關于合作，說得很多了，現在正在逐漸清晰，準備09年會討論決議，然后實施。
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基本考慮：" Q7 i$ S" h4 ]+ ?! Q
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一、10月24日北京年會之前請大家充分討論，獻計獻策，我據此整理一個草案提交分組討論。如果形成決議，即付諸實施。對第一批進入合作的創始人，社區將予以大力支持！% Q# {( H: n; R* x$ Z7 \) ^
* p# p8 a; }7 H二、以社區名義承接市場需求，然后分配給合適的社友去完成，操作細節和利益分配具體討論。
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背景分析：社區時常會接到一些來自市場的咨詢或請求，這些商機如何交給社友并確保完成，是一個需要解決的問題。有些社友技術上有實力完成某些工作，但沒有市場開拓能力，或無實體，或無信譽基礎，或缺乏其它資源。這種情況下，社區組織一個較穩定的合作平臺可能比較順。
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如果社區的合作平臺運行較好，獲得較好的信譽，主動找來的需求就會越來越多，開拓市場的成本就很低，這種體制很有競爭力。比較成熟的時候，聯手組建一個實體的可能性也是存在的。一切取決于合作的信念和誠意。
' @3 C! [9 I$ k6 j' t" W可以考慮先在在機械設計、行業咨詢、知識和人才開發等領域組建某種形式的合作社，社區在這些方面資源很廣。關鍵是合作體制的設計。
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, L( |9 y, k* g- W h% O機械加工領域可否考慮由社區組織類似連鎖的體系，把機加工資源按類別和地區整理公布，提供優質優價的服務，社區承擔信息溝通和某種信用中介功能。體制還需要詳細探討。) v3 F" ~! a% M- W" \
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另外，社區已經開展的蘇州項目合作也是一種類型，就是有客戶請社區出面組織招募人員，以甲方為主開展項目合作，條件成熟時組建實體，社區和參與社友擁有股份或工作報酬。這種體制目前證明可行。
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* h7 O+ x( K& n+ w1 k7 Y+ g" I三、依托社區組建公共服務平臺
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有的社友技術很高但沒有實體，有的社友實體很小，希望參加展覽會之類，但這些事務很繁雜，單獨去搞既費錢又麻煩。如果社區統一組織參加機床展這類展覽會，組織一個大展臺，以便讓擁有特色技術的個人或中小企業展出自己的產品技術。這種組織辦法比單干省錢省事，可能效果還更好。
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, Q* A7 s2 D4 q- ?8 Y展覽只是一個例子，還有售后服務，法律服務，會計服務，物流服務或差旅服務，甚至某些采購，我們都可以組織成整體，這樣可以拿到更加優惠的價格，享受更加優質的服務。社區組織一個事務工作中心就可以做到。
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0 D; H: J# |6 E0 X7 ~9 P總之一句話，社區建立合作或服務平臺，把大家從那些做不到、不愛做或不合算的一些事情中解脫出來，集中精力打造自己的核心競爭力！* _/ ?6 g: d' Z# E k" y
/ s9 g' E1 w& Y其實社區這次和出版社合作，就是這個道理。過去想寫書的社友不知道門路在哪，需要很多聯系或事務，現在社區把外部事務都搞好了，大家只要精力寫書就可以了。歸根到底就是要建立合理分工和特色優勢，解放生產力。
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10月24日是年會的大會，23日晚有些社友就會報到，準備在23日晚的茶會和24日下午的分組會集中討論這些問題。高手，創業者和中小企業家對此感興趣的，請關注并參加，見過面的社友多了，就可以磨合出一個合作群體。這次爭取搞出一個決議，并付諸行動。6 ~' T2 Y5 ]; l, |* ~, \0 [* c
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我們的合作是全新的事物，但應該是可行的，就看您有沒有創新的理念。讓我們一起見證歷史，創造未來！ |
發表于 2009-9-20 23:04:41
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發表于 2009-9-20 23:12:00
