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老板拿什么留住員工

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1#
發表于 2017-1-13 20:55:51 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
記得之前看到一則新聞:一企業高管列隊鞠躬歡迎員工返廠。據廠內高管表示:這種方式不僅緩和了高管和員工的關系,也留住了員工。
% b! ?- T- j# B0 P下面我們來曬曬老板留住員工的方法:
4 b7 h! X# k, ?' T9 V4 F1.最直接的:加薪
  ]  e. W5 ?5 v2.設置個滿勤獎勵制度,比如說:一個月滿勤,有獎金
: y- q' W8 N% J9 \& ~3.規定提成制度,比如:售出一臺廠里的設備,按設備的售出價來算提成2 J. \0 F* f! A. ?+ F
4.福利制度,增加福利數額
5 t1 t9 r* g# d+ c, V3 B5.每逢國家規定的節假日,放假是肯定的,還要領著員工聚一聚,放松放松
( n  k, p/ e2 v  r2 `; a6.一月一聚制度,每個月月底都要聚餐
: N: j" t! m' V( J9 H7 S1 }2 r看看你們公司的老板占幾條??3 l8 s9 x  _- i
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2#
 樓主| 發表于 2017-1-13 21:08:13 | 只看該作者
還有老板壓工資的
3#
發表于 2017-1-13 21:25:34 | 只看該作者
經常解雇一些面試時就計劃好要炒掉的人,讓留下來的人產生優越感。

點評

于是立馬要求漲工資?哈  發表于 2017-1-13 21:39
4#
 樓主| 發表于 2017-1-13 21:49:25 | 只看該作者
tjtb2011 發表于 2017-1-13 21:25
% M& T1 e8 Y5 i4 S' w% F+ ^6 f0 S經常解雇一些面試時就計劃好要炒掉的人,讓留下來的人產生優越感。

0 ^( G' F; w8 _0 d, o6 M這是心理戰術,不實在,沒見到實惠
5#
發表于 2017-1-13 21:58:55 | 只看該作者
國內企業,幾乎每家的旗號上都寫著“人性化”,不過嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜歡說什么”,真正搞明白“尊重”兩個字怎么寫的企業,真的不多。

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陸小雞 + 1

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6#
發表于 2017-1-13 22:00:52 | 只看該作者
工作餐搞好一點
7#
 樓主| 發表于 2017-1-13 22:03:29 | 只看該作者
hoverin 發表于 2017-1-13 22:001 G& {) S" y' p: C; t
工作餐搞好一點

' }. V. J6 x+ s1 m1 q要求一點也不高,我要是老板就滿足你的要求
. {7 f) [: u9 i6 [% n: {+ P0 Y& s

點評

老實說,這個真沒幾個企業做到。  發表于 2017-1-19 23:01
種類多一點,口味好一點。  發表于 2017-1-19 11:12
8#
發表于 2017-1-13 22:14:54 | 只看該作者
那好吧,我說點實際的吧。1、可以把公司食堂的飯菜做的非常好吃。2、經常提供帶薪異地培訓或出國培訓。3、適度更新設備工具,辦公設施,使工作環境和舒適度提高。適當增加投資,讓員工感覺公司越來越有錢景。4、盡量多招聘幾個漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年會獎品夠豐厚。6、除了年終獎,部門領導還要給手下發紅包。。。。。。

點評

講的不錯,小老板,都急著掙錢,不會搞那么多  發表于 2017-1-17 13:57
進國企,當領導  發表于 2017-1-16 09:56
第四點量啦  發表于 2017-1-14 14:43
9#
 樓主| 發表于 2017-1-13 22:16:55 | 只看該作者
tjtb2011 發表于 2017-1-13 22:14: e9 o, H& ], z- u( J0 e; K1 q
那好吧,我說點實際的吧。1、可以把公司食堂的飯菜做的非常好吃。2、經常提供帶薪異地培訓或出國培訓。3、 ...
; V+ O* @$ _8 i
你說的應該是別人家的公司, ]6 I4 @8 f0 ^8 ?! f$ S4 p/ e
10#
發表于 2017-1-13 22:30:54 | 只看該作者
不是能不能,是愿不愿。
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