觀影《美國工廠》有感

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遠(yuǎn)祥

電梯直達(dá)

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發(fā)表于 2019-9-9 10:01:07 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

本帖最后由遠(yuǎn)祥于 2019-9-8 20:17 編輯

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昨天在朋友圈看到一個人轉(zhuǎn)發(fā)一部影片叫《美國工廠》，看封面很相似是好萊塢動作片，結(jié)構(gòu)一打開是個記錄片，本來不大喜歡看這類電影的，但看到封面是前美國總統(tǒng)奧巴馬投資制作的；

帶著好奇心，我把片子看完，確屬精品，并且解決了我一直以來的疑問，特此分享給各位社友：

該記錄片，主要是講了中國玻璃大王曹德旺在美國開設(shè)工廠的故事。

1、玻璃大王的為人？

2016年，剛剛上任的特朗普就與蒂姆·庫克對話，希望對方考慮讓蘋果制造業(yè)回流美國；也就是在那一年，「中國玻璃大王」曹德旺把玻璃廠搬到了美國，跑到了美國俄亥俄州的代頓。當(dāng)時，大批中文媒體驚呼「曹德旺跑了」。

很多人都對人報以負(fù)面消息，我也一直以為他和郭臺銘是一路人，利益最大化，沒有愛國的立場！

但其實(shí)曹德旺不是什么「黑心資本家」。相反，他熱衷慈善，捐出了一百多億的資產(chǎn)，用來扶貧救災(zāi)等工作。

2、為什么搬廠去美國？
曹德旺在接受媒體采訪時曾說過一句話：
「中國除了人力，什么都比美國貴」。
「美國天然氣每立方相當(dāng)于 7 毛錢人民幣，只是中國的五分之一，中國賣 2 塊 2，這還是政府對我很優(yōu)惠的前提下；電價，美國 3 毛錢左右，中國 6 毛多；高速公路，美國不收費(fèi)，中國過路費(fèi)一噸 5 毛錢。」
更大頭的是稅收。
中國制造業(yè)的綜合稅負(fù)比美國高 35%。
因此從長期看來，他認(rèn)為這是一筆穩(wěn)健的投資。
更別說，當(dāng)?shù)卣€給了他 3000 萬美元的優(yōu)惠。
「等于廠房不要錢?！?/font>

于是，曹德旺接盤了通用汽車的廢棄工廠。
先后共投資 10 億美元，創(chuàng)造了 2000 多個工作崗位。
定廠名叫「福耀」（Fuyao）。

3、福耀工廠狀況？

員工大多是通用汽車等大公司曾經(jīng)的員工，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。另外，母公司還派了 200 多位中國員工，去指導(dǎo)美國人的工作。曹德旺許諾，會將福耀建設(shè)為一個「美國工廠」。聘請美國人組建管理層，盡量遵循美國規(guī)則。工人做五休一，8小時工時，到點(diǎn)下班。他說，要「入鄉(xiāng)隨俗」。

一開始，所有人都對這個新興工廠充滿了期待。中美兩國工人之間也相處融洽，迅速建立起了友誼。這位胖胖的大叔，在感恩節(jié)邀請了中國同事一起體驗(yàn)美式節(jié)日。一起騎馬，燒烤，玩槍。

但短暫的「蜜月期」之后，矛盾很快凸顯。首先，是薪酬。過去在通用汽車公司上班的老工人們，曾經(jīng)的時薪是 30 美元，如今卻只能拿到 13 美元。巨大的落差一時難以接受。

其次，是安全。工人頻繁進(jìn)出 200 度高溫的房間，沒有任何降溫和防范措施。某些廠房里只有一個門，發(fā)生火災(zāi)會有安全隱患。有個熔爐工人在通用公司干了 15 年，從來沒受過傷。但在福耀干了幾個月，就負(fù)了工傷。

而令中方頭疼的，是美國工人效率太低下。建廠一年，卻仍遲遲達(dá)不到產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，公司在不停虧錢。

4、美國人眼中的中國工廠

早上正式開工前，工人們排排站報數(shù)，接受班長的訓(xùn)導(dǎo)。雞血式管理，紀(jì)律性極強(qiáng)。中國工人被要求強(qiáng)制加班。一天工作12小時，一個月只能休息 1-2 天。一年也只能回家一兩次見兒女（留守兒童的日常）。

安全措施更是不到位。分揀碎玻璃，沒有戴護(hù)目鏡，手套也不防割。美國人直言「太瘋狂」。

5、美國工人的態(tài)度
美國工人效率太低下。福耀建廠一年，卻仍遲遲達(dá)不到產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，公司在不停虧錢。
片中很多細(xì)節(jié)值得砸味。有個漢語很好的美國員工跟中國員工交談。中國人說「你們周末雙休，一天 8 小時，已經(jīng)很爽了」。對方頻頻點(diǎn)頭，語氣激烈地抨擊美國人就是爛。

還說如果拿膠帶把美國人的嘴封起來，工作效率就能提高一倍。但美國人的生活并沒有想象得那么「舒服」。借一個中國員工之口我們得知，其實(shí)美國工人同樣很辛苦。在玻璃廠干完活之后，還會去打第二份工。他們也都有家要養(yǎng)，有日子得過。

看到最后，有一段十分有意思：福耀舉辦年會，是我們常見的中國大廠式套餐。美食，文藝匯演，集體婚禮。

我們都清楚，這不過是些作秀。
是對于「企業(yè)榮譽(yù)感」的精確培養(yǎng)。
但一位美國員工看到這里時，卻禁不住眼眶濕潤。
他動情地說，「世界如此分裂，但又是一個整體，今天我在這里感覺到到了」。流下的「這是幸福的淚水」。