今天中午吃飯的時候食堂的阿姨和我反應，很多工人五點鐘吃好晚飯，飯碗食堂阿姨都沒有洗人就走了，感覺很郁悶，當然阿姨也是為了廠里好，明明一桌人加班沒必要燒兩桌人的菜啊。
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$ s( x* y1 u! j, e因為之前廠是父親在管理，父親主要打理生意上的事情，車間不怎么管。事實上這個問題一直都是存在的，少數工人也確實是這樣，我問車間主任怎么這樣子，車間主任就說以前一直就是這樣的（車間主任的思維比較老，是從廠只有幾個人開始就跟著一直到現在的）。1 ^$ L) N( t: A4 Y1 M( q1 ~2 C
( `; Z: N! K( Y# o事實上我們加班體系本來就很亂，工人都是想加班就加班，當然車間主任叫加班也肯定會留下來加班的?？偟膩碚f就是我們廠里加班基本上不是車間主任說了算，而是工人說了算，呵呵，我也很無語，有些臉皮厚點的就是不加班也在食堂吃飯，吃完了就走。* q; ?7 p/ [7 U& a7 e
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我在廠里工作半年了，剛來廠里的時候3000平米的廠房，螺絲、香煙，工具扔的到處都是，在我的管理下稍微好點了，煙頭在地上的基本上沒有了，工人下班前也知道要打掃打掃了，但是不足的還是很多。比如說，工人上個廁所往往選擇跳個窗對著圍墻腳撒尿；用行吊，說了很多次行吊不可以被頂著開，還是有部分工人懶得去找另一個行吊的遙控，頂著前面的行吊開。有的資格老的工人從不打卡，即使車間主任說的自己都不好意思了，就是不打卡，也不穿著工作服（廠里也沒辦法，換了吧擔心沒有合適的接上手的人）。, w# d8 _) f+ R% h, r4 c: {
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很多次的晚上睡覺前包括起床后，我腦海里都是想著這些問題，很煩也很急，但是畢竟到現在為止我還是才來半年，不好發作也沒有足夠的發言權。不過也很感謝有社區這個平臺，解答了我的很多疑惑，也讓我面對很多事情有了新的思路和解決方式。
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& h5 ?) S. s1 J1 O U% A. @年后我打算開始真正介入管理，因為這半年我都是在車間里干活，對于這三十多個工人的脾氣、習慣摸得比較清楚了，對于車間的操作流程也比較熟悉和掌握了。+ f0 \; Q* j4 E* P8 J" Y
# ~ k5 L: V4 v, x: Q我的想法是，第一個，實行例會制度，一個禮拜一次（我們廠里開會基本上兩個月才會有一次，一次十分鐘，一般性都是重復重復再重復的安全和質量）。開會的人由廠里管安全、質量的人主講，我也講講我所看到的不足的情況。新的開會制度主要點評車間里一周的安全問題和質量問題，以前的制度的落實問題，車間里不足的事情點名到人，把道理講清楚，慢慢的讓他們改掉還保留的以前廠還小的時候那些壞習慣。
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( Z; m1 \ x) I3 f未完待續，有事，晚點更新。 |
發表于 2015-2-4 15:53:24
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