當幾年前達索系統(tǒng)推出3D體驗平臺(3DEXPERIENCE)的時候,人們對這一平臺的理解更多停留在概念階段;而通過收購、產(chǎn)品整合、云端業(yè)務布局,這個3D體驗平臺所描畫的藍圖日漸清晰,它讓設計師、工程師、營銷人員甚至是終端消費者參與其中,“體驗”才是王道。對于伯納德·​​查爾斯來說,“體驗”的終極目標,就是用建模仿真模擬整個世界。7 }& f/ k6 ]6 E) w( [% W8 i
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: K( |1 X. E( _$ X, L& a M2 I伯納德·​​查爾斯被譽為數(shù)學高手,提及這一點他頗為自豪:“兩周前我剛剛還在挑戰(zhàn)數(shù)學問題,對我來說,數(shù)學可以讓我放松大腦,這是一項輕松的活動?!彼踔镣嘎叮骸熬驮谧蛱焱砩峡措娪暗臅r候,我還在考慮如何用數(shù)學去設計電影中的某一段邏輯?!?font class="jammer">& p/ U4 t( k- e+ ^8 }
數(shù)學高手、機械工程博士、世界上第一架全數(shù)字化飛機設計發(fā)起人...雖然擁有著眾多“科學”、“技術(shù)”的標簽,但是伯納德·​​查爾斯并不是一個技術(shù)狂人,他有商業(yè)頭腦、擅長并購、關注企業(yè)社會責任。達索系統(tǒng)推出的3D體驗平臺,讓工程師不能獨攬設計大權(quán)。在達索系統(tǒng)所構(gòu)建的一個社交化的、開放的、互聯(lián)的世界中,設計師、甚至普通消費者也能通過使用達索系統(tǒng)的軟件,用自己的創(chuàng)新想法去改變這個世界。
2 Z, H5 E: q: i* P0 H在達索系統(tǒng)的品牌發(fā)展策略中,一個頗為有意思之處在于其所收購的公司都會保持品牌、產(chǎn)品、研發(fā)上的獨立。以SOLIDWORKS為例,在1997年被達索系統(tǒng)收購,在收購后的前10-12年時間里,SOLIDWORKS有著完全的獨立特性,達索系統(tǒng)讓SOLIDWORKS去充分成長,隨后才被整合到整個集團。, [' X$ ^1 w/ u! r: o" z/ @( y
達索系統(tǒng)愿意給客戶呈現(xiàn)出極其豐富的旗下品牌、產(chǎn)品和行業(yè)解決方案的獨立特性,這也是達索系統(tǒng)的特色。而伴隨著3D體驗平臺的推出,異常豐富的品牌和產(chǎn)品線,會被一個統(tǒng)一平臺所整合,而這種整合,是在保證12大品牌獨立性基礎上的共享和協(xié)作。12個品牌各自開發(fā)的一些應用通過3D體驗平臺進行整合,這些應用不需要重復開發(fā),而每個應用又都能夠無縫連接。在本次SOLIDWORKS World 2015上,SOLIDWORKS推出了SOLIDWORKS 工業(yè)設計,這也是第二款基于達索系統(tǒng)3D體驗平臺的SOLIDWORKS應用。
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2 |- H, D7 j9 W* ~& d圍繞著3D體驗平臺的概念,達索系統(tǒng)推出了一個非常形象的羅盤圖,在采訪中,伯納德·​​查爾斯也特別提到了這個羅盤。在這個羅盤上,中間部分是達索系統(tǒng)現(xiàn)有的12個品牌、覆蓋12大行業(yè)的將近300個應用,伯納德·​​查爾斯認為這代表著經(jīng)驗,當然伴隨著不會停止的收購行為,這些經(jīng)驗勢必還會更加豐富;而圍繞著這些經(jīng)驗的,就是羅盤四周包括社交協(xié)作、內(nèi)容仿真、3D建模、智能化等在內(nèi)的多個應用。這個直觀、形象的羅盤圖看似簡單,但實際上就相當于一個電路板一樣,有著異常復雜的組件。如果想要發(fā)揮出平臺的功效,就需要每一個組件都有著良好的性能,由各個品牌開發(fā)的基于3D體驗平臺的應用。
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2015-2-20 14:28 上傳
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3D體驗平臺的一個目標就是實現(xiàn)協(xié)同合作,能夠讓工程設計人員、設計師、營銷人員在一個平臺上共同完成一項任務。不過在伯納德·​​查爾斯看來,這一點說起來容易做起來難,這比溝通、理解要難得多,但這也是實現(xiàn)創(chuàng)新理想的必要條件。& I. M- @3 C" c$ J( n! E- @
有時候創(chuàng)新總會意味著風險,而達索系統(tǒng)用建模仿真來模擬整個世界的夢想?yún)s可以降低風險,你對現(xiàn)實環(huán)境模擬得越逼真,風險被降到最低的可能性就越大,這也是達索系統(tǒng)的核心競爭力所在。伯納德·​​查爾斯為此表示:“很多軟件公司都可以做出飛機外形來,但是能安全的飛才是關鍵所在。達索系統(tǒng)的價值在于,設計出能夠安全使用的產(chǎn)品?!?br />
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