【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——完善細節(jié)

魍者歸來

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0 c/ m, b8 Q/ v; V' {(出處: 機械社區(qū))
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& C: v, g' X# l5 X當我們順利（或者無法描述的坎坷）地完成了上述工作之后，接下來的事情就是管理本身了。一個合格的管理者都需要哪些品質(zhì)呢？各種暢銷書里描述了不下幾十種特點，這里就不一一贅述了，以免湊字之嫌。其實管理就是“把專業(yè)的事，交給專業(yè)的人去做。”但真正有這樣覺悟的領(lǐng)導不多，能正真做到知人善用、用人不疑的就更是鳳毛麟角了。
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: \" N! ~7 `6 C真正能依靠所謂“大局觀”生存下來的企業(yè)并不多，不是所有人都能像馬云、馬化騰等人一樣，成為時代的弄潮兒，更多人在“大局觀”之下成為了時代的炮灰。非生即死的“大局觀”戰(zhàn)略就是一場賭博，成王者寥寥無幾，更多的人是依靠一個又一個細節(jié)才在這個殘酷的時代生存下來。機械行業(yè)不是暴利行業(yè)，相反的，利潤一直很薄。“降成本、多賺錢。”與投資者而言，不過是一個所謂的決策和口號，但具體到每一個人，就是真正的“細節(jié)”。
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$ _) ?. e# b& ~! Y( |( r一個人——無論是管理者還是基層員工，當他對節(jié)約一顆螺絲釘嗤之以鼻，對浪費一團面紗熟視無睹的時候，他就已經(jīng)輸了。按儒家修齊治平的理論來看，一屋不掃之人，又何以掃天下？所以如果你是公司的決策層，或是能夠參與決策的管理者，自身一定不要抱著無所謂的心態(tài)，更不能用這樣的員工。套用網(wǎng)上流行的一句話：一個節(jié)約的員工未必是個好員工，但一個浪費的員工一定不是個好員工！
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韓寒11

細節(jié)決定成敗

xiaobing86203

正所謂新三年，舊三年，縫縫補補又三年，勤儉持家才是王道，管理企業(yè)也是如此，樓主千萬要說到做到，過年也別買新衣服了

巫拉拉o

有時候吧，看一個人是不是節(jié)儉，不一定是看那些大處的，我的意思是說，平時一些生活習慣的細節(jié)也能看出來。
我身邊有人是那種只要別人有空余的地方就使勁把東西往別人桌上放，問題明明自己桌上也很空，我可能沒說清楚，就是這個人，用公司宿舍的時候（電費是宿舍的人一起交），他從來沒有隨手關(guān)燈的習慣，空調(diào)會整晚整晚的開，最讓我接受不了的是人不在的時候白天也要一直開空調(diào)，瘋了吧這是……
6 T1 N- u/ O3 P) y) r總之，我的意思就是，他浪費的習慣，從他平時使勁占用別人的……就能感覺出來……
1 ]; e) v/ {4 o& C; x; l& t# A哎……以上是我忍無可忍的吐槽……

魍者歸來

巫拉拉o 發(fā)表于 2018-1-2 10:08
有時候吧，看一個人是不是節(jié)儉，不一定是看那些大處的，我的意思是說，平時一些生活習慣的細節(jié)也能看出來。 ...

0 E; z" o% Y: ?$ V2 Z$ t6 n這個是家教的問題
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巫拉拉o

魍者歸來 發(fā)表于 2018-1-2 19:46
7 ~6 H: I) h/ x) n7 E9 T  k這個是家教的問題

哎……真是！家教真的太重要了