驗(yàn):在生產(chǎn)中,由現(xiàn)場(chǎng)巡檢依據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】定時(shí)檢查,巡檢人員將檢查結(jié)果記錄于“制程巡檢日?qǐng)?bào)表”0 |: g3 I8 }' M+ d& m9 Z* S5 X
     6.6.5 末件檢驗(yàn): 小批量生產(chǎn)之未件由NCT現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢驗(yàn)OK後,以口頭方式通知品管進(jìn)行末件檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄於“末件檢驗(yàn)記錄表”
7 {' {% v6 W' o4 A# D    6.6.5 成品檢驗(yàn):完成之產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢驗(yàn)OK後以口頭方式通知品管做成品檢驗(yàn),品管根據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】進(jìn)行成品檢驗(yàn),合格品蓋合格章,不合格品開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”按【不合格品管制程序】處理
* o- N, w0 H/ h7 z  6.7 NCT生產(chǎn)異常處理% F/ q$ w; M, h. Z) b$ g1 n2 \
       6.7.1 NCT巡檢人員在檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)在制品有異常現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)確認(rèn)為不良後,開立“制造部(NCT)制程異常重工/補(bǔ)料單”,對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行重工或補(bǔ)料動(dòng)作& z: x) L  M$ T7 G0 ]
     6.7.2 屬于工藝制程不良需通知現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及工藝工程進(jìn)行改善4 i1 B! W; F# {4 Y+ A
     6.7.3 屬原物料零配件不良,由制造單位通知品管依【不合格品管制程序】開立“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”
' Z; k" h- y: C' l. @9 t6 y( }1 N4 |6.7.4 品保追蹤品質(zhì)的改善進(jìn)度。; W1 k! ]5 a! m
6.7.5 巡查發(fā)現(xiàn)異常或不良時(shí),需在第一時(shí)間內(nèi)通知操作人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員立刻做好改善後,再行生產(chǎn)' D3 @  f3 F& b& w6 {0 T
         6.7.6 在生產(chǎn)過程中,各工站重工後之不合格品須報(bào)廢時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)巡檢及品管依【不合格品管制程序】開立“制造部(NCT)不良品處理單”進(jìn)行處理
" a" e3 e( C4 X6.8在制品/成品轉(zhuǎn)移9 w9 g. W- Z; A  z+ M
6.8.1 針對(duì)“G、P”部品,制程產(chǎn)品需按“環(huán)境管理物質(zhì)管理程序”加貼“環(huán)境物質(zhì)管理合格標(biāo)簽”
& \4 z" `3 _$ x$ X" J- D- _6.8.2 針對(duì)“G、P”部品按【環(huán)境管理物質(zhì)管理程序】之6.6管控執(zhí)行,以防止環(huán)境管理物質(zhì)的污染混入
2 r; G1 [0 ?4 E. A9 W, ^. N6.8.3 針對(duì)“G、P”部品,按【環(huán)境管理物質(zhì)管理辦法】之6.7管控執(zhí)行
+ m& V: ]6 J; t1 e: P; K6.9 完成品包裝2 C& K' m  Z2 ~0 i) s2 V
   6.8.1 樣品部份依現(xiàn)有包裝原材,進(jìn)行簡(jiǎn)易包裝作業(yè)& m1 R8 [" i$ {& w8 D: v; g. O' L
   6.8.2 小批量生產(chǎn)之產(chǎn)品根據(jù)研發(fā)工程提供的包裝圖面進(jìn)行包裝作業(yè) 4 R  Z$ z6 c$ W3 U
6.10 出貨與入庫
, J5 o9 o$ F5 e( h6 f   6.10.1 小批量產(chǎn)品部份經(jīng)品保判定OK之成品,由NCT生管開立“成品入庫”按【倉儲(chǔ)管理程序】入庫。, W3 `8 O# V+ z! \& ]" N( g
   6.10.2 樣品部分經(jīng)品保判定OK後,由NCT生管開立“樣品出貨單”并通知業(yè)務(wù)直接出貨
0 ?, }8 k# F3 S4 R+ F) i: G 6.11 制作存檔
& S% g+ g& l$ o! d2 a3 t/ k   6.11.1 產(chǎn)品出貨後,“工藝工程單”由NCT生管將其收回進(jìn)行存檔
0 u& x2 H0 K- e  l7. 相關(guān)文件和表單:/ x9 f  k6 S* |- t8 Q% X9 [
7.1          制造部命令申請(qǐng)單                      , W. U) B% W' \$ v" p- q: S
7.2          制造部(NCT)生產(chǎn)計(jì)劃管制表           : Q/ k6 f& `; S! K0 s
7.3          庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單                   3 ?$ w2 p" F3 z2 }: J. W+ ?4 \1 U
7.4          工藝工程單                           
. |8 s  g/ w: J7.5          NCT工藝工程圖紙簽收單                 * z4 b4 H# a1 c
7.6          制程巡檢日?qǐng)?bào)表                        ET0003A
: S; M* q, p! Y$ H# _7.7          生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表                            / ]& ^+ c; Y& j9 f, X8 A
7.8          設(shè)備日常檢點(diǎn)表                        
( z5 u; }6 Y' f8 r/ E3 _) J; u( {7.9          制造部(NCT)制程異常重工/補(bǔ)料單      
9 O$ m( @8 v0 c. b7 M+ ^  M- n3 _7.10          成品入庫單                            + f# R+ `# E7 W# B6 H( T
7.11          樣品出貨單                           
, E* @+ B3 E" ]& e
1 y' J9 H+ c( ]' v
$ y3 J, w$ y' l# M7 g* T$ |8 g文件層階: 三階文件               ( K5 U# E3 X2 V7 R3 U* K
文件名稱:  鐳射氣體管理辦法  . g9 j) ]/ a6 B3 ?$ g, v4 O
文件編號(hào):     
5 @7 n4 a# F4 O. u文件版次:    A0            
( g' g4 P  y. ?  K4 a. ]  d1 E制定日期:      
' ~/ j2 O" F9 z& o1 q- j
2 ]  I8 B0 @$ G# H0 q7 j+ K' Q) j3 s$ ]* b8 z6 Q/ n7 A& {
文件
8 }' M1 y8 j, m6 D- Q; ?/ r5 {3 r分發(fā). J8 J! x3 i" y5 A/ T, |! _
部門
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- {$ R6 w8 Q) V9 v, H) @
3 q) p! d2 S4 ]: t) W6 ~+ k        1份        2份        1份        1份                       
3 m" r. d; H' j* l% Q1 {+ p                                                       
0 G2 U: P9 r2 X( f8 i8 f/ K! O! {, k  e4 J$ S
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核  準(zhǔn):        審  核:        制  定:        文管發(fā)行章( @, R1 u1 H* V
                       
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1 r. A) E* V4 K/ F* I- [版本/次        修訂理由與內(nèi)容摘要        修訂頁次        修訂日期        修訂人        核準(zhǔn). l" p! S# ?' C- y
A0        初版發(fā)行        全面        . ?7 ~! c; \* v& k  Q
                                       
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) |$ ~  I; u) N/ V1.目的:. m; M/ c! U! U: V! A. b3 x& g
為了確保生產(chǎn)順暢,提高生效率。# ]/ H) q# I% }  a
2.適用范圍:: f7 G4 r! j6 @8 g4 F- u
NCT部。  ]% n) L- R/ `* D+ Z& X
3.權(quán)責(zé):8 c  w  n; e) @: R; E% U
3.1 下料組干部 0 T3 Y4 S1 d( T& H' [* X8 w
4.定義:
3 K2 C# e; i7 R# H9 @0 a" p     4.1 鐳射氣體的請(qǐng)購4 R! Y9 W8 O" G9 S+ w
     4.2 鐳射氣體的驗(yàn)收
6 p- n5 m3 ^; ?# p& f: E5 A; {     4.3 鐳射氣體的使用以及注意事項(xiàng)
. @( A7 J; p' ?% q3 n, Z     
) T2 J* f$ U/ g. z, g# _5.作業(yè)內(nèi)容:
- A. O) k3 h) V1 s' G0 U2 k   5.1   流程圖(見附件一)
; O7 k+ @+ q: k5 D& C5.2  下料組干部查看當(dāng)天氣體剩余量,用力搖擺瓶體.估計(jì)氣體剩余量.呈報(bào)課長(zhǎng)級(jí)以上主管,課級(jí)主管根據(jù)制造訂單量評(píng)估第二個(gè)工作日需使用氣體量.然后按照所需求量知會(huì)文員,以電話方式通知供應(yīng)商送氣.. j5 Y* j3 Q/ t% t9 i4 u( j5 N
5.3  供應(yīng)商送氣車輛到廠后,下料組干部應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)工具(如扳手).供應(yīng)商將氣瓶卸車后需對(duì)每瓶氣體進(jìn)行電子稱重,確認(rèn)毛重并填寫在氣體簽收單上,使用后的空瓶需回收并過電子稱重確認(rèn)重量記錄于氣體簽收單后交給文員存檔 (每月呈報(bào)采購請(qǐng)款).$ ?0 F3 C' W9 _3 Y& Z; _# F+ j
5.4  使用氣體前,需注意連接螺絲,是否有松動(dòng)現(xiàn)象,氣體是否有泄漏現(xiàn)象.
. q- ~4 l2 H8 F- c氣體使用過程中氣壓過高時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉增壓閥.關(guān)閉鐳射機(jī)時(shí)將氣體閥門關(guān)閉.. d# I; ~5 d  @
: n, A0 ~, N0 w# ^  \/ N8 m
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9 c, M/ F# n9 [8 j! Q( l+ q4 E& E流程圖
% s; S, r- H+ ?( A6 {, u. }) R0 c4 Q
相關(guān)責(zé)任人        鐳射氣體管制流程        使用表單/記錄
' y. e$ m) d8 v. h) A) u% F鐳射當(dāng)班干部                   
2 R% K  N  A( l# Q7 [% c! i
. T: ~8 {3 _7 f% @- L3 @課級(jí)以上主管                制造命令單$ t6 I' ~( j/ O; K# n' F3 d! C
文員                庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單(每月一次)
( S( i( U8 v* T鐳射當(dāng)班干部
7 X7 j+ t, J* B. e' b供應(yīng)商               
0 ^" w0 [% K, ?鐳射當(dāng)班干部                氣體簽收單' p/ y1 i* t8 O5 L7 ?
文員                氣體簽收單  z5 w* n+ W0 E- K! v$ U1 Q
文員                庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單) [4 t7 o& D& n0 o

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7 V: b5 B$ F9 J$ D5 [. ~1 N% n/ p8 C- o3 p
責(zé)任單位        NCT工程作業(yè)流程        相關(guān)文件/表單
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2#
發(fā)表于 2008-6-17 15:26:53 | 只看該作者
呵呵,這個(gè)格式很亂啊。要不請(qǐng)樓主把pdf文檔傳上來,我?guī)湍闩幌隆?/td>
3#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-17 15:29:45 | 只看該作者
回復(fù)鷹兄$ h" {1 @$ f7 U. J* r, K
這個(gè)就是剛剛轉(zhuǎn)換成的PDF

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4#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-17 15:35:12 | 只看該作者

麻煩老鷹兄幫忙編輯 謝謝

真心的希望這份資料能對(duì)剛剛起步的鈑金工廠或者是在生產(chǎn)程序上遇到麻煩的管理者
; u2 c# j" e# Z- I7 X2 z幫到一點(diǎn)小忙
5#
發(fā)表于 2008-6-17 21:34:15 | 只看該作者
謝謝分享,頂
6#
發(fā)表于 2008-6-17 22:29:25 | 只看該作者
典型的臺(tái)灣企業(yè)作風(fēng)
7#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-18 09:57:18 | 只看該作者
國際化兄的眼光不錯(cuò)
8#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-18 10:09:51 | 只看該作者

鈑金生產(chǎn)程序以及各職員的職責(zé)

大家可以暢所欲言的談?wù)勛约簩?duì)鈑金生產(chǎn)流程的看法以及想法和更好的建議3 e/ P( M0 p% H
這樣我們都可以吸收一些經(jīng)驗(yàn),
9#
發(fā)表于 2008-6-27 16:31:13 | 只看該作者
實(shí)是一位企業(yè)不可多得的生產(chǎn)管理高手,好好學(xué)習(xí)。
10#
發(fā)表于 2008-6-29 14:59:41 | 只看該作者
正缺這個(gè)!多謝共享!

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