碰到這樣大爺，我只能無(wú)語(yǔ)！

一片落葉

       前一段時(shí)間由于各種原因，和老板談了辭職的事情，老板就招了一個(gè)來(lái)接班，這個(gè)星期把手上的兩個(gè)項(xiàng)目交接給他。

# E: x7 x. m  q1 B/ s; S# i. Y這位老兄來(lái)的時(shí)候說(shuō)畢業(yè)四年，原來(lái)在深圳做模具設(shè)計(jì)，沒(méi)有做過(guò)非標(biāo)設(shè)備。我想反正項(xiàng)目的總裝和部裝以及部分零件圖都完成了，就剩下些就是畫一些零件圖和資料整理收尾的工作，也先給他一個(gè)項(xiàng)目接手，另一個(gè)自己干完了再交給他。

周一用了半天時(shí)間把項(xiàng)目的資料以及設(shè)計(jì)思路以及要注意的地方都給他介紹了一遍，還特意問(wèn)了一下他有什么問(wèn)題沒(méi)有，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題了，我想這還行，這樣自己可以早點(diǎn)離開了。       周二、周三自己忙自己手上的項(xiàng)目，沒(méi)怎么關(guān)注他，他也沒(méi)有過(guò)來(lái)問(wèn)什么，還以為他已經(jīng)可以搞定了，周四自己的項(xiàng)目已經(jīng)完成，圖紙也到部長(zhǎng)那里了，問(wèn)一下他的進(jìn)度，他來(lái)了一句已經(jīng)弄完了，我說(shuō)那你發(fā)給我看看吧。

5 R2 a! c, H4 s: C; |打開圖一看，整個(gè)人都暈了，所有的圖紙竟然沒(méi)有任何行為公差和粗糙度要求，也沒(méi)有技術(shù)要求，更不可思議的是銷孔沒(méi)有給公差反而螺紋孔還給了公差和±0.1的位置度公差。我說(shuō)你是不是在和我開玩笑呀，你原來(lái)就是這樣出圖的嘛？人家根本不理你，看你怎么著，我就是一句話不說(shuō)。
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' T' B/ w5 a$ ?/ K9 @; g       只好把他找過(guò)來(lái)，讓他坐那，一張一張零件圖給他介紹下那些是關(guān)鍵部分，那些要有行為公差。講完，似乎他又明白了，一句話不說(shuō)，一句不問(wèn)的就干自己的了，第二天下午看他坐那沒(méi)事做就過(guò)去問(wèn)一下，情況怎么樣，看了一下，還是面目全非，又看看了，更是哭笑不得，鍵的工作面都搞不清，連圖上給了螺釘?shù)奈恢茫舷壬谷唤o相連的兩個(gè)零件都給螺孔，沒(méi)有過(guò)孔，銷孔盡全是盲孔。不知道這幾年是怎么混過(guò)來(lái)的，我只能再給他再來(lái)一次講解。不懂也不知道問(wèn)，估計(jì)他的口水太精貴，不值得和我這樣的人說(shuō)話。
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; {9 z% \. k9 t# G% \        實(shí)在是沒(méi)有辦法，只好去和老板談?wù)劊习逭f(shuō)，我知道他沒(méi)有做過(guò)這一行，現(xiàn)在不好招人，就先讓他接手吧，我不知道在說(shuō)什么，竟然老板開口就由他吧！

- S; |5 Z! t# ]/ B  s7 {% W8 `% G        半個(gè)月前有一個(gè)項(xiàng)目工程師離職，留了三個(gè)沒(méi)有完成的項(xiàng)目，也沒(méi)有交接給我，反正人走了，老板讓我給弄一下（在職的就只有我一個(gè)了，上個(gè)月走了兩個(gè)），然后再交接給他，我想這幾個(gè)項(xiàng)目我只是參與了其中的一部分，自己做都有點(diǎn)費(fèi)勁，在交接給他，哎。。。。。。

在這一年室友都換了四五個(gè)啦，都是干不了幾個(gè)月就離開啦，老板招人就喜歡選擇這些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或是剛畢業(yè)的，現(xiàn)在又找了個(gè)還沒(méi)離校的，出來(lái)實(shí)習(xí)的，這讓我更加汗顏，這樣交接給他們真不知道他們能做出什么樣的東西，沒(méi)辦法，俺的這個(gè)老板很喜歡價(jià)錢便宜的東西，不管是人還是物品都是這樣。
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7 g8 B2 _, Y" w( J7 C1 k8 o        自己家里有事，下個(gè)周末就必須離開啦，這幾天盡力把手上的項(xiàng)目做完，至于后期整理和以后的安裝調(diào)試時(shí)的技術(shù)支持我就無(wú)能為力了。老板你還是好好反省一下吧！
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wrzshud

哪兒的公司啊？老板都是這樣的

陶1205

貌似這樣的老板還真的不少。怪不得都離開了。他好像一位這活拉過(guò)來(lái)個(gè)人就能干。所以。。。。。。。。。。。

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哈哈，做老板現(xiàn)在也難啊！有價(jià)值的產(chǎn)品才有利潤(rùn)，有利潤(rùn)才有銀子雇人，有能人才有好產(chǎn)品，有好產(chǎn)品才有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才有銀子，這就是雞生蛋，蛋生雞，

直接切入一個(gè)環(huán)節(jié)，阿拉有銀子，但沒(méi)人，因?yàn)闆](méi)有好產(chǎn)品供練手成為能人，成不了能人就沒(méi)有銀子，沒(méi)有銀子就沒(méi)有見(jiàn)識(shí)，就愈發(fā)不能成為能人，不能成為能人就愈發(fā)沒(méi)有見(jiàn)識(shí)，
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阿拉琢磨這個(gè)怪圈好久了，在中國(guó)，這個(gè)怪圈幾乎無(wú)解，最終大家陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，殺價(jià)，出不來(lái)，

機(jī)械牛人

有同感啊！現(xiàn)在的社會(huì)在發(fā)狂。等著滅亡。

Michael.MG

這大爺也太水了吧。我剛畢業(yè)的都比他強(qiáng)，他現(xiàn)在是基本上把基礎(chǔ)知識(shí)都忘干勁了咯，水貨一個(gè)。

安忍不動(dòng)如大地

這樣的老板你還讓他反省干嘛，你是他親戚嘛？這樣的老板就應(yīng)該賠本倒閉才對(duì)啊。學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不是錯(cuò)，但是老板偏愛(ài)用沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生那就是老板的問(wèn)題了。這樣的老板就應(yīng)該付出代價(jià)，你應(yīng)該順應(yīng)天意讓老板付出代價(jià)，而不是幫著他如何挽救局面。不然這樣的老板得不到教訓(xùn)，那么更多的老板就會(huì)學(xué)他，設(shè)計(jì)人員的環(huán)境如何能得到改善呢，所以你今天的行為就是導(dǎo)致日后眾多設(shè)計(jì)者墜入深淵的根源，樓主你要覺(jué)悟啊懸崖勒馬猶未晚矣，苦海無(wú)涯回頭是岸，放下屠刀立地成佛，呵呵。

老鷹

回復(fù) 一片落葉 的帖子

1、這樣的人老板能開價(jià)多少？
. Q; l' Z3 p- U4 `3 k2 ^+ L! G: a1 ^2、這個(gè)企業(yè)能出什么產(chǎn)品，賣給誰(shuí)？

leftwall

或許不是不問(wèn)，而是不知道問(wèn)什么

oscar30000

無(wú)語(yǔ)，這種老板會(huì)吃很大的虧的，一個(gè)人的工資才多少錢啊，一個(gè)設(shè)備的好壞很大程度上決定于設(shè)計(jì)者！！！！！！！！！！