報(bào)廢品責(zé)任分解

重慶打雜工

去年本工廠有一重要零件加工成了廢品，責(zé)任扣款到現(xiàn)在還未能公平解決，求各位社區(qū)做質(zhì)量或生產(chǎn)管理方面的大俠給點(diǎn)扣款方面的評估。
2 V3 j3 x" w( y/ ~2 x' k該工件為小批量試加工品，在此廢品件前僅加工了三五件，問題產(chǎn)生的原因是此工件內(nèi)外圓不同心，有2毫米偏心。上平面和外圓為一個基準(zhǔn)，未加工時(shí)四邊毛邊基本上分不出方向。立車給鏜床的方向記號在下端面，CNC在不知情的情況下，點(diǎn)孔將方向弄錯。然后鉆床在鏜床沒銑邊的情況下，先行將所有孔鉆成。上平面8個大孔16個小孔，本該偏向圖片左方，因點(diǎn)孔錯誤現(xiàn)偏向右方，偏差為4毫米。

2 m7 l# l2 x1 Z( ^& a8 B零件此前用的加工流程為：立車粗車--鏜銑上平面四邊--CNC點(diǎn)孔（四角R初成）--鏜銑四角八側(cè)面槽及螺孔（因報(bào)廢未完成）--CNC精銑四角八側(cè)面（線性公差8絲，鏜床達(dá)不到）--鉆孔攻絲--精車內(nèi)外圓及平面等。在管理混亂的工廠里，每道工序的檢驗(yàn)，經(jīng)常只靠自檢，檢驗(yàn)員不及時(shí)盡職。
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1 L5 }& P! }$ ?( u7 Y9 h( e此件生產(chǎn)管理改變流程為：立車粗車- 檢驗(yàn)-CNC點(diǎn)孔（四角R初成）-鉆孔攻絲-鏜銑邊，發(fā)現(xiàn)錯誤。問題來了，先上CNC的理由是鏜床忙（CNC第二天鏜床是沒開工的），沒人交待偏心方向，CNC將方向弄錯了。檢驗(yàn)沒出事就不在現(xiàn)場，根本就沒發(fā)現(xiàn)這個錯誤（這可是關(guān)重件，竟然沒人交待重視）。鉆床是在CNC加工放置一天后鉆成品的（兩種可能：管理安排鉆的，自主鉆的）。在沒鉆孔前先上鏜床銑邊，是能發(fā)現(xiàn)CNC點(diǎn)孔錯誤并糾正的。本來能避免的工廢，陰差陽錯的廢了。
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工廠規(guī)矩是按產(chǎn)品價(jià)值罰款40%。請熟悉生產(chǎn)管理及質(zhì)量罰款方面的朋友給點(diǎn)意見吧，這四十怎么分配，最好能注明一下某公司崗位，以示權(quán)威性。例如，安排鉆：CNC（20）檢驗(yàn)（5）鉆工（0）管理（15）；自主鉆：CNC（20）檢驗(yàn)（3）鉆工（5）管理（12） 某公司 職位。


各位看出來了嗎，樓主似乎在為CNC推卸責(zé)任？沒錯，我就是那個CNC，現(xiàn)在負(fù)40%全責(zé)的人，兩個月工資在公司手里沒著落。。。



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補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-5-16 20:23):
2 [5 P) T3 G- r' W; o( ~) n2 v9 L老大抬愛加分了。。
) C1 P+ B$ n! e% Z! ^補(bǔ)充說明：該零件為海油箱體，廣東鑄造毛坯，重慶加工，價(jià)值約兩萬五，所以本人扣款近一萬。扣款是由生產(chǎn)管主管作出的，老板的回復(fù)是確實(shí)不合理，找主管協(xié)商處理。等法官自己改判，拖著沒個結(jié)果

1 G3 h0 R% C6 x, c1 ^+ Y+ d補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-5-16 20:28):
補(bǔ)充說明：該件為海油箱休，廣東鑄坯，重慶加工，價(jià)值約兩萬五，所以本人扣款近一萬。老板也認(rèn)同扣款不合理，讓找生產(chǎn)主管協(xié)商。扣款是生產(chǎn)主管決定的，等法官改判，拖到現(xiàn)在也沒個結(jié)果。所以來論壇看看評理的

LIAOYAO

扣克工資是違法行為，直接往勞動站或勞動局去申訴。

7 ]9 U/ e4 v9 F+ i2 x. U還在想責(zé)任歸屬的探派問題，未免是本末倒置。
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工廠規(guī)矩是按產(chǎn)品價(jià)值罰款40%。這條內(nèi)容與勞動法規(guī)相抵觸，因此就無法在勞動站（局）備案，未備案之廠規(guī)不具有法律效力。

虎嘯而過

我們這有次也是外協(xié)干的活批廢。圖紙改了1毫米，不知道對方?jīng)]看圖還是這邊沒傳達(dá)到位。還有一次一批活螺紋沒攻絲，對方公司副總先打電話罵了一頓，然后親自用絲錐在這攻絲  沒看懂是你加工錯了還是上一序把記號搞反了還有違反工藝是誰干的

crazypeanut

出了事情員工要承擔(dān)40%的損失，那做好了賺錢了，員工能獲得利潤40%的提成嗎？？？

隨風(fēng)用途

小公司扣錢是普遍現(xiàn)象

母線槽

按產(chǎn)品價(jià)值的40%罰款本身就不合理 ，我這按材料費(fèi)的10%罰 ，不超過200  基本是給你長個記性
如果因?yàn)楣ば騿栴}，后面不能加工，那就是工序的問題 ，你這大概和工序的問題關(guān)系不大。  主要看圖紙和工藝，如果這都清晰標(biāo)明了，那你就有責(zé)任了，沒標(biāo)明又沒交代那就是你領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 在有責(zé)任的情況下，你是主責(zé)，不管后面怎么錯，畢竟是從你開始的，你這情況檢驗(yàn)也是有責(zé)任的，因?yàn)槟愀赏炅耍€能糾正，他沒檢出來  至于責(zé)任多少的劃分那就看領(lǐng)導(dǎo)意見了  
- ^7 Z" p; P7 w+ V0 V, U我這邊是這樣的

卯兔丁丁

管理混亂，害死人吖！

WUHANLIST

扣工資是不合法的。就算扣，也只是材料費(fèi)的一小部分，還得員工簽字確認(rèn)。

陸銀大俠

其實(shí)都有責(zé)任。

把刀用好

作坊式的管理除了扣錢也沒啥了。