工作的時候，你是，“差不多就行了”，還是，“差一點都不行”？
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“這項工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”，像這樣的對話，在國內不少工廠里經常能聽得到，員工完成工作的時候總認為差不多就可以了。
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問* p) K0 r: X9 a8 u9 i, f
“這套模具的型腔怎么有明顯段差？”
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5 k" E0 u2 ^" B6 s“差不多，只有幾個絲，不影響使用的。”* F5 _# ]8 B; S8 Q
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問# i# `$ a$ T/ z- y& s
“圖紙上的尺寸標錯了，怎么沒有改好就發下去了？”4 `3 y5 C6 T; g6 {# o# j$ J+ H
答
* Z9 `/ _$ h9 @ T“我已經給加工的師傅說過了，差不多的，他們會改一下。”+ N8 U+ v7 T4 e+ t
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問2 n9 @' Y* G- q
“今天加工的模仁怎么這么多的刀紋？”% j5 r, ^3 g1 g. e! \3 F
答# L( D0 d8 W9 v2 s
“差不多吧，拿去給鉗工拋光一下就可以了。”5 C- @2 e: L4 T3 G/ h2 O) g
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問, I- A: `) E1 T: A2 o( Q% _3 K
-“這塊模仁放電怎么打偏了？”
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“沒關系的，拿去燒焊補一下就差不多了。”
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在這些“差不多”思想的影響下，我們的工作行為變得不嚴謹，總認為很多事情沒必要去追求精細化。最終結果是這里差一點，那里差一點，致使工廠的加工品質游離在不穩定的邊際。
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9 U* t+ t& i: s- P) K事實上，一旦“差不多”思想成為你的習慣，在你不想“差不多”的時候還擺脫不掉。當大多數員工都有“差不多”思想的時候，這就定型了這家企業的加工水準！. A0 d$ {) H6 Z
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沒有溫度概念，差不多能談加工精度？3 Z8 c( Z( S" e k) |
沒有設備維護保養的概念，差不多能談品質穩定性？
' y: r" g" ^4 D1 d5 ]' c好馬不配好鞍，差不多能發揮設備性能？6 t/ N6 J& h4 E4 ] v
沒有測量標準，差不多能談高品質？
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“差不多”其實還“差得多”。
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: j% H' W* Y* N! y# ?什么是高精密零件？首先不需要去測量，如果零件外觀有劃痕、有打磨痕跡，沒有標記等，零件肯定是被拒絕接收的。對于產品尺寸，必須嚴格依據產品圖紙的公差要求來檢測判定，用數據來說話，而不是取決于人為的經驗判斷，即使是不影響產品使用的部位，不合格也必須修正。
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工廠里這種“差不多”思想直接降低了工作標準，對企業乃至個人發展都極為不利。總想著走捷徑，存在僥幸心理，加工過程中不作盡善盡美的努力，卻想得到完美的結果，那結果自然是癡人說夢、癡心妄想。偶爾有個別投機獲利者，也往往是得在一時，不會長久。
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“差不多”就是有差距，這種思想會讓工廠品質漸行漸遠，最終差很多。有時，我們所缺少的不是技術、設備、流程，而是缺少消除這種“差不多”思想的決心和毅力。
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消除“差不多”思想，就是要強化責任意識，事無巨細，每做一件事都認真盡力，力爭盡善盡美，這是一家工廠具有競爭力的共同特質。把工廠的這個通病給大家提出來，望大家重視并思考。 |
發表于 2019-1-19 21:44:01
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