09年會(huì)：依托社區(qū)合作的具體設(shè)想

老鷹

關(guān)于合作，說得很多了，現(xiàn)在正在逐漸清晰，準(zhǔn)備09年會(huì)討論決議，然后實(shí)施。

: E: @9 C( X% g! u" Y基本考慮：

. n& `( o( w) e5 D8 S一、10月24日北京年會(huì)之前請(qǐng)大家充分討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我據(jù)此整理一個(gè)草案提交分組討論。如果形成決議，即付諸實(shí)施。對(duì)第一批進(jìn)入合作的創(chuàng)始人，社區(qū)將予以大力支持！

二、以社區(qū)名義承接市場(chǎng)需求，然后分配給合適的社友去完成，操作細(xì)節(jié)和利益分配具體討論。

背景分析：社區(qū)時(shí)常會(huì)接到一些來自市場(chǎng)的咨詢或請(qǐng)求，這些商機(jī)如何交給社友并確保完成，是一個(gè)需要解決的問題。有些社友技術(shù)上有實(shí)力完成某些工作，但沒有市場(chǎng)開拓能力，或無實(shí)體，或無信譽(yù)基礎(chǔ)，或缺乏其它資源。這種情況下，社區(qū)組織一個(gè)較穩(wěn)定的合作平臺(tái)可能比較順。
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如果社區(qū)的合作平臺(tái)運(yùn)行較好，獲得較好的信譽(yù)，主動(dòng)找來的需求就會(huì)越來越多，開拓市場(chǎng)的成本就很低，這種體制很有競(jìng)爭(zhēng)力。比較成熟的時(shí)候，聯(lián)手組建一個(gè)實(shí)體的可能性也是存在的。一切取決于合作的信念和誠(chéng)意。
可以考慮先在在機(jī)械設(shè)計(jì)、行業(yè)咨詢、知識(shí)和人才開發(fā)等領(lǐng)域組建某種形式的合作社，社區(qū)在這些方面資源很廣。關(guān)鍵是合作體制的設(shè)計(jì)。
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機(jī)械加工領(lǐng)域可否考慮由社區(qū)組織類似連鎖的體系，把機(jī)加工資源按類別和地區(qū)整理公布，提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的服務(wù)，社區(qū)承擔(dān)信息溝通和某種信用中介功能。體制還需要詳細(xì)探討。
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另外，社區(qū)已經(jīng)開展的蘇州項(xiàng)目合作也是一種類型，就是有客戶請(qǐng)社區(qū)出面組織招募人員，以甲方為主開展項(xiàng)目合作，條件成熟時(shí)組建實(shí)體，社區(qū)和參與社友擁有股份或工作報(bào)酬。這種體制目前證明可行。
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  V- p0 I% H5 @5 F三、依托社區(qū)組建公共服務(wù)平臺(tái)
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有的社友技術(shù)很高但沒有實(shí)體，有的社友實(shí)體很小，希望參加展覽會(huì)之類，但這些事務(wù)很繁雜，單獨(dú)去搞既費(fèi)錢又麻煩。如果社區(qū)統(tǒng)一組織參加機(jī)床展這類展覽會(huì)，組織一個(gè)大展臺(tái)，以便讓擁有特色技術(shù)的個(gè)人或中小企業(yè)展出自己的產(chǎn)品技術(shù)。這種組織辦法比單干省錢省事，可能效果還更好。

3 J+ d* \- Y: m% M  M展覽只是一個(gè)例子，還有售后服務(wù)，法律服務(wù)，會(huì)計(jì)服務(wù)，物流服務(wù)或差旅服務(wù)，甚至某些采購(gòu)，我們都可以組織成整體，這樣可以拿到更加優(yōu)惠的價(jià)格，享受更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。社區(qū)組織一個(gè)事務(wù)工作中心就可以做到。

總之一句話，社區(qū)建立合作或服務(wù)平臺(tái)，把大家從那些做不到、不愛做或不合算的一些事情中解脫出來，集中精力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
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其實(shí)社區(qū)這次和出版社合作，就是這個(gè)道理。過去想寫書的社友不知道門路在哪，需要很多聯(lián)系或事務(wù)，現(xiàn)在社區(qū)把外部事務(wù)都搞好了，大家只要精力寫書就可以了。歸根到底就是要建立合理分工和特色優(yōu)勢(shì)，解放生產(chǎn)力。

+ ~& q% w: {% l) K5 Q+ I10月24日是年會(huì)的大會(huì)，23日晚有些社友就會(huì)報(bào)到，準(zhǔn)備在23日晚的茶會(huì)和24日下午的分組會(huì)集中討論這些問題。高手，創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)家對(duì)此感興趣的，請(qǐng)關(guān)注并參加，見過面的社友多了，就可以磨合出一個(gè)合作群體。這次爭(zhēng)取搞出一個(gè)決議，并付諸行動(dòng)。
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我們的合作是全新的事物，但應(yīng)該是可行的，就看您有沒有創(chuàng)新的理念。讓我們一起見證歷史，創(chuàng)造未來！

手扶拖拉基

希望在社區(qū)的平臺(tái)上，多搞些項(xiàng)目

金楓液壓

偶目前感覺到的困難就是外地的用戶服務(wù)問題，如果社區(qū)能成立起這種合作方式，有些項(xiàng)目的服務(wù)就可以委托給當(dāng)?shù)氐纳缬褋硗瓿桑且粋€(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的想法。

老鷹

3# 金楓液壓
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我認(rèn)為完全可以啊！我們的社友遍及全國(guó)各地，只要組織起來，這個(gè)事情不是很難。世界上的經(jīng)濟(jì)組織并不是只有公司一種模式。公司這種形式雖然是一個(gè)普遍存在的法律的形式，在責(zé)權(quán)利方面非常清楚，但也比較死板，在整合資源方面缺乏靈活性。我們構(gòu)建的是一種互助合作體系，再設(shè)計(jì)一些靈活的機(jī)制，優(yōu)勢(shì)是很大的。也許，哪一種優(yōu)勢(shì)也沒有組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)大。

淬火之鐵

這樣很不錯(cuò)!

金楓液壓

4# 老鷹
6 K, Q* n5 I$ E+ X希望老大能盡快做出一個(gè)操作辦法來，互助的時(shí)候可以支付相應(yīng)費(fèi)用。

草原蒙狼

支持一下!

一個(gè)項(xiàng)目要是轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，向下分包，涉及到的廠家及人員太多，到時(shí)候責(zé)任歸屬有點(diǎn)麻煩，隊(duì)伍太龐大項(xiàng)目進(jìn)度保證也難些。望老大也考慮一下。

一開始的項(xiàng)目可以這么做，然后逐步改善，逐步優(yōu)化。精兵簡(jiǎn)政，打造非常有合作意識(shí)、協(xié)作精神的超強(qiáng)精品團(tuán)隊(duì)。

老鷹

7# 草原蒙狼

' @3 J& y$ y4 j" O0 s5 C; o每一種組織都有優(yōu)缺點(diǎn)，靈活性大則穩(wěn)定性就欠缺，關(guān)鍵看適合什么人群和場(chǎng)合。對(duì)于高手工程師個(gè)人（兼職）、創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)這些資源不足，需要節(jié)約成本這類情況，我們的體系有優(yōu)勢(shì)。

老鷹

6# 金楓液壓
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" }1 a, ]; d' l% g6 J呵呵，大家一起來設(shè)計(jì)體制啊，這樣的事情不是一個(gè)人可以做好的。希望到時(shí)候開一個(gè)類似聯(lián)合國(guó)創(chuàng)建那樣的會(huì)議

自然

我粗粗看了下，我是個(gè)新來的，看的帖子不多，有個(gè)感覺：樓主的大局觀100分，組織能力90分，號(hào)召力80分，很了不得。以此來看，組織章程這類東西的編制，非樓主莫屬，估計(jì)推給旁人，旁人也沒有能力接手。建議樓主負(fù)責(zé)大綱，我們添磚加瓦和細(xì)化。