團(tuán)隊(duì)該怎樣培養(yǎng)和帶領(lǐng)？人都快跑光了

浪人tjl

待遇如何？我去你那兒。QQ2225906961

2645135789

團(tuán)隊(duì)精神

2645135789

現(xiàn)在90后創(chuàng)業(yè)也很正常呀

wuhuyang

看這個標(biāo)題就知道你也得在自身上找毛病。不是沒有人，而是帶不好。那這是為什么呢？看你的描述、其實(shí)員工工資也不算太低。但為什么人家還是沒有留的意思、且能感覺得到除了你們的這個工作氣氛是相當(dāng)消極的。也就是說工作不僅僅只是換錢的等物。他需要有尊重、認(rèn)可、關(guān)懷、前途。其實(shí)也簡單你換位思考下，你在他們這個崗位你的要求會那些、那么你去盡力做到我想也應(yīng)該差不多了。希望對你有所幫助！
$ Z1 r8 V7 {" S: h$ e

巴斯光年2014

主要應(yīng)該還是薪資問題，看看胖東來，人家為什么能干過沃爾瑪，他是真正把員工當(dāng)親人對待的……

納藍(lán)飛雪

都不錯了,至少還有人教,我想學(xué)都沒人帶的,剛轉(zhuǎn)工藝技術(shù)員,準(zhǔn)備在這里當(dāng)3年學(xué)徒3年助理.后面的事再說了.工資單休才給2500,其它什么也沒有.想學(xué)也得給機(jī)會的,呵呵...

hoot6335

1~2年看領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)水平（讓新手覺的你NB，有東西學(xué)）
- Z- C6 m$ h0 {1 j( y  l3~5年看BOSS的管理水平和理念，外加能否給他畫個“大餅”
5以上的，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)吧。你出多少錢留我？

steven-02

一個好領(lǐng)導(dǎo)能帶活一個省一片區(qū)域一個公司一個部門，一差的領(lǐng)導(dǎo)用不了多長時間就可以搞垮以上種種。。。。
/ J: n& \" Z* o+ k現(xiàn)在大方向的政策不行。
國企：吃了喝了混！（吃飽了混天黑）
民企：我是老大，我怕誰！（大不了辭職不干）
9 ~: J/ r: J; q# B國企雖然穩(wěn)定，可是實(shí)拿到手的米少，而且還是典型的溫水煮青蛙，到了外面什么都不會。
0 L* h5 b4 ?- p  |其實(shí)把這兩種企業(yè)都中和一下就好了。
. j, n) Q$ u! |2 W( J

steven-02

國企由于某些人物需要攀爬，所以底下的事情就不是那么上心了。
% o! ?; Z( I' J% l2 r3 ?而民企的一部分領(lǐng)導(dǎo)是嘛也不懂就是關(guān)系戶且經(jīng)常以老大自居，這種蛀蟲就會毀了一個部門。

Mechanical.Mr.

我們這里也差不多