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德國員工一家?guī)状荚谝粋€企業(yè)工作并且把企業(yè)看做家,這是非常普遍的。“德國制造最強的職業(yè)教育體系就是‘雙元制’,學校和企業(yè)共同培育職業(yè)技術工人,在企業(yè)類似學徒制,老師一對一,手把手教,很多德國孩子從高中起就上職業(yè)學校,一小半時間讀書一多半時間在企業(yè)實習,同步進行。‘雙元制’還可以培養(yǎng)學生在多個崗位實習,提高綜合素質,同時企業(yè)也支付一定的報酬,主要是培養(yǎng)人,但遠沒有正式工高。”
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, h" |! R# @' }5 r 德國是世界上公認的進行職業(yè)培訓教育最好的國家之一,其法律規(guī)定:一是帶職到高等學校學習,二是企業(yè)內部進修,三是由勞動總署組織并付費的專項職業(yè)技能培訓。第三項主要是針對失業(yè)人員。在德國,要想找到一份工作,除了必備的文憑外,還需要經(jīng)過3年專業(yè)職業(yè)教育,如果一個傳統(tǒng)經(jīng)營農業(yè)生產家庭的子女沒有經(jīng)過專業(yè)農業(yè)訓練教育,也不可能繼承家業(yè)來從事農業(yè)生產。除了成年人在上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓外,就是對口學校畢業(yè)出來的高中學生,一旦被企業(yè)錄為學徒,首先得進行3 年的雙軌制教育培訓:每周三天半到四天在企業(yè)學習實際操作技巧,一天到兩天去職業(yè)學校學習理論知識,這期間的培訓費用和學徒工資全部由企業(yè)負擔。
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德國的一個大型客貨車生產廠家是個有100多年歷史的老企業(yè),其成功的重要因素之一就是把各級各層人員的培訓當作系統(tǒng)工程來抓。該公司多年以前,80%的領導人是由外面培訓的,或者是招聘來的,而現(xiàn)在80%是由公司自己培訓出來的。2 u1 ~9 q% u8 k6 M
- o6 c& v8 H# j! s, t. r 能夠系統(tǒng)的學習到相關知識和技能,加上企業(yè)對員工的悉心培養(yǎng),跳槽現(xiàn)象少也就不難理解了。 h2 ^' M0 \- @* l
看來能留的住員工的不光是有豐厚的薪水,完整系統(tǒng)的培訓也是企業(yè)留住人才的法寶6 G1 c# t G! Y8 p9 V' y
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