我用業(yè)余時(shí)間給人家搞設(shè)計(jì)的經(jīng)歷

連長

我曾經(jīng)用業(yè)余時(shí)間給人家搞設(shè)計(jì)，想賺些零花錢，于是我在本地網(wǎng)絡(luò)上發(fā)了一天信息
( h' R0 k# Y' b- s; r還真有用，有個(gè)老板離我這不遠(yuǎn)，然后我們見面了，他有個(gè)項(xiàng)目，因人手不夠讓我臨
! v  J' ^6 _* R- v* p時(shí)參與，講好了我負(fù)責(zé)的部分設(shè)計(jì)完了給2000元，沒有什么合同，口頭協(xié)議是我要求
3 O3 f/ y& `* T, |8 V7 O：方案確定后我開始設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖中如果改方案有實(shí)質(zhì)性改動，那么作廢的設(shè)計(jì)部分
也要付錢的。
       我上班下班弄啊，用了大概15天的時(shí)間搞定，結(jié)果談?wù)撨^程中老板換了傳動方案，讓
我繼續(xù)做，以前的不算了，我很生氣，后來就不干了，他后來的設(shè)計(jì)方案中的傳動結(jié)構(gòu)
和樣本都是我提供的。就這樣我一分錢都沒拿到就白忙乎了20來天，這些私人老板怎么能
這樣做人呢。
       大家集思廣益的想想搞業(yè)余設(shè)計(jì)有沒有什么保障措施，應(yīng)改怎樣接活。

目言

開始要選擇好值得信任的boss. 或者你可以列舉充足的"材料" 來證明個(gè)人能力,要求對方付30%訂金.

目言

開始要選擇好值得信任的boss. 或者你可以列舉充足的"材料" 來證明個(gè)人能力,要求對方付30%訂金.

叫大象的人

看了上面談到的感覺設(shè)計(jì)圖紙和老板用不用是兩回事,老板付費(fèi)拿了圖紙,或者老板付費(fèi)拿了圖紙也不使用,或者完成全部設(shè)計(jì)圖紙直接提出費(fèi)用,但要保證按你的設(shè)計(jì)不會出問題

鷹之舞

這個(gè)不好搞呀~,碰到黑心老板就是這個(gè)樣子呀~最好是完成后,定金為10%就行,叫他付一半的錢,這樣子,就就有60%,也不會白忙.........

螺旋線

見圖紙就是40%的款，至少不會白忙。
2000塊都這樣摳門，成不了什么事。

鎢錳合金

談方案的時(shí)候就應(yīng)該有個(gè)協(xié)議，認(rèn)可了就收一些預(yù)付款再出圖。
! }" i  n' k# f" U對待不熟的客戶要有所保留，最好一手錢一手貨，不然會白忙活。

天水藍(lán)

遇上無良的了。
除了看人，好像目前沒有更好的辦法。
  a2 H& L$ P2 V# ?- j
2 \5 y) m0 _# x$ f6 `' t4 m  l比如，把定金交給第三方。問題是，誰來判斷成果的可行性呢？ 買家說，看不到圖紙就不能認(rèn)可。機(jī)械的東西，看一眼就明白，賣家怕被看過了不付錢（即使不用，思路也可能被接走）。
+ S7 a9 F# K2 Y, r0 q還不像設(shè)計(jì)個(gè)logo之類的。
9 j" a4 ]( g7 c. q! b; r
! [8 s, F8 p/ @( ^8 H8 o+ x  }所以，這種合作，還是要自己判斷一下對方是否是忠厚老實(shí)的那種，雖然很難。 做事之前，與老板多聊聊。

過街蛤蟆

看了大家的討論，只能給出以下建議：

1， 不能搞簡單的東西，搞簡單的就沒有出路，比如單純的簡單機(jī)械，寧可閑著，不干，因?yàn)闆]有可操作性，

2 ， 圖是必須給人家看，無論誰看都可以，但不能拿走，光看，不收錢，

8 n) b6 {" k& B; W: [3 t9 K3 ，有你獨(dú)特的東西，計(jì)算的東西萬不可示人，比如曲線，比如壓力、溫度控制方式，
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) ~8 s  v$ I: E% k0 Z! u4 ，少和生人打交道，生人只能在一起喝酒，買單沒關(guān)系，特別是沒有任何人引薦的生人，

5 ，不能說誰無良，因?yàn)楝F(xiàn)在畢竟生意難做，你教導(dǎo)你家的貓不能偷魚，必須先用貓糧偎抱，餓著，任何教誨都無效。

憨老馬

什么事試過一次以后就學(xué)精了。