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本帖最后由 丹楓911 于 2019-12-13 13:43 編輯 8 _) h# K, K5 [( w$ c9 j9 i
7 o7 ? C! W" [4 \% `8 f; ~我們單位做非標(biāo)設(shè)備的,公司不大,項目經(jīng)理主要和甲方對接,最近公司新來沒多久的項目經(jīng)理自己離職了,他是英語專業(yè)的,基本不太懂技術(shù),但是以前在大型外企做過項目經(jīng)理,不知道大家怎么看待這個問題,非標(biāo)設(shè)備行業(yè)的項目經(jīng)理要不要懂技術(shù)。
' n g% A( D/ }# y' k% d* ?& s& A我個人感覺還是要懂技術(shù)的,而且技術(shù)越好越容易成為一個好的項目經(jīng)理,尤其咱們非標(biāo)設(shè)備,如果和乙方對接時,不懂技術(shù)遇到問題完全沒方和乙方溝通,也不能很好的把問題反饋給公司的技術(shù)人員。所以我個人覺得尤其在公司規(guī)模不大的情況下,項目經(jīng)理懂技術(shù)還是很重要的,當(dāng)然如果是大公司,人員齊整,各司其職,那么可能不懂技術(shù)也沒那么重要,也就是純管理了。: {; U$ C \! d
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