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樓主: 熊anh

機械產(chǎn)品采購,技術(shù)有多重要?

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31#
發(fā)表于 2016-1-25 15:53:34 | 只看該作者
很實在的言論。
32#
發(fā)表于 2016-1-25 17:34:21 | 只看該作者
基本同意你的觀點。但你們一把賺模具費十幾萬的客戶,他們之死與你們的很宰有一點關(guān)系吧?要是你們能扶持一下,萬一他們成功了就是你們的忠實客戶了?,F(xiàn)在要雙贏的哦!
33#
 樓主| 發(fā)表于 2016-1-25 20:07:56 | 只看該作者
LB老沈 發(fā)表于 2016-1-25 17:34
4 a9 f: ?9 t4 `基本同意你的觀點。但你們一把賺模具費十幾萬的客戶,他們之死與你們的很宰有一點關(guān)系吧?要是你們能扶持一 ...
0 y4 o+ r0 N' u9 c% A9 M, B
  看得出來大俠也是個實在人,你說的也有道理,關(guān)于這筆模具費,當(dāng)時我只是多了句嘴:這個公司估計撐不了多久。刀子是我們領(lǐng)導(dǎo)磨的,俺一向也是比較厚道的。所以我才說那個客戶透露他們之前這些產(chǎn)品是在美國采購的,這是一個要命的錯誤,我們當(dāng)時的價格報過去,對方還非常高興,因為對比美國便宜多了% ~) m) G$ h0 K" E' Z& \& z, S; Z
  而且我們宰的那一刀對他們來說也是小意思,關(guān)鍵是他們的整個方向錯了,照他們這樣弄,試生產(chǎn)得多久能搞出來?等搞出來了,質(zhì)量能好得了?只怕到時黃花菜都涼了6 @3 I3 R+ o5 s+ `
34#
發(fā)表于 2016-1-26 08:38:11 | 只看該作者
十字背包客 發(fā)表于 2016-1-25 11:04
2 \) z% Q6 w( w  W" R9 \我們公司要是也有樓主這樣的采購工程師就好了,現(xiàn)在采購部門就是幾個不懂機械的女孩,倒是牙尖嘴利的砍價一 ...

) B3 B8 t/ u9 l1 c% l' |; J% H4 I" C1 a公司搞機械算是半路出家的,主業(yè)是自動化控制的,搞機械的基本說不上話,老板認為流程最重要,只要畫圖的是機械工程師就行了
35#
發(fā)表于 2016-1-26 08:47:03 | 只看該作者
WUHANLIST 發(fā)表于 2016-1-25 14:26 8 x' H1 n) i* h. L
我們老板有幾個公司,另一個公司采購都是些女孩子,沒有正經(jīng)做過采購,外發(fā)機加件,鈑金件象在地攤上買衣服 ...

6 K. t/ m5 ?& b7 p我公司的情況跟你的差不多啊,還是懷念以前公司有個內(nèi)行的老工藝搞采購核價,他拿到圖紙根據(jù)工藝批量基本算出單價比較合理,供應(yīng)商也認,就按著做就是,有時零件趕得急的先做了再算價格也行,這樣既不耽誤工期又大家也滿意,可惜現(xiàn)在這樣的老手很難找了,他也是自己開廠當(dāng)老板的級別的人由于廠子資金斷裂了出來玩一下的
36#
發(fā)表于 2016-1-26 13:13:21 | 只看該作者
深有同感,每次采購大一點的東西,雙方基本敲定了最終價格,給老板一匯報,每次老板都要再砍一些下去,最終結(jié)果是很難談下來,老板簽單也唧唧歪歪的。后來學(xué)聰明了,供應(yīng)商初次報價就給老板匯報,最后,砍掉一些價格后,再報給老板,老板簽單簽得好像撿到大元寶似的

點評

老板內(nèi)行的話,就不應(yīng)該做外行樂此不疲的事。內(nèi)行的人,先看要求,再看價格,價格符合行情,自然合理。要是果供應(yīng)商價格低的離奇,還得給它加回去。  發(fā)表于 2016-1-29 20:53
同意,我也是這樣干的  發(fā)表于 2016-1-27 16:47
37#
發(fā)表于 2016-1-26 16:00:04 | 只看該作者
很多企業(yè)都是這樣的,就是防止
38#
發(fā)表于 2016-1-27 09:02:15 | 只看該作者
牽扯到錢的事本來就是很敏感,老板不放心找些雜七雜八的人參與進來,懂得還好不懂的你就扯吧。你的價格和供應(yīng)商的 交期  服務(wù)  質(zhì)量  等因素是成正比的,關(guān)鍵是掌握好那準繩,讓老板 同事 供應(yīng)商都認可你。
39#
發(fā)表于 2016-1-27 16:33:49 | 只看該作者
長知識了,做采購看來也是一項技術(shù)含量特別高的行業(yè)0 N4 J0 l* D) v3 {  u1 Z+ w
40#
發(fā)表于 2016-1-27 18:25:29 | 只看該作者
同感
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