自家的廠子30多個工人，不好管，好多弊端待改革啊

野路子

這個問題我也想了好久，總結是：大家都和錢沒仇。錢給多了，稍微好做點。沒錢，呵呵……

前景錢

你應該該是個作坊吧？

小李當家

最終一點就是現(xiàn)在的工人覺得自己很牛，你怎么樣！真正的要整頓工廠的話可能內部要“大換血”才可以哦！

陶子成熟時

賞罰分明的應該，不按制度直接發(fā)錢，不行就走人，作為老板你還是不夠硬氣，你自己的廠子自己必須說了算，我現(xiàn)在就在民企，老板的話都是圣旨，員工看到老板都非常積極，就算老板不在工人也不會像樓主家的工人一樣，很守規(guī)矩，下班都打草衛(wèi)生的，自己弄個制度給大家伙開個會，利害關系分析一下，難道還怕招不到工啊

勾勾手指頭

建議樓主先去學習下管理，想，談，做跟會根本就不是一碼事

n9ga1

首先你作為一個領導 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
) I1 Z  y. T+ q% _( u, |4 Z你要永遠站在好人的立場上
+ ?6 }! k( K9 ~* k, p. m很多方法都可以挑唆下面的人  你多動動腦子吧  

加油！做管理就是玩人  

. T) \) S& H7 F/ s+ I

syhaina

1.別太急躁否則事情適得其反
2.小事睜一般只眼，有大處著手。
+ I6 l, d. `# ?3.找個別人單獨談，各個擊破。（特別是只有這個人才犯的錯誤）
; z) A6 {5 \+ u
' ?5 @% v  H2 Z最后說明一下，我在私企干過，剛開始也瞧不起廠二代的。
我技術過硬，資格老。根本無視耍牛逼，不過時間常了對我不錯，我也就改了。
, c6 J+ _6 X' L/ M* ~7 V0 b0 d" j- y哈哈。。。

窗前明月

Pascal 發(fā)表于 2015-2-4 16:02
1. 慢慢形成制度吧。
% G* f' H) C$ ?( ^' d8 t9 {2. 一些小事，別計較；比如晚飯之類的，員工鉆了空子就鉆好了。算得太清楚，最后吃虧 ...

+1  確實是這樣，有些小空子員工表面占了便宜，其實也提高了員工對企業(yè)的忠誠度。這個我覺得可以公開擴展到所有員工。

窗前明月

n9ga1 發(fā)表于 2015-2-6 17:34
首先你作為一個領導 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
: r% n0 N2 C/ y1 a* Q7 t' E- g4 f你要永遠站在好人的 ...

/ V) C* F# }5 X; c不敢茍同，可持續(xù)發(fā)展不是這樣...  日久見人心

老瓜在路上

前景錢 發(fā)表于 2015-2-6 08:54
你應該該是個作坊吧？

, r% R. W" G) \; m+ X# C! m5 U3 }嗯，是年年產值2000萬的小作坊
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