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1#
發(fā)表于 2008-6-28 18:29:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
參考:全面可視化
3 C0 [. a3 M7 O  y# _, ^8 y' Q& r$ {+ E$ @4 Z1 \  e' A( I( N1 }

* n: `1 [4 ]$ y: s/ C" n, b7 E/ N1 `- w- b+ d: Z# u
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-28 19:14:41 | 只看該作者

這是一本非常有參考價值的工具書

全面可視化管理4 ^4 c8 V' t) u3 k+ ^$ ]  q  ]# ~
& C5 k: a" \* L: A" X
頁數(shù): 237+ ]& _+ H) P# s& j: g1 x; L- W" k
定價: 48.0
; v- Y1 o' y0 y4 G出版社: 海天出版社- d7 O3 E; k  @4 H9 W' z& J, l/ E
裝幀: 平裝
4 p" w+ n+ p  P- ~2 H/ u% U出版年: 2005-1-1! {5 k; p8 U# i
" ]8 Q- W% g# x& Q+ F1 q
, R9 B4 X, V& G7 W" I6 K
簡介 
1 I  ~" v& D( C      本書凝聚了世界500強企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例,是眾多優(yōu)秀企業(yè)實施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實施并推廣,必獎是走一條成功現(xiàn)場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設(shè)備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,每個項目明確了目的、對象、標(biāo)準(zhǔn)、圖解,并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進一步說明。" n6 ~( O$ P) {- @% Y
, O$ a- ]. D. r/ l7 S) K
作者簡介 · · · · · ·   岳華新,生產(chǎn)管理資深顧問。( {0 f1 n& y" c( V
  學(xué)歷:機械制造、經(jīng)濟管理雙學(xué)歷
5 F: b! A/ ?" H+ p     韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)
8 b) K; f4 z8 `+ `# N. F- A     韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)
# ?3 T  N0 p4 {3 t' R' ^  歷任:三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營革新部、TPM事務(wù)局主管
0 _6 h$ D* A) K/ n' [  現(xiàn)任:9 `  Q% [- c, R! a9 s0 Y3 z1 K
   深圳威肯生產(chǎn)管理高級顧問* l  h( |  q3 C5 U2 r+ a
    《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人
2 d2 e6 {. s  S+ r1 x2 A    中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級講師- W! X* r2 t9 b( y: n
    浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級講師
2 ?+ u) S, i, s; u% ?' G1 o  專著:《TPM實戰(zhàn)》/ n) K" o& _9 ^% n4 B" H) Q
  主要研究成果:
  f, g2 _, l2 D   ◇生產(chǎn)自主管理原理及實踐手冊 / `* R( e! h2 H6 ~8 Q- Y) _
    ◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) * P& j  i; v, Q
    ◇目視管理手冊(全面可視化管理) ' s# W. a. N# N8 A
    ◇QC 8手法活學(xué)活用
8 ^7 _' v$ n7 T) C1 e$ `$ c    ◇辦公事務(wù)效率革新手冊 ( W8 d- H7 S; d/ v- s
    ◇安全30天活動4 {9 G! F) r8 |6 v, _
    ◇新QCC小組活動 5 Q  ~0 r' P. R0 R- O& N& R
    ◇改善提案/ g! s8 [; H2 e# f
    ◇TPM小組活動手冊及其診斷體系
: r. u, f2 c2 M& D2 p2 G) \- V6 ^  r    ◇現(xiàn)場管理者實務(wù)
7 `! ^; |4 C" n    ◇TPI目標(biāo)分解管理
+ X8 h  [3 e2 Q/ f8 j8 l0 ~' Z' v    ◇MP初期管理實施手冊(施工監(jiān)理)
% T0 Q% x2 U/ t" X* @    ◇零缺陷品質(zhì)管理
/ }1 \+ {. D+ D' K    ◇2整3清(5S)管理4 j/ O; ?, ]/ C% e6 \  a/ T
    ◇設(shè)備管理TPM實務(wù)
* F. h) p( U- T, L7 i- f6 w    ◇餐廳TPM
/ q# o" X- w. x' S* i6 ^' h! r    ◇TPM八大支柱活動 7 g; D2 ~' \3 N4 ~! c
    ◇員工的五項修煉
4 B* p* _2 D4 M9 V% [: u! J    ◇工廠全面可視化管理6 ]) R+ \0 @, L$ z% o' }
   岳先生長期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管,在三星公司有長達6年成功推行TPM的經(jīng)驗,獲得韓國三星集團的高度評價。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動,更是獲得海信公司高層的認可,在集團內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM。岳先生通過多年的TPM實踐的積累,在理論及實際操作上經(jīng)驗相當(dāng)豐富。# M  a8 B0 _, Y7 b5 E% j
. m( Z  z. t! B& T- @0 a
[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
3#
發(fā)表于 2008-7-3 21:12:03 | 只看該作者
要求太高,愛心不足.
4#
發(fā)表于 2008-7-4 21:40:24 | 只看該作者
謝謝你的共享!
5#
發(fā)表于 2018-6-17 09:11:13 | 只看該作者
謝謝分享
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