你們公司有這種現(xiàn)象嗎？

向宏

關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的一點兒看法（先撇開市場和發(fā)展方向）

1、  設(shè)計開發(fā)一套能高效率生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品且省人工的設(shè)備，主設(shè)計師必須親臨現(xiàn)場，仔細了解用戶現(xiàn)有生產(chǎn)工藝過程，仔細感受所用材料特性，不能聽別人口頭描述，因為每個人在觀察一個事物時，著重點是不同的，對現(xiàn)象的理解深度也是不同的。如果不認真的走這一步程序，就盲目地去搞設(shè)計，那只能說是瞎搞，必然會走很多彎路，費時費力，還很難設(shè)計出最合理的設(shè)備來。

2、  對于現(xiàn)有先進的設(shè)備和工藝，是必須借鑒的，這樣才能有個高的起點，但是，只能在抓住新設(shè)備、新工藝靈魂的基礎(chǔ)上去設(shè)計，而不是照抄照搬，依葫蘆畫瓢。必須按照現(xiàn)有加工能力和加工水平去設(shè)計合理的結(jié)構(gòu)形式。特別是先進國家的設(shè)備，有的地方照抄照搬的話，我們很難加工出合格的零件來。

3、  群策群力是必須的，但是不能由某一個人的理解和見解去封殺更優(yōu)越的功能結(jié)構(gòu)，如果這樣，整體設(shè)備的開發(fā)水平將受到局限性阻擋，成為故步自封，停滯不前的狀態(tài)。因為技術(shù)研發(fā)這種東西本身，只能按它合不合呼科學(xué)道理來判斷對錯，而不能按照提出或堅持人的職務(wù)高低論短長。

4、  好的設(shè)備，不是看結(jié)構(gòu)有多復(fù)雜、樣子有多美觀，而是看能否用最簡單的結(jié)構(gòu)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。我發(fā)現(xiàn)：我們的好多設(shè)備，在結(jié)構(gòu)上不夠簡化，這么多年過去了，我們的產(chǎn)品優(yōu)化不多，死守著老一套工藝死搬硬套。

5、  設(shè)計不能太保守，不能抱著：只要不出錯，得過且過。固然，這樣做是降低了風險，但是也失去了發(fā)展，永遠跟在別人的屁股后面求生存。

6、  只有大膽嘗試，才能走到同行業(yè)的前列，才能制造出真正有競爭力的設(shè)備。才能使我們的銷售工作更好做。雖然創(chuàng)新有一定風險，但高利潤永遠和風險是同時存在的。

7、  要有實實在在的激勵機制。不能像國營廠那樣：干好干壞一個樣。

向宏

2019年元月10日

四哥_yo3j6

沒有這種現(xiàn)象，一年了就連展會也只帶我們?nèi)チ艘淮危】催^同行的機一次！????????

韓寒11

同行業(yè)的展會，應(yīng)該多參加，多了解一些同行業(yè)設(shè)備的工作原理

LIUYASHAN

很對，設(shè)計開始時，不先感受一下現(xiàn)場絕對不會先動一筆

ィ心兂鎅

首先得看 老板給你們多少時間，要是上午看了，明天就要出圖紙，你說的這些怕是沒時間想

前景錢

要看老板支不支持。

帥劍

主設(shè)計師必須親臨現(xiàn)場  這條說的很在理，感觸很深   很多公司都是業(yè)務(wù)員看過了，回來表述或者直接提供需要加工的產(chǎn)品  基本很難接觸現(xiàn)場

未完待續(xù)000

設(shè)計一定要多下現(xiàn)場，這個深有體會啊

未來第一站

深有體會！

毅勇123

樓主，說的不錯。得多看多想，求最優(yōu)機構(gòu)