工時怎么開更合理呢

青空R5

前一段時間，我們有一個新品調(diào)試裝配，第一次調(diào)試工時單不是我開的，第二次由我跟蹤，我按照現(xiàn)場的所用裝配時間再加了點來計算，相對于批量生產(chǎn)是兩倍工時了，我就這樣開的工時，結(jié)果比第一次另一個同事開的工時少了一半，領(lǐng)導(dǎo)倒是同意了，但是工人不干了。我知道我個人開的有問題，我也沒辦法事已至此。
但是我很想知道這個大家一般是怎么處理的呢？目前這個太難把控了，兩頭不討好的感覺啊

菜雞攻城獅

參照

大大蘇

參照你同事的，參照工人意見。

廣州粵研鐘彥華

對于工人來說，盡量少干活多拿錢，對于老板來說，盡量多干活少拿錢，對于開工時的人來說，完成任務(wù)需要多少工時心里要有底，參照以前的工時，對于工時太多的可以稍微減一點，一次不能減太多，減太多被工人打斷腿老板不會養(yǎng)你，不減老板覺得你水平不行會炒你

kpps2008

繼承

PM2.5~

定工時的工作就是兩頭不討好 的工作，有些企業(yè)這項工作沒法做

3983596

知道為什么工時沒人愿意做了，你只按照工作工時累加，沒有考慮輔助工時，根據(jù)批量而定。不準確的估計：單件一般工作工時：準備工時=2:1

韓寒11

平時沒事的時候和現(xiàn)場的工人經(jīng)常嘮嘮，了解一下底層的想法，如果工時給的太低，確實不太好，也許還會起到反作用

青空R5

|廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 10-20 14:19對于工人來說，盡量少干活多拿錢，對于老板來說，盡量多干活少拿錢，對于開工時的人來說，完成任務(wù)需要多少工時心里要有底，參照以前的工時，對于工時太多的可以稍微減一點，一次不能減太多，減太多被工人打斷腿老板不會養(yǎng)你，不減老板覺得你水平不行會炒你<br>

這一次失誤，估計我這后續(xù)工作都不好做了

遠祥

指在正常情況下，從零件到成品直接影響成品完成的有效動作時間，其包含直接工時與間接工時。即加工每件（套）產(chǎn)品的所有工位有效作業(yè)時間的總和。