關于ERP系統的討論，拋磚引玉了。

上海狐飛

響應老鷹版主的提議，展開ERP的討論。我先說說我們公司的情況。
我在的公司，使用ERP系統管理。
* k5 s5 x) Y* T3 J公司的運作是采購物料，自己組裝的生產模式。
對ERP，剛入職遇到的就是物料編碼原則的制定。
由于公司是做電氣的，機械方面是新增加的，所以機械零件的編碼規則重新制定，原先制定的標準緊固件的編碼原則不太適合機械用，但是不能改了，只好將就著用。
物料是用11位編碼，大類、小類等，還有產品料號規則。規則定好之后要寫29位碼描述。因為之前沒接觸過，機械方面公司里也沒人清楚，所以編碼原則的制定陸續花了有2~3個月時間。用下來倒還可以，就是零件種類太多，編碼類別有限，只好小類合并，差不多的就放在一起。
  Y- t8 o; i4 A( q) x零件因為有鋼材、銅材、鋁材，所以分了3大類，各大類下面按零件的外形、結構再分類。由于機械零件的非標特性，不可能像電子產品把特性編到料號中，只能用流水號表示同類不同尺寸的零件，所以編碼必須有個總表，編寫新的料號時要先檢索是否已有，新號是否已經被使用。當零件越來越多的時候，表就很龐大，效率會降低。
零件編好料號后，打出一張單子（有零件的各種特性、編碼、屬性等信息），交給信息輸入的人按流程填寫內容、輸入系統，以后就可以用這個料號了。
2 b: x7 Z3 S/ }0 d2 a$ T& K如果是大批量重復生產，系統很好用。
' W. a; g6 z! h! d" g8 u如果是小量生產，或者圖紙經常會變更，容易混亂。
! j; D( K( \" q目前我的感受是流程比較長，牽涉的人很多，對于客戶的快速反應是有很大制約。往往需求早就有了，但是流程沒走完，無法采購。流程好不容易走完了，給供應商的時間也就很短了，往往要趕工。
0 I9 w; @1 _7 Q6 q基本流程：銷售部門發來訂單----生管處理訂單----技術準備圖紙、編制料號----ERP系統維護人員輸入料號-----資料員發行圖紙給采購、生產---采購處理外協、采購件----來料進倉庫----生產領料組裝----測試---進倉庫---發貨----售后服務
一個零件或者是外購件，從發起到采購來，快了也要3~4天，如果供應商要求先付款，1周也不一定能采購到。
* }4 n- ~5 Y8 Q; [; Z# {在研發部門，必須配置一個職位專門處理ERP有關流程，這個職位很忙，特別是小量或單件生產、或者是試制階段。圖紙不定型，修改之后就要重新走流程。圖紙經常修改就很麻煩。
7 R3 d7 e6 m+ V% S+ g# f+ C我們的系統只適合外協加工、自己組裝的生產模式。因為正打算自己上加工設備，自己做機加工，這個系統的設置又不適用了。
" }4 E* a9 p8 f" b, v7 S6 [; C這是我目前的一點體會，請這方面的高手多說說自己的經驗。

叁零機械菜鳥

關于這個我只是幾年前知道一句話：上ERP是找死，不上ERP是等死。原來的公司搞過，反正是一塌糊涂后來，大家都累的要死整的，用不好就是個大累贅！沒幾家用好的估摸著

秋葉楓紅

ERP，翻譯成中文名，就是企業資源規劃
ERP系統，最好的就是德國SAP，我接觸過幾家外企，大都是用的這個品牌的。
- x4 u, ^3 ?0 W. q# b) |我們也用ERP，自己開發的，很爛，而且經常要計算機部門來人工修改數據，因為我們是生產鋼板的企業，所以相對來說，沒有LZ企業的產品物料代碼之類的煩惱，象設備備件，消耗品之類的東西，統稱為輔資財，也要輸入物料代碼，這一塊比較亂，代碼都是隨便取的，沒有分類規范化，因為采購的東西不多，所以也基本沒啥大問題，流程跟LZ所描述的差不多一樣，但我們很多時候都是不規范作業，常常都是急吼吼得把備件先讓供應商送到，用上了，然后再在ERP里進行操作，運氣不好的話會有各種各樣的麻煩事，甚至有時把貨款拖個一年半載的，非常麻煩

上海狐飛

對的，相對效率有點低，你們不規范作業，也是因為生產逼的，畢竟生產急需的備件等著用，真的流程走完，也快停產了。
我現在也遇到這些問題，但我不再不按流程了，不然墊了錢也是白墊，幫公司做事還要自己出錢。

小白菜

可以解決勝IT業的就業問題，是個好東西。

wangqing9696

個人用過一段時間，感覺太麻煩不好用，弄的每個部門像個仇人似的

魚化龍

感覺企業的ERP系統還好用

非資深工程師

ERP   ISO  兩個有意思的名詞
) j! K- S) _' c* I4 T0 p
7 `4 E: k' f* {( q$ ~4 w, I都能搞的人死去活來.確實是有用的東西,但是被一些半調子斷章取義,于是就有了今天大家的煩惱


阿彌陀佛 善哉啊善哉

西門

前集團花了3千多萬打造ERP，非常好用，效率提高不少，但是在中國的五個分公司卻沒有一個用的。個中緣由，很有意思。

狙擊手

前集團花了3千多萬打造ERP，非常好用，效率提高不少，但是在中國的五個分公司卻沒有一個用的。個中緣由，很 ...
2 w3 e+ }, B4 Q! w" ~. X" Q! H西門 發表于 2010-9-12 11:43

! U6 t4 f9 G- y! b8 }
' }/ O) Q8 t3 U. k
    中國人 就是特別“聰明”！
什么都不要，照樣打到米國佬！