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經常瀏覽論壇注意到大家談到一個現實的問題，就是有些企業不知道什么想法，寧肯重新找員工給高的薪水，也不肯給老員工漲工資留住老員工。很多朋友表示不解，難道真的是外來的和尚會念經？確實，有些老板容易被表象所迷惑，因為在外面和人打交道接觸的都是別人好的一面，交際嘛，畢竟雙方都會克制一些，而同一個屋檐下朝夕相處必然會發現各種不足，尤其是面對壓力可能說話做事脾氣性格都表現出來了，有些老板腦子一熱就覺得還是別人有本事，有時候老板和員工，頗有點一個家庭老公和老婆的感覺，大家常聽一句話，老婆都是別人的好，有些老板看員工也是如此。但是但凡是個現象就要話分兩頭，同樣是這樣的情況，有些老板的目的是消極的，有些老板的目的卻是積極的。1 k+ Y" m( k5 A9 H* P# [" ~5 X8 y$ H
2 o6 ^& G5 X9 A2 y3 `9 F 首先，什么樣的人可以做老板，占據社會相對多資源的人。所以同樣的工作內容和工作質量，老板能夠找到十個人肯定比指望一個人對公司發展要好，能夠找到10個人的老板和只能指望一個人的老板無論眼界、自信、能力都不可同日而語。占據資源越多不僅有利于資源的優化，而且有利于老板和員工關系的和諧，同樣，在員工面前的自信是不同的，就像一個家庭，如果你的老公外面有人追和沒人要，你心里感受是不同的，即使偶爾你會緊張，但是你心里有時也會高興，他的自信也是不一樣的，這樣的老公不怕你跑了，給你的愛都是發自內心的，而不是逼不得已的，你有能力他會為你高興，你出門他會給你提供資源，而不是跟一個變態狂一樣盯著你奪命連環call生怕你出軌。之前看到論壇有網友說要拿住老板，拿住一個廠，覺得實在有些幼稚，能夠讓你拿住的都是不配讓你拿住的，都是窩窩囊囊的小企業窩囊廢的小老板，而這種老板最多多給你幾個銅板，然后一起在底層掙扎，真正的大老板，可以帶你干大事甚至跨越階層的老板，你是不可能拿住的。舉個極端的例子，比如你的老板是響當當的紅二代，你能拿住嗎？哪怕你是頂尖行業能手，你也只能依靠。所以你認為自己是人才，就不要有這種庸才的想法，更不要去找那種沒有魅力只能指望你的老板，因為他對你的“愛”對你的“好”多半是變態的。
6 T# X, ?3 Q6 e 所以，有時候并不是外來的和尚會念經而讓老板出高薪，而是想借個機會告訴其他人，缺了誰地球照樣轉，我對你的好是發自內心的不是被迫的，同樣你也不要逼我 。。。
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7 i7 U# p1 I6 Y0 u0 W 其次，人在一個環境一個崗位太久了，容易習慣，容易懶惰，這種懶惰不是說坐著不動不干活兒，而是思路思維上的，只要企業在運轉好像就天下太平了，不會沒事找事干，哪天被淘汰了都不知道，很多企業的骨干到了一定時候多少都有這種情緒，這個時候要么崗位調動，要么適當吐故納新，如果條件允許也可以不吐故而納新，這樣可以培養企業的應變能力，也有利于企業保持一定的活力。作為員工來說，沒事多折騰折騰，預判一些困難去預先解決，學到本事是自己的，我們都是為自己而活，不是為老板漲經驗值，如果十年了還是用同樣的方法做同樣的產品，社會成本在漲，想日子越過越好是不現實的。也不要指望換個公司自己就能脫胎換骨，思維不改變換哪里都一樣。( B9 _+ F% x2 j% {2 [
' N' N! W, o' ` 有時候這種現象，除了有些老板確實是受了“誘惑”跑偏了，實際上不少就是以上這兩種考慮，而且我個人并不覺得哪里不妥，反而可能更好，證明自己的老板有資源有本事。
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寫到這里，我想經營一個企業和經營一個家庭有時候頗為相似，如果一家人都摸著鍋碗瓢盆，只會在家打掃衛生洗衣做飯，是肯定不行的，一家人都在外面折騰，家里沒人照料也是不行的，所以需要有內有外，相互認可對方的價值。有時候老板和員工的關系非常微妙，我確實也見過不少廠不少不懂事的員工，明明已經被淘汰了，還覺得缺了自己就不行，天天比老板還牛氣，最后被替代了還沒搞清楚怎么回事，一副老江湖但是一輩子沒活明白。也有很多老板天天喊苦喊累，既當爹又當媽，和員工“打成一片”，不是電焊就是打包，一旦一個老板在外面沒本事，在廠里就不可能有本事的，就跟一個男人一樣只會在家摸著鍋碗瓢盆，員工有一點進步就只能一副生怕媳婦兒跟人跑了的感覺。
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發表于 2019-8-19 10:00:59
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