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本帖最后由 面壁深功 于 2017-5-17 09:18 編輯 5 }' k/ M8 U4 d/ P( E
' v- O4 [9 b8 [( }; x1 O7 V3 }臺州行之五:以品質贏取市場的張總
4 T. t' S, w& _. @# K8 U1 p& U ?臺州行之四:掌握數控制造技術的羅總
5 S1 P! G, ?5 Z! h& T/ q0 |. j臺州行之三:衛校畢業的機械公司總工$ P7 B4 I1 W) r$ M. T& _& B
臺州行之二:走進世界模具制造業中心--黃巖0 n+ \5 B; M+ r# ^2 Y8 f* }
臺州行之一:機械改革開放的(民間)國門--路橋( ?" v( C* B0 N
0 _5 ^" g- t( Q$ J% B; } 臺州行之六:心得體會- @8 I& x2 V4 Z& C9 Z+ l) t
5 y; d3 |5 m( Y+ o 尤如走馬燈似地,雖然到了幾處,但無法做到對臺州整個機械行業的了解。作為工程技術人員,在此只能以條條的形式談點體會,希通過大家各自的思考,從中悟出更多的東西來。
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% p! O8 U8 M- Y$ g# c 一,人的主觀努力,必然改變客觀環境。最大的體會是,一個行業和區域甚至企業,要想富有生機,必然是人這最活躍元素在起積極作用。在機會面前,如果人始終保持那種向上的態勢,那么他的工作、他的公司也不會差到哪兒。也就是說,只有這種人,才能在市場洪流中把握機遇,踏浪向前。& U9 W9 Q6 f0 H* b( D5 n, n" p
7 V5 r& t! w, Z* K: ]1 w5 s2 Y$ ] 二,因勢利導。從我的所見所聞,再聯系到整個長三角的機械發展概況。臺州的機械產業的興起,幾乎是如同溫州模式、義烏小商品發展走了同一條路子,那就是,在有市場需求的前提下,不必刻意去胡思亂想,只要順勢而為,因勢利導,就會走向成功。# @. c" l2 F! b. S/ V* g$ k
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三,拾遺補缺,更顯得游刃有余。在浩瀚的機械大市場環境中,隨處都有發展機會存在于某個鏈條上、節點中甚至于角落內,正等著有心的你我去發掘它。1 _ j, S/ t d, z- }
; R( H/ X% f% c# g, R6 S 四,技術不分高低,只有行與不行。所到之處,沒有講人的檔次之類,從老總到員工,大家都是一個“干”字。使機械人的活動,變得更加地直白、真實、高效。
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3 ? V$ ^* N9 L3 u 五,合作精神。在人際交換中,只有內心對工作的目標、意向不同,而沒有把這些帶到生活,甚至事業中來。散伙還能打成一片,這真需要是大海一樣的胸懷。
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六,農民本色,說話算話。講到這事,在出發前本想安排去的又一家公司。可是,在出發前那天,公司蔣總特地回電說,要提供的產品,因為有新的產品開發替代,原來這批現在不生產了,為此,不建議我們去他公司。并且說一定會在這幾天聯系曾經買過去的單位,把現場視頻拍拍發我們。可等到我們在臺州那些天,又電話給我,不好意思,人家不給助這個忙(拍視頻)。從這點再想想平時聯系中的大多數人,對于一個網絡飄來陌生對象,那是根本不可能做得這么推心置腹。
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七、勤能補拙,儉能養德。雖然機械技術的應用要求掌握比較全面的知識。要運用自如那更加。但這里人基本少有機械科班學歷,只靠一個干字帶頭,從工作中學習進步,通過辛勤勞作和意志的磨煉把機械活做得得心應手。
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八、時代在演變,經濟在發展,而這邊的人文環境幾乎沒有被脫化變質。多么希望有更多的地區形成臺州這樣的機械氛圍。有了這樣的氛圍,再加上自身的努力,這種工匠精神真值得發揚光大。* M. G3 }$ v- |- G
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最后,希望中國機械走得更好,臺州機械走得更好。同時祝社區同學們,在新經濟的浪潮中勇往直前,事業有成。(完)
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