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設(shè)計時被成本制約有多煩心,是不是都這樣

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1#
發(fā)表于 2018-12-3 14:45:04 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      如題 太糟心了。為更換標準件/節(jié)省材料,方案和下料清單整理了不下10次,寬裕的工期也變得緊張了,整個人都快瘋了,就怕老板喊我一起商量怎么減成本,方案每天都要審核一下怎么減成本。是不是都這樣
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2#
發(fā)表于 2018-12-3 14:54:18 | 只看該作者
唉,正常,二十多遍的都改過,領(lǐng)導(dǎo)都是對的,沒辦法
3#
發(fā)表于 2018-12-3 15:00:27 | 只看該作者
曾今下了一塊6mm的亞克力,被采購改成了5mm,關(guān)鍵是自己都不知道,雖然6mm沒5mm常用,但是都不說一下
4#
發(fā)表于 2018-12-3 15:18:29 | 只看該作者
節(jié)約成本是必須要考慮的。但是我認為目前國內(nèi)的企業(yè)只是停留在“印象中”,就拿我們公司來說,改動也是很隨意。領(lǐng)導(dǎo)認為沒問題就改。但實際上是不是真的可以,并沒有數(shù)據(jù)作為支撐。比較淺顯的,強度,使用壽命等。所以產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定也在情理之中。
5#
發(fā)表于 2018-12-3 15:39:58 | 只看該作者
只怪自己最初沒有控制成本的意識。
6#
發(fā)表于 2018-12-3 15:42:12 | 只看該作者
其實我一直覺得設(shè)計員的要求特別特別高,說白了用最少的錢達到最好的效果,首先要對各種材料的性能和大概價格特別了解,其次要對裝配和加工特別熟悉。。。這些東西還是不斷變化演進,必須一直保持學(xué)習(xí)熟悉市場。。。所以樓主煩心可以理解,任何公司都這樣,畢竟成本關(guān)乎生存,不妨換個思路,每設(shè)計一個東西就大概摸摸門路,多去逛展會看看同類材料和部件最好和普通的價格是多少,能達到什么效果。。。記得去年鋼材猛漲的時候,我們這個行業(yè)本來用Q235B比較多,現(xiàn)在開始研究用鋁合金,雖然材料貴一點點但是人工成本上漲后加工難度小一些算來算去差不多,供應(yīng)商卻多了很多可以選擇

點評

@煙雨迷蒙 這就是打工和自己做生意的區(qū)別,打工可以漫天要價大不了干一個月不干走人,錢一分不少最多不要錢自己不虧,如果自己做生意這樣先提價錢再干活兒,干不出來可是要加倍賠償?shù)摹!!?nbsp; 發(fā)表于 2018-12-3 16:51
@煙雨迷蒙 我一直認為先把事情做好再要求待遇,很多人都是要求待遇但是干活兒還是老樣子,我們給客戶報價也是先做好東西再談價格,東西都沒做好先談錢,別人給你2萬你做不到又怎么辦呢。。。  發(fā)表于 2018-12-3 16:50
如果給個高薪,例如一個月稅后兩萬。我想大部分工程師對這些要求就沒那么排斥,自己都還會想辦法充實自己,因為好工作再找不容易。低薪的話在哪都有,也就沒那么用心去做事了。  發(fā)表于 2018-12-3 16:09
其實就看老板舍不舍得花大錢請對各種工藝、各種材料、各種結(jié)構(gòu)、各種方案都了如指掌的設(shè)計師了。如果只愿意花小錢又要人家功力怎么怎么高,這個也是強人所難了。低薪工程師對特別多要求的老板也是有一種天然的反抗。  發(fā)表于 2018-12-3 16:04
7#
發(fā)表于 2018-12-3 15:46:51 | 只看該作者
我這里是采購經(jīng)常為了節(jié)約修改型號規(guī)格,而且還不告訴你,可能會跟老板說我節(jié)約了多少錢,出了問題你不去看還不知道,出了問題也只是再按你設(shè)計的選型買,好像什么后果都沒有
8#
發(fā)表于 2018-12-3 15:47:31 | 只看該作者
今天領(lǐng)導(dǎo)還問我,
你估算一下樓下這臺設(shè)備加工件要多少錢?
答:5萬左右,
領(lǐng)到說:10萬。

領(lǐng)導(dǎo)說我都想去干加工了。





點評

讓他來干啊,加工要投入設(shè)備、人工,不景氣的時候工人都不敢請,設(shè)備的本錢都不知道什么時候能賺出來,加工的利潤是微薄的,只能說勉強比養(yǎng)家糊口好一些些  發(fā)表于 2018-12-3 17:24
9#
發(fā)表于 2018-12-3 16:00:56 | 只看該作者
價格戰(zhàn)的非標沒有啥意思。這樣的老板很多都是做一次性生意,錢騙到手就不管后期的事情了。很多老板都是拍腦袋考慮問題。
10#
發(fā)表于 2018-12-3 16:36:11 | 只看該作者
你可能不知道,加工中被設(shè)計坑得加工成本高得離譜時是什么心情。
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