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求助:中小企業(yè)的質(zhì)量追蹤辦法

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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-1 13:22:10 | 只看該作者
wxg263 發(fā)表于 2018-2-1 11:27% K3 s2 @0 ^8 {* ]# T# |
樓主可以去參考下那些德國(guó)汽配廠(chǎng),沒(méi)一個(gè)步驟都有檢驗(yàn)的,然后管理層必須對(duì)自己提出的管理法則負(fù)責(zé),不行就 ...

) W$ e4 J/ L' E' y. ~3 U& q, {現(xiàn)在我也認(rèn)為在質(zhì)量靠人來(lái)保證的階段,不行就換人。(我們老板總說(shuō)員工都是好的,不好就是你們沒(méi)有管好
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-1 13:29:00 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-2-1 11:56
/ i9 ]4 r+ h' s- p7 ~說(shuō)說(shuō)大企業(yè)的:& R8 u7 v/ D. ?" A3 u: Z
1、工序首檢——每道工序第一件完成品,合格率100%,否則停工待查。
* t9 E4 k- p( E9 ]0 c) W2、工序抽檢——質(zhì)檢 ...

  r0 n. D) j+ S' L我現(xiàn)在用減少同一工序相關(guān)人員的辦法,不良品流出的概率較過(guò)去已有很大改善。但客戶(hù)需求越來(lái)越大,這個(gè)辦法已不大好用,一個(gè)人 產(chǎn)能畢竟有限。至于先生所說(shuō)的抽檢,萬(wàn)分之一的不良,被抽到的可能會(huì)有大。
. S2 F5 \. v, `! i+ F
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發(fā)表于 2018-2-1 13:32:01 | 只看該作者
萬(wàn)字難寫(xiě) 發(fā)表于 2018-2-1 13:17
& |, X0 }, r! V1 J: W/ y  D對(duì)了,可能是我表述不夠清楚,現(xiàn)在最想解決的問(wèn)題就是,質(zhì)量問(wèn)題追溯的問(wèn)題,產(chǎn)品出了問(wèn)題,找不到時(shí)間節(jié) ...

- F' M: K; p* x: o; k8 X, `既然有檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)記錄上都記錄了什么樣的信息?比如,當(dāng)天做檢驗(yàn)工作的人名;記錄時(shí)間;檢驗(yàn)的零件名稱(chēng);檢驗(yàn)的工序內(nèi)容(這一步最重要,能看到他做了什么工作);檢驗(yàn)結(jié)果是什么?也就是結(jié)論。合格還是不合格?
% @6 M7 C, {+ B* e
6 D- `. m; R( N% Y如果檢驗(yàn)記錄單上該有的信息都有,怎么沒(méi)有辦法追溯呢?, }- ~3 \' a7 g# H4 ?
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-1 13:35:36 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-2-1 13:32
- {' T  A, i2 |$ Z1 ^0 D# q6 y* x既然有檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)記錄上都記錄了什么樣的信息?比如,當(dāng)天做檢驗(yàn)工作的人名;記錄時(shí)間;檢驗(yàn)的零件名 ...
; {) v, S4 H( ^# \7 {0 H, j
多道工序流轉(zhuǎn)后,問(wèn)題產(chǎn)品已找不到相應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)了,什么時(shí)間,誰(shuí)做的,可能有問(wèn)題的產(chǎn)品數(shù)量有多少。。。% u: S. h4 x/ `4 r' ^
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發(fā)表于 2018-2-1 13:46:34 | 只看該作者
萬(wàn)字難寫(xiě) 發(fā)表于 2018-2-1 13:35& H4 w2 \7 G- o% m0 ?( k
多道工序流轉(zhuǎn)后,問(wèn)題產(chǎn)品已找不到相應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)了,什么時(shí)間,誰(shuí)做的,可能有問(wèn)題的產(chǎn)品數(shù)量有多少。。。 ...

+ d4 ~& O) [1 Q8 M  ~不管流轉(zhuǎn)多少道工序,經(jīng)過(guò)多少人的手,都有記錄怎么會(huì)找不到責(zé)任人和問(wèn)題零件呢?: h, g0 {; B; J% @3 K" g

- x0 l* u2 c/ n+ b你們零件上打印唯一的物料編碼嗎?可能問(wèn)題出在這里!!
9 _9 h: h$ c2 G4 w% o8 A: V0 H, }: W
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-1 13:53:39 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-2-1 13:46  M% W3 W! D; j* U6 K& \# @( D
不管流轉(zhuǎn)多少道工序,經(jīng)過(guò)多少人的手,都有記錄怎么會(huì)找不到責(zé)任人和問(wèn)題零件呢?
% v% Q5 c8 e- E5 }7 D! E
3 n! E+ E, N  b9 W- `  @- D你們零件上打印唯一 ...
& J5 H& W% ~. w% ~5 L. @) ]
之前有人提到過(guò)這種辦法,不過(guò)因?yàn)楦蛻?hù)溝通未果而作罷,零件上不得有其它標(biāo)記。現(xiàn)在還處在流水線(xiàn)狀態(tài)
8 u/ r& v  n1 W$ \
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發(fā)表于 2018-2-1 14:03:18 | 只看該作者
萬(wàn)字難寫(xiě) 發(fā)表于 2018-2-1 13:53( G5 B4 C' i: a+ \8 S  z( }- M  y
之前有人提到過(guò)這種辦法,不過(guò)因?yàn)楦蛻?hù)溝通未果而作罷,零件上不得有其它標(biāo)記。現(xiàn)在還處在流水線(xiàn)狀態(tài)
# Z$ D; R; P1 S) V, U% B! G! ]
我覺(jué)得還是要想辦法給零件編上唯一能夠辨識(shí)的物料編碼,這個(gè)編碼就跟我們的身份證一樣,永久而且唯一,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都能查出來(lái)。這個(gè)編碼可以用那種無(wú)法擦除的油印做上去,不損害零件表面質(zhì)量。只有這樣才能徹底解決你說(shuō)的問(wèn)題。) f' v: |. J) M: ~+ A$ y5 D1 h  Z- H
. V7 q, t  C# J, J0 I* x
跟客戶(hù)商量下關(guān)于給零件標(biāo)識(shí)ID的問(wèn)題。8 d8 Z$ }6 S6 i/ m# u* l
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-1 14:09:40 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-2-1 14:03
5 v4 R7 g2 g/ o! R) ]6 U- d7 V/ Y: C我覺(jué)得還是要想辦法給零件編上唯一能夠辨識(shí)的物料編碼,這個(gè)編碼就跟我們的身份證一樣,永久而且唯一,不 ...
9 o; T- |4 `: x$ w% B
是個(gè)好辦法,多謝指教
! [% d% w0 u0 r要找一家實(shí)際參觀(guān)下' W7 o1 i6 S0 [5 O; ?
19#
發(fā)表于 2018-2-1 14:31:15 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-2-1 10:59
  {* z. z' h+ J% Z1 V不知道樓主所在公司質(zhì)量管理部門(mén)如何設(shè)置?檢驗(yàn)管理制度如何規(guī)劃質(zhì)量管理工作?我?guī)н^(guò)質(zhì)量管理部門(mén),人數(shù)最 ...
% w8 f2 v3 D& L8 L/ }9 r1 M
跟我公司類(lèi)似,基本上是按上面操作執(zhí)行
20#
發(fā)表于 2018-2-1 14:35:50 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-2-1 14:03
/ r9 ?6 t; F* m  G7 V$ g我覺(jué)得還是要想辦法給零件編上唯一能夠辨識(shí)的物料編碼,這個(gè)編碼就跟我們的身份證一樣,永久而且唯一,不 ...
4 K/ d9 y8 l7 E% R8 N8 W5 r  H5 [
其實(shí)我也碰到類(lèi)似樓主的問(wèn)題,最后也是考慮做物料編碼,我們做小型圓形殼體,型號(hào)多,數(shù)量少的幾十個(gè)多的幾千個(gè),10幾20道工序,目前還沒(méi)辦法流水化,包括車(chē)加工后還要外協(xié)表面處理,真的很困擾0 ?2 f4 T# a1 A6 a+ f* q

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