全面可視化管理! F) S5 K% [# H- Q/ P
/ \+ f9 S( T! N1 s; Q頁數: 237
/ `7 m! P" F( M2 E5 F1 ~$ d8 ]7 f定價: 48.0
0 s1 K4 Y0 X2 L3 K出版社: 海天出版社
# b; G: n) L* r Y; S5 R. o, P* ]- m裝幀: 平裝% z; r# z) t4 T: P" f- L: h X, S
出版年: 2005-1-1
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+ J5 J! [; `7 b! F% {: r
/ P- D; L0 g C# c簡介
0 n0 z, s1 {$ }- H4 I8 j 本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例，是眾多優秀企業實施成果的集錦和大成。企業如按照書中的案例在本企業實施并推廣，必獎是走一條成功現場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作，每個項目明確了目的、對象、標準、圖解，并配備了250幅優秀的圖片案例作進一步說明。5 d$ e% s) L3 I. X6 ^
4 u) O% E7 @+ D' l. m$ M( }0 E" T4 _
作者簡介 · · · · · · 岳華新，生產管理資深顧問。
8 F; i- L& U$ q$ @/ O 學歷：機械制造、經濟管理雙學歷
' `* ]; I6 J4 j* w; x( [ 韓國現場管理研修畢業4 p/ ^' X9 d. d4 F8 [. j/ `
韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業
+ C' M) s0 }5 V9 U# k 歷任：三星電管(深圳)設備技術部、經營革新部、TPM事務局主管
* D5 N; K7 @ U; p5 q+ q; Q$ B; A 現任：; u+ l/ }5 @# }6 S, I. z
深圳威肯生產管理高級顧問+ A; c( q4 E `. I; S3 n
《企業管理》雜志特約撰稿人
( C: H' Q' o$ [& ]6 Y1 M5 w 中國企業管理培訓中心高級講師. d& J! X6 B7 d3 i
浙江大學同創生產管理高級講師4 d# n3 w: |. n6 b$ h- I& a; t
專著：《TPM實戰》8 c' D9 K. P& K
主要研究成果：
7 [6 k6 n* g3 u7 c! p* b ◇生產自主管理原理及實踐手冊 4 Z+ z K7 ^! _5 Z
◇極限成本挑戰90天作戰 8 I2 I) U& ]! Z3 }5 I: Q4 v
◇目視管理手冊（全面可視化管理）
* S% |9 b! L1 ?1 C$ {& w ◇QC 8手法活學活用/ w' D3 [' Y( g, Q
◇辦公事務效率革新手冊
6 D- `: R8 S" }: }3 ? ◇安全30天活動9 U# z* k) ]$ N5 @. a& P; M' |
◇新QCC小組活動 7 E0 K9 i0 A v% o, E+ V
◇改善提案
, R; M3 N- f$ D2 D ◇TPM小組活動手冊及其診斷體系 + r/ D! ^' O* A1 f
◇現場管理者實務 ! U3 x5 M6 l: ?% ]
◇TPI目標分解管理
4 }. A% K1 }, ]% J& K) {2 H ◇MP初期管理實施手冊（施工監理）
1 ?5 [" S- X/ k9 e) L ◇零缺陷品質管理
& H1 ^/ N) K* O) |8 j- _ ? ◇2整3清（5S）管理
0 e* R4 w$ x/ c) d N0 ] ◇設備管理TPM實務
* b7 U, H$ ]* _9 N ◇餐廳TPM
# ]! a2 E6 P; P1 E$ ? ◇TPM八大支柱活動
3 s5 t$ ~4 Y1 X3 ~5 L0 M$ r3 J ◇員工的五項修煉
/ K) N+ c$ K8 j ◇工廠全面可視化管理
4 ^# x/ Z+ e/ K 岳先生長期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管，在三星公司有長達6年成功推行TPM的經驗，獲得韓國三星集團的高度評價。由岳先生直接指導海信彩電公司的TPM活動，更是獲得海信公司高層的認可，在集團內部提出全面學習三星公司的TPM。岳先生通過多年的TPM實踐的積累，在理論及實際操作上經驗相當豐富。
( |) D+ A6 q+ c7 V) o# \% E
) k2 q9 y/ u2 ?% _; [[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ] |
發表于 2008-6-28 18:29:53
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