非標(biāo)設(shè)計(jì)的流程坑苦了屌絲我，要不要逃離

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非標(biāo)的到哪都坑

永亮

路過，來學(xué)習(xí)

wangdong

只有抱怨？給個(gè)差評(píng)。趁早走

打鐵的

流程有問題吧？怎么不先做方案評(píng)審？內(nèi)部方案評(píng)審和客戶那邊的方案評(píng)審都過了再做設(shè)計(jì)，修改也只是局部的。
4 N) k0 T( Z& m你沒辦法說服客戶，沒辦法說服領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該考慮是不是自己水平還不夠。
東西出來了，不能用，幾十萬的東西裝好就報(bào)廢我見多了，設(shè)計(jì)的拍屁股走人了，損失誰的？你只考慮自己的想法不被認(rèn)可，有沒有替公司、客戶想過？
+ s' V% Y3 e2 Q3 p如果你有能力有資歷可以拍胸脯保證，以我的設(shè)計(jì)能力和經(jīng)驗(yàn)這樣肯定沒有問題，誰還費(fèi)心去改你的東西？

xueqingchao

你這種情況之前也是經(jīng)常遇到,我想過幾年就不會(huì)這么苦了!
主要原因:
# J4 n: Y% w! J( C4 Q3 ?7 Y+ r1.你的技術(shù)總監(jiān)在這個(gè)行業(yè)能力也不是很NB,如果是在評(píng)審中或在設(shè)計(jì)前給你一些指導(dǎo),基本上項(xiàng)目進(jìn)展是比較順利; 怕的就是大家水平都差不多,技術(shù)又都不是很強(qiáng),理論都知道,但大家都又沒有做過.
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2.你現(xiàn)在還比較年輕,在過幾年,年紀(jì)大一些,資格老一點(diǎn),不管技術(shù)怎么樣,大家對(duì)你的評(píng)審也都會(huì)三思而后說; 可能不想現(xiàn)在.

3.在方法上,可以在設(shè)計(jì)前或評(píng)審前,先單個(gè)與參加評(píng)審的人溝通一下,說出自己的想法,聽聽別人的意見,真到評(píng)審的時(shí)候,大家也不會(huì)提太多想法,這時(shí)只是一個(gè)形式.私下溝通很重要;
* ?( b# m, I) g9 N& b' p
# s' m. b/ k% N$ r% O4.另外,我覺得工作中有時(shí)情商很重要,如果工作中摻雜著上下級(jí),或各種感情在里面,是比較難辦的;

我也是根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),亂說一哈

番茄西瓜

依據(jù)客戶要求定制 當(dāng)然需要盡量滿足客戶  設(shè)計(jì)之前先跟客戶聊聊 避免倒著

hawk23

有人說做非標(biāo)的容易，以為起點(diǎn)低，誰都可以做
' T, c8 g  c0 F+ T: w$ T) R也有人說做非標(biāo)的難，因?yàn)橐蠖臇|西多，各行各業(yè)的東西，不說精通，但都要了解一點(diǎn)
我也是做非標(biāo)出身，自我感覺就是做非標(biāo)的確很累，做一套方案下來，即使考慮再嚴(yán)謹(jǐn)，還是會(huì)有考慮不到的地方
這時(shí)就能體現(xiàn)出方案評(píng)審的作用了，評(píng)審員會(huì)提出可能自己沒有考慮到的問題
但不是說有了評(píng)審員，干非標(biāo)就不累了
5 h9 n8 g$ u8 ]: }( @作非標(biāo)什么時(shí)候都累，不累肯定是掙不到錢
& X4 \# \3 ?6 ?那現(xiàn)在做什么不累？想做的好點(diǎn)，做什么都累，沒有不累的
一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流企業(yè)賣技術(shù)，四流企業(yè)做產(chǎn)品
做非標(biāo)的，只能算是賣技術(shù)，就連這技術(shù)，也不是說能賣一輩子的
沒準(zhǔn)過兩年，這技術(shù)就爛大街了

newmorn

我很同情你!流程是公司體制問題,體制不好,流程害死人!

WHITEWOLF1208

我也在非標(biāo)這個(gè)行業(yè)混，不看好這個(gè)行業(yè)，時(shí)刻準(zhǔn)備逃離！
1 {5 `/ B0 T9 S- n建議樓主設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要計(jì)算，電機(jī)、氣缸、標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)構(gòu)的受力分析，零件的受力分析（有限元）等
( S. v, @" ?7 p5 e5 k這樣才在評(píng)審的時(shí)候才有理有據(jù)的討論
: ?/ l7 a6 R- X2 @& E% R我遇到過評(píng)審的時(shí)候會(huì)有一些人說你這板子用得太薄了，那個(gè)用得太厚了，機(jī)架的腿用得太細(xì)了等等這些....
問他原因，是他感覺而已。
1 o: A/ K7 y- v8 B% v. l& ~調(diào)機(jī)的時(shí)候，有問題了，有些電氣會(huì)把責(zé)任推給機(jī)械，什么這不合理了，那不合理了，電機(jī)出力不夠了等...
那么，我算給他看，不但夠，而且我還留有安全系數(shù)...不抬杠，一切讓數(shù)據(jù)來說話。

風(fēng)格尚11

客戶的要求是首要的，客戶提出的要求，考慮下再結(jié)論。可以做就做，不可以做找點(diǎn)理由搪塞過去，客戶非要做，給出書面要求。
1 r- w5 o6 v7 B3 a0 U: P. r老板的要求是其次的，老板一般考慮的是成本，外觀，考慮傾向商務(wù)。一樣，能改就改，不能改丟一句話：我認(rèn)為不好。老板還要堅(jiān)持，那沒辦法，出了問題，黑鍋你背，老板買單。要是老板讓你買單，去他大x的。
+ z& n5 |( _  V. X4 Q* ~% R5 o項(xiàng)目的要求，更更其次，算老幾，從旁協(xié)助而已，項(xiàng)目自己提出的要求，斟酌下，好就采納。如果項(xiàng)目轉(zhuǎn)述的客戶要求，等同于客戶要求，留下罪證（書面證據(jù)證明是客戶要求的）。
其余人的看法，就是個(gè)屁。當(dāng)然好屁，還是要給些回應(yīng)的，除非你叼炸天。哈哈哈哈！
9 ?' h; n$ R5 }; n  u; ^9 q少年，該做主時(shí)要做主。設(shè)備在加工，裝配，出廠，運(yùn)行，直到出了質(zhì)保期。所有的問題都是你的問題，沒人會(huì)給你撐腰擔(dān)責(zé)。