一份十二年前的工作報告

小設(shè)計師rrh

我覺得吧，其實公司領(lǐng)導(dǎo)們也都知道這些問題，員工為啥走，他們門清！而且，你又不是公司的領(lǐng)導(dǎo)，來說這些事情，公司只會認(rèn)為你“不務(wù)正業(yè)”，正所謂在其位謀其職，做好你該做的工作就行了，其他的就慢慢的積累，等到能用上的時候在用吧。等不到就走，也算是知道了這樣的管理是錯誤的，以后自己在這個職位上的時候千萬別這么干就行了吧。
8 y/ k9 f/ m; Y, b我總覺得，還是該說的時候說，輪不到你說的時候就閉嘴。

真心佩服樓主這顆把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做的責(zé)任心！向樓主學(xué)習(xí)這種無私為公司奉獻(xiàn)的精神！

機械夢想者2

欣賞樓主的才干和赤誠。

把刀用好

小設(shè)計師rrh 發(fā)表于 2015-3-26 09:33
7 Z' V; O2 ~. W2 a我覺得吧，其實公司領(lǐng)導(dǎo)們也都知道這些問題，員工為啥走，他們門清！而且，你又不是公司的領(lǐng)導(dǎo)，來說這些事 ...

7 ^5 u1 E; ?" e# J. A: q8 F) n: s( A       感謝你參與討論。我剛進(jìn)這家公司是負(fù)責(zé)技術(shù)的，后來因為生產(chǎn)混亂才被調(diào)去生產(chǎn)的。也就是說公司也是看到問題才讓我去找出這些問題的原因的。插句題外話，公司知道我來這之前是在日企管生產(chǎn)和技術(shù)的。我寫這個報告的時候才調(diào)去生產(chǎn)兩個月。我對現(xiàn)場發(fā)生的一些問題也想去努力的改善。但是到最后，發(fā)現(xiàn)阻力和困難重重。因此才有了這份報告。希望通過這份報告引起上層對一些問題的重視。可是有一個臺灣高管說了句經(jīng)典的“大陸兩條腿的豬不好找，兩條腿的人不要太多啊”。可想而知，有了這種想法，怎么能真的去解決問題？
       對于員工的管理，我一向認(rèn)為要變被動為主動。給予一定的薪水讓員工重視這份工作，如果不重視，后果就是他在別地找不到相等薪水的工作。這樣，誰還會不重視這個工作？一旦他重視這份工作了，那管理起來也就方便輕松了，因為沒有抵觸了。
8 I& ~, W) b% X% C3 O$ \       當(dāng)然，現(xiàn)在說這些都是后話了。

郝奇吾乃

gongzhiben 發(fā)表于 2015-3-19 14:34
2 I: G: f- Z$ _6 `* r03年，報告真詳細(xì)，還查了文獻(xiàn)

& q6 K) X0 p, R4 q) b5 w對啊，還查文獻(xiàn)了，現(xiàn)在寫論文都不怎么看文獻(xiàn)了

魚怒

你不去適應(yīng)社會，就去改變它。

小設(shè)計師rrh

把刀用好 發(fā)表于 2015-3-26 10:07
感謝你參與討論。我剛進(jìn)這家公司是負(fù)責(zé)技術(shù)的，后來因為生產(chǎn)混亂才被調(diào)去生產(chǎn)的。也就是說公司也是 ...

. L% M+ @  z8 ~原來是這樣啊！我覺得你離開這個公司是正確的選擇！

南工小可

經(jīng)驗之談，喜歡

tiantiand

什么時候你廠里獨擋一面了，你就可以說了，現(xiàn)在還是多看吧

于舟123

報告真詳細(xì)

瓦爾特

無錫時碩？