不懂技術的項目經理又走人了

丹楓911

韓寒11 發表于 2019-12-13 17:03
項目經理最好是要懂技術的，個人認為，想這種英語好的項目經理還是去外企比較合適，外企有比較完善的流程， ...

( S( _8 k0 m% v% k9 j& |" |我們就是外企，客戶也都是外企，但由于我們是非標設備，和客戶溝通主要就是去解決問題，沒有問題也不需要和客戶溝通，所以不懂技術的項目經理，在我們單位很難生存
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Cavalier_Ricky

技術說的話，真的聽得懂，而且可以“翻譯”成客戶聽得懂的措辭；
客戶說的話，真的聽得懂；而且可以“翻譯”成技術聽得懂的措辭。

. O7 L; g! N1 B; N' L( h7 F( D# e" L/ _不需要自己會設計，只要組裝的設備還沒通電通氣時，能看出8成原理，算很好的了。

剩下的，就是威嚴啊、人緣兒啊什么的。

曉昀

項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真的帶不動項目。一個好的項目經理會控制項目進度，項目成本還能控制項目質量。

曉昀

現在很多公司缺少優秀的項目管理人才，比如，項目經理

未來第一站

關鍵時刻能親自露一手當然最好了。

丹楓911

曉昀 發表于 2019-12-13 18:11
' H, d- F( B! r7 U( i項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真 ...

) e5 T. J' G$ x大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所在研究所還有現在的外企，成本都是設計人員決定的，設備怎么設計怎么選型都是技術人員決定的。如果搞工程的可能是另外一種情況，做設備的我覺得都差不多吧。
. n% L- U7 Z5 e" d# a. c

曉昀

丹楓911 發表于 2019-12-13 20:59
; r0 m' ^2 \+ h& I7 G% e& w大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所 ...

我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。
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zjszw1973-4

懂得越多越好。老板喜歡這樣的人。

丹楓911

曉昀 發表于 2019-12-13 21:30
我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。

那時間節點的把控，在設計階段是由項目經理決定，還是由技術主管決定？

魍者歸來

大白小白 發表于 2019-12-13 17:01
大俠，成本控制排第幾？

( m8 V) n, A& ?/ L+ g, C3 Q雖然很討厭讓技術人員背鍋的行業現狀，但是80%的成本都是由設計人員來搞定的。