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沒爬完,說一點感想1 }/ { k( h1 g4 c* Z$ }3 Q
大家都在說體質或者樓主水平的事,其實很大的可能大家說的都對,應該提前和那些審核的人以及客戶溝通好,+ i$ l& C6 d2 N* t
而不是埋頭就干,干完了以后聽一個意見再次埋頭苦改,完了再聽一次,再次埋頭苦改,循環往復
1 o0 _* E( ^ I溝通很重要
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1 J, Y" d7 ^1 ?但是有的人啊,位置高了以后就把持不住自己,比如某些小領導,小老板; p# L& u g% K. O$ S, I
你和他討論問題,他總會以為你在請教他,隨便的指點江山,最可氣的就是你照他意思弄出個圖紙,他給你來一句我不是這樣想的1 f% l* S6 X' g. H" p5 G" G
要不就是象改卷子一樣,在你的圖紙上畫叉叉2 r# A$ W) ?: X
我曾經的一個老板,和他反復溝通后做出來樣機,他居然能跑到車間,撅著個屁股,上半身鉆到設備里面,一邊看一邊評頭論足:這里應該怎么改,那里應該是什么樣子,原來這里是這么樣啊,我去年買了個表,買了個瑞士表6 y( G& a' O. e+ z5 x. `( T, W5 ?
印象最深的一次,要做一個安裝模具的零件,這老板站我身后指點我畫圖,他說一句,我畫一筆,( k/ r+ V @5 w6 ?
安裝模具的地方的尺寸我和他說行業通用模具的安裝尺寸,和客戶給的圖紙也能對上,
& M: ?. j7 ?6 z4 ]) _. Q; Q, F2 ~鑄造完成后老板忽然就認為這個尺寸是錯的,9噸的鑄件做了好7,8個,上竄下跳啊,嗷嗷叫著說我錯了,我給他損失了好幾十萬,
& O- K( `' L# M8 M1 N直到兩天后和客戶確認才算完事。/ a$ x" z$ C3 w) ?) U- V; p# H
你看,這根本就不是溝通或者體制的事就是某些人一旦獲得了,修改圖紙的權利,就不知所以了& U8 f/ s' Y9 f3 d( m# f
而且該機械圖紙容易啊,而且有成就感 |
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