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樓主: robotics30

下屬太優(yōu)秀,德國人把我炒了,我該如何開始創(chuàng)業(yè)

  [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2012-5-21 20:37:17 | 只看該作者
與做職業(yè)經(jīng)理人付出的辛苦差不多。
22#
發(fā)表于 2012-5-21 20:45:02 | 只看該作者
如樓主描述的這種經(jīng)歷背景,就別創(chuàng)業(yè)了, 找個大公司一般職位,應(yīng)該不難。
23#
發(fā)表于 2012-5-21 21:01:03 | 只看該作者
    哪的競爭不激烈?中南海?你那朋友起碼比平西王下場好吧。有利益的地方都是你死我活,沒什么好說的。在百度搜“民營企業(yè) 平均壽命”,然后再回來看激不激烈;4 r* M- ?4 ?8 a$ Y# C  J$ A
    就像998大俠說的,稍微好點的歐美外企都不會隨意開人,并不是他們心地善良素質(zhì)高神馬的,而是培養(yǎng)一個能幫公司賺錢的人才要付出很多成本,還沒榨干就要繼續(xù)榨油,最差給個新人價格也比再培訓(xùn)個新人好,除非   ;. F$ r9 O0 I, a& i2 z: m
    40歲這個年齡去創(chuàng)業(yè),成功或者失敗,幾乎可以說和技術(shù)無關(guān)
24#
發(fā)表于 2012-5-21 21:07:57 | 只看該作者
支持第二種,原因不解釋。有些事不去做光說是沒用的。
25#
發(fā)表于 2012-5-21 21:18:21 | 只看該作者
HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言% N% I8 e; |/ P' N7 j
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
3 v2 G" u( J! U" ^3 ?
26#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-21 21:42:11 | 只看該作者
動靜之機 發(fā)表于 2012-5-21 21:18 2 O9 x* p: H0 f: w
HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言
" F7 j, v. Q: Q: z  L: g; ^. chttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002

! c9 ^0 A! X: K' K; `+ r$ S' s" x- H! r: n
謝謝!  Y$ F. z* d8 ~$ B
2 f* _$ h6 e0 _# h2 c* c5 B
下面這段話摘錄自“HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言”
. j& i3 L; B. B( M+ w+ ^- f- V$ j' x/ c2 y
一、關(guān)于工作與生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
$ a( x" o' y) i- X( ]7 c
 我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng),40歲以上的員工很少,二三十  H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
: J. |# d, L6 N- \* O6 d9 r3 z
歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的,但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A' u' P  d/ X1 B# k0 o6 y5 {
附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成+ D# M+ `3 e) e1 X' }
功很大程度上是公司的成功,并非個人的成功,西門子的確比國美大,但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D  k1 `
, |  A- a$ h  p: C  @3 T9 u: {
子中國經(jīng)理比國美的老板強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解  m- ]8 m4 g$ W
這一點,把自己的成功90%歸功于自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區(qū)總經(jīng)* u: Z$ M- z/ C2 o% `+ E, c+ W
理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了,他們* T" `9 A9 A1 {  c+ C& O. H# P* P- N1 a$ e0 N
的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那么出眾,作為外企公司的老板,你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
' ]% \$ k2 d2 p
怎么選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強干精力沖沛的年輕人,有的是,為9 R% F  E  }* b4 @( K' |% _% ]! B
什么還要用你?; b7 i3 v% r4 y, ?  g

" f8 l0 ~/ r& G; L6 M

點評

游客
  發(fā)表于 2012-5-22 15:42
很多外企重制度,有你沒你一樣干,拿外企經(jīng)歷鍍金的跟炫耀學(xué)歷的一個德性。  發(fā)表于 2012-5-22 15:42
27#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-21 21:43:33 | 只看該作者
黑衣衛(wèi) 發(fā)表于 2012-5-21 14:02 4 Y% y9 C0 b7 P3 m& D: l% m
如果想謀求一份穩(wěn)定收入的話,選擇第一種;如果想做事情的話,選擇第二種,德國小型的機械設(shè)備廠很多,可 ...
% u. f& J6 m1 {  @
謝謝回復(fù)!
" J. n: E+ Z* S8 B8 x9 m+ v; N! b4 A1 w7 F5 L
上海各方面的成本高,做低端的非標(biāo)設(shè)備,根本競爭不過外地廠家,但做高端的設(shè)備,投入的資金和時間確實也很大。
9 v& o9 ?, r/ l/ M' [+ J
9 W- D4 c6 B: b. Q7 d" S3 }9 ~/ K; T- R' _7 t. ~0 P
28#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-21 21:45:33 | 只看該作者
寂靜天花板 發(fā)表于 2012-5-21 14:07 , [9 r2 v2 U: j+ f. O
很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢

7 ?2 c% N( V5 M3 C  z7 u謝謝回復(fù)!& l1 G- P8 c; W4 n$ J; c# ~
- @9 Q- r: I' M# |8 B2 T
40多歲的人,再繼續(xù)打工確實意思不大。再說在任何地方打工,結(jié)局也差不多。. T* d  u# S* n, W9 L6 G
29#
發(fā)表于 2012-5-21 21:53:43 | 只看該作者

4 M: q5 X9 k/ B7 u# i: Z很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢
30#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-21 21:57:47 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2012-5-21 14:52
  i" ?4 R+ H7 F) x0 F首先你說的這個,阿拉不信,也許不是正宗德國人,德國和小鼻子基本不敢這么玩,不用你了,給你找一個閑差, ...
7 j3 R! ~+ u" Q; n( k) y7 d$ M
謝謝回復(fù)!
; B3 A6 P% ^+ L& g1 _7 c
2 {: p- e- J9 ~0 j# W0 f' N* {朋友說是形式上是他自己提出辭職的,但辭職的原因很復(fù)雜,朋友也講了許多事情,下面講其中一件事情,大家應(yīng)該就知道德國人是怎么把他趕走的。
+ y% P+ K' c8 K& V6 }, V7 w
; t" h! ~0 n4 X4 S, \! u' a: P朋友辭職前是生產(chǎn)部經(jīng)理,但一年前,他的上司德國總經(jīng)理就開始架空他了,最明顯的事情就是車間工人的每月獎金,原來是生產(chǎn)部經(jīng)理提出來,總經(jīng)理簽字就發(fā)下去了。后來總經(jīng)理把獎金表的制定權(quán)交給了他的手下,就是后來接替他擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理的那位,美其名曰給朋友減少工作量,專心抓生產(chǎn)。這樣一來,工人都知道決定他們獎金的人不是生產(chǎn)部經(jīng)理,就沒人再愿意聽經(jīng)理的指揮了,朋友感覺工作起來身心疲憊,感覺越來越被架空和孤立了。
9 b  B" I: D3 ~* v( a$ J
# F: D4 b  j9 f' S2 W# P  V朋友說,人要臉,樹要皮,如果不要尊嚴,不要臉,只要工資的話,他是可以一直在公司呆下去的。# j9 {! K# q! m2 D, h

點評

游客
  發(fā)表于 2012-5-22 01:15
工資和獎金的決定權(quán)是生產(chǎn)主管的法寶啊【呵呵,小公司,車間主任對工資有決定權(quán)】,我們車間主任對這個權(quán)力抓得可緊了  發(fā)表于 2012-5-22 01:15
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