隨想

專業(yè)醬油男

中國(guó)公司很多還是管理者思維的問題，并不是弄個(gè)體系，整個(gè)工具就可以立竿見影，理念不轉(zhuǎn)變，這些外部因素都可以理解為作秀。
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xinjiyuan丶

房子這東西還是先下手為強(qiáng)

堅(jiān)如磐石

公司上不上ERP不重要，重要的還是管理到位不到位，錢到位不到位等等因素。

stanley_ye

ERP感覺也是做給客戶看的

黃斌_NbkbT

ERP是忽悠中國(guó)企業(yè)的這篇文章你是在哪里看到的？

wmwm729

樓主合肥哪家單位？

miss蒼天有淚

黃斌_NbkbT 發(fā)表于 2018-8-2 12:35
. E( l$ N4 O7 \2 y' E  C- d5 L4 OERP是忽悠中國(guó)企業(yè)的這篇文章你是在哪里看到的？

不是文章，只是觀點(diǎn)。ERP就是6S、阿米巴一樣，別人在管理中做了一些創(chuàng)造性的勞動(dòng)，提升了企業(yè)的管理水平。中國(guó)人向來奉行“拿來主義”，以為我們也這樣做就能跟國(guó)際大公司、世界500強(qiáng)一樣，提高逼格，反而給企業(yè)、員工增加了負(fù)擔(dān)。我們公司簽一個(gè)單子最多3個(gè)月交貨（實(shí)際上根本沒按期交過），買一個(gè)進(jìn)口件需要4個(gè)月，根本不是一種生存模式，徒添煩惱。
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