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本帖最后由 面壁深功 于 2017-6-19 05:08 編輯
（說在前面的話：1、本猜想內容為原創，如有雷同，純屬巧合；2、僅僅只是猜想，如按此操作，后果自負。）
機器人普及后的猜想十：機器人時代的項目開發
大家都有體會，在項目開發過程中，產品設計將會占去1/3的以上的時間。而在設計階段，有三塊最令人頭痛的工作：設計模型的確定、資料的查對、設計計算。
其中要把設計模型確定好。需要對很多來自新項目相關的全新的知識消化吸收。
這又要迫使相關人員在短時間內迅速地學習掌握這些知識。
最終結果，往往難以達到全部消化透徹。變成了邊設計，邊醒悟，邊修改。
可以講，整個項目過程，有一半的時間和精力都消耗在這些方面，當然還包括項目組人員之間的相互技術傳導。
機器人普及后，對于這類有規律性的工作，很是樂于擔當。于是就彌補了這個不足。
這里以我們做項目流程為例，把那時的人機分工合作的情況再現一下。
可以預見，當要做某項目時，一群機器人從項目一開始是介入進來。
它們會隨時不會遺漏地把新項目和曾經的項目相關的資料進行優選后提供出一個項目比較方案和人類需要學習新的知識中的重點白皮書。
等到項目組認定項目方向準備進行方案確定以前。機器人，不要一會兒功夫，就會把從圖紙到試制全過程的工作細則交給人類的項目負責人。
并且先由機器人對項目負責人進行演示，并取得負責人的評判。
然后，交由機器人組起草設計方案，提交人類來進行評審。
評審通過后，再由機器人組，展開設計計算。
直到這個任務完成后，機器人會象老師一樣，不斷地對人類的設計進行指點和評分。
就這樣，人類在整個項目進程中，始終得到了機器人的“保護”和支持。
到那時，做項目尤如坐上了碰碰車的樣子。
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發表于 2017-6-19 05:02:13
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