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本帖最后由 海秋 于 2013-4-26 15:52 編輯 % T5 @1 Y/ @+ e7 w8 W/ A
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一直以來都是負責項目的，以前都有老人守著，不會出太多錯，而且不是自己主導的，所以圖紙出錯有人修改，溝通不到位，有人幫解決，可這樣好景不長的，畢竟在這個行業慢慢就變老人了啊，從去年開始，自己單槍匹馬的上了，沒有人再為自己去解決一些很難搞的事情了，沒有人再真心去審理自己的圖紙了，沒有人再去關心自己的項目進度了，有的只有老板關系項目進度，有的只是和采購質量制造發生無休止的爭吵， 看著質量部長天天推責任，搗糨糊，真想把他吵優遇了；看著制造經理天天說你急別人也急，我且不知道到怎么圓他；看著采購經理天天兇巴巴的，就像別人欠他五百萬似的，真想找個地方把他打一頓。1 Q. c" p' T9 }! Q* U7 w E
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作為項目工程師，項目負責人，我開始懷疑我的能力，溝通能力，到處碰釘子，有時真相辭職了當，可是我得堅持，我始終認為，人與人之間需要溝通，需要相互了解，可是項目啊項目，老板看的是結果，老板要看眼前的結果，我該怎么辦？* n2 t( r% z! ~+ u* O2 d5 V& L
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總說這公司亂，招的人亂，換一公司我想也是這樣，曾經去過五百強，當然只是臺子罷了，發現更是亂，看著項目負責人，為他們擦把汗，慶幸自己離開的早，可現在我是個項目負責人，同樣的問題發生在自己的身上，該怎么辦，每天都被一群不懂禮貌，不懂技術的人氣的喘不過氣來！* i# `) z3 q3 v1 A. \
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一段時間來都在尋求任何管理好一個客戶的項目，從技術到售后，一條龍，做好一個項目工程師，尋求答案，希望前輩們指點！/ |4 y' m9 @" W7 `
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發表于 2013-4-26 15:43:42
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