共享時代，共享機床來臨

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剛剛過去的兩會特別強調了共享經濟，并提到“共享機床”理念。從隨處可見共享單車，共享充電寶、共享雨傘，甚至之前一段時間傳出的共享家居……共享經濟如此火熱的前提下，作為機械制造業的核心母機，共享機床將會有怎樣的發展？

共享機床的潛力

多方面將共同受益

數控系統技術、機床聯網技術、互聯網云數據存儲技術的成熟，讓機床共享成為了現實。通過集中零散機床加工訂單的方式，可以達到對機床的充分利用。以前動輒數萬甚至百萬的設備投入讓眾多小型企業望而卻步，而有了共享機床后，企業就可以以較低的價格租用機床，大大降低了設備投入費用。

同時，租用機床因為不具有機床的所有權，當企業生產不利時也不用考慮設備的處理問題，有效降低了企業經營風險。

從長遠看，租用設備便宜的價格也降低了創業門檻，可以讓創業者享受到共享經濟資源帶來的好處，帶動創業積極性。

此外，對于一些生產周期性較強、有明顯供需變化的企業，共享機床也能讓其不用額外采購設備也能做到高峰期的正常運營，從而達到資源的合理應用。當然對于一些有額外設備的企業，也可以通過對外租賃機床來避免設備的閑置。

除了以上提到的幾種情況，在共享機床模式下，小批量的個性定制、個性生產也將興起。比如一些企業有小批量的特色產品定制需求，然而手頭沒有生產設備等生產資源，這時候就可以通過共享機床滿足生產需求。

共享機床的現狀

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多項現實問題待突破

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我國機械制造加工業以中小型加工企業為主，既然機床共享可以降低小型加工企業的生產成本，提高生產效率。同時為機床生產企業的機床銷路擴寬。這么多的好處，為什么機床共享現在還沒有實現？

第一，機床共享平臺數量極其少，這項理念的具體實施還有待更多企業的加入。

第二，機床共需要多個提供機床的生產廠家。大型國有機床廠所謂的共享機床，其本質只是自家的機床對外租賃，機床種類少，價格高，很難滿足大多數的中小型加工企業。

第三，中國有大小機床制造廠4萬多家，很難將這些生產廠家納入到共享機床的平臺上，這需要長時間的累積。

第四，小型加工企業想要共享機床，要付多少押金，收取多少共享費用，對于不同種類不同精度的機床都是不同的，市場上缺乏相應的統一標準。

共享機床的核心

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云

機床的大數據管理模式是企業轉型的切實需要，也是社會趨勢推動的結果。機床“上云”可以使機床行業利用云計算彈性、靈活、成本低等特點，實現機床的資源合理分配，達到機床高效生產、避免閑置、機床共享等目的。分解來看，主要包含設備上云、管理上云、服務上云三個方面。

設備上云及是數控機床本身設備進行大數據管理，機床處在工作狀態還是閑置狀態、機床地理位置、機床參數等等，實時掌握機床的狀態對于機床的使用和維護都起到了關鍵作用。

管理上云及對機床的管理，包括機床本身設備的維護以及數控部分的操作都提供了極大地便捷。通過云計算實時對機床進行作業調整、設備維修、特殊設備特殊維護，這些功能都是人工所不能相比的。在云端共享機件加工程序、控制機床生產、控制機床進行自我修復，極大地節約人力成本，提高生產效率。

服務上云更是對機床的利好，通過大數據云計算，可以實現中小型加工企業迅速共享到周邊的閑置機床以投入生產，達到機床共享的目的，做到機床的“及需及使用，不需不閑置”的狀態。

共享機床發展之路

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先行者的困境

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沈陽機床的共享模式是目前行業最為熟知的一種，以“零首付”把機床租賃后，可以靈活的按年租，可以按月租，甚至可以按按小時或者按加工量收費，結算依據以實時采集的機床運行數據為準，機床生命周期內的售后服務則由機床廠來承當。

這種模式聽上去無懈可擊，深受不少銀行的青睞，也被很多地方政府作為招商項目導入，給錢、給地、給配套，一時間轟轟烈烈，這和共享單車當年被很多城市封殺的慘狀相比，一個天上一個地下。

大連機床在此基礎上更進一層，在東莞圈地5000畝，造廠房，擺機床，工廠只需拎包入駐，這個模式看起來更加完美，可惜好景不長，之后大連機床廠發生了資金斷裂。是共享模式造成，還是因為原有的資金矛盾爆發導致大連共享模式的戛然而止，誰也說不清，但有一點很明了，那就是共享機床模式絕不是一個資金快速周轉的項目，沒有錢一定玩不了共享模式。

從戰略層面看，共享機床的確是一種趨勢，機床共享、訂單共享、工藝共享、人才共享，看起來很美好，故事講起來也很動聽。然而目前的共享模式中仍然存在很多問題，在實際應用中，很多情況下只會造成更多社會資源的浪費。

共享機床便宜者七八萬，貴者上百萬，不是人人能夠租到的，而是有一定的門檻，比如需要企業的資金流水、企業的資產水平達到一定的額度等等。

小微企業能力在租賃門檻之下，沒有租到共享機床的可能，只能出全資購買，他們的競爭力便低于中小企業，能夠發展的機會變得比原來更小。長此以往，相當于機械加工的創業難度變得越來越高，共享機床等于扼殺了許許多多的創業沖動。

原本大連機床的共享機床孵化園模式，可以解決租賃門檻的問題。孵化園對資產進行實時監管，無須擔心設備被盜賣，無論是誰，都可以到孵化園租上幾臺機床開始創業。這樣的孵化園比只低價提供一個場地的孵化基地要科學很多，孵化成功率要會高很多，只可惜夭折了。

另一方面，共享機床也是對企業品性的一種挑戰，為了在單位時間內創造更多的產品價值，企業們普遍超負荷使用共享機床，至于對機床的維護更是欠缺，企業對自有產權的設備都維護概念都比較薄弱，對租來的設備更不會客氣。

應對方式其實也有，可以通過安裝設備狀態實時監控系統來監看設備的運行狀態，假如設備超負荷或者缺潤滑油，或者判斷出設備缺乏維護保養，則遠程強制性停機。

技術措施的另一方面，企業也需要提高自身意識，正如共享單車初現時的大面積損壞一樣，隨著共享理念的深入，要想獲得更優質的資源合理應用，就必須重視維護公用資源。

在野蠻使用、超負荷使用、缺乏維護情況下的共享機床，故障率飆升是一定的，維修人員數量暴增也是一定的，機床生命周期的腰斬也是一定的，運營企業的利潤微薄也是一定的，這也是目前共享機床的其中一種走向：龐大的基礎投入與維護成本導致資金鏈斷裂，共享機床模式破產。

而另一種走向，則需要整個市場的重視：吸引更多財團注資，更多的機床企業跟進，共享機床成為通用機床行業的主流。

共享機床的走向

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滿足一定條件，未來可期

簡單的做個剖析，共享機床模式要想成功，必須滿足以下四個條件：

1.機床必須穩定可靠。高停機率的機床會讓客戶無利可圖，從而導致租機率下滑。

2.必須解決用戶正確使用機床和正確維護機床的問題。否則機床的維修成本會拖垮機床企業。

3.解決機床再制造的高成本問題。機床殘值的利用率很大程度上可以決定機床共享模式的生命力。

4.租金收益足以養活企業。用虧本運營法消滅同行的時間跨度可能會長達10年以上，資本不會有如此長久的耐心。

四個條件哪條做到都不容易，但也不是不可能做到。如果做到了，對于行業先驅，面臨的就是一片大好機會。假設共享機床模式走通了，那么在共享機床沖擊下的機床行業，會是一個什么走向呢？

手機殼體材質的變化，讓手機行業大量的鉆攻中心和雕銑機失去了用武之地，許多鉆攻中心和雕銑機廠家的產能也面臨著釋放危機。這些廠家當中，不少企業原本也是依靠資本的力量，用融資租賃的手段在出售機床，這些廠家極有可能加入共享機床的隊伍。

其次，無論共享機床模式是否成功，通用機床的未來也一定會只剩下一二十家行業巨頭。其他的機床企業只有走細分行業、高精尖方向才能規避滅頂之災，差異化、高品質歷來是對抗各類危機的法寶。

零零總總的共享物品給人們的生活帶來了極大便利，機床作為工業母機，實現共享也將給整個制造業帶來新風向。

整體而言，將閑置的設備外租或者外接訂單可以有效提高資源的利用率，對整個制造行業的資源整合具有積極的推進作用。

對于機床企業而言，這也是一種新的拓展市場的有效手段，有利于企業的轉型升級。但是，共享經濟生產是由需求決定的，供需如何平衡、共享產品如何定價、生產產品的質量如何保證等問題還有待進一步解決。

總之，共享經濟是一種新經濟，機遇和挑戰并存。機床的共享經濟未來將走向何方，還有待時間證明。

（來源jiajuxia）

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租比買的費錢  撞擊了還得賠  

遠祥

共享單車，共享汽車都相繼倒閉，據說很多人押金退不回來，單車幾百塊，汽車幾千塊。