本帖最后由 黃海是我 于 2013-1-28 20:29 編輯 : \, T( a+ E5 d! E
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我這里被稱為閥門之鄉,車床用的特別多,當然機械廠也就N多了,都是做閥門,就先說我們廠吧,我是數控領班,一共16臺數控車,當然全是四工位那種簡易的,有市里的車床廠產的,大概7萬,有我們當地產的,4.8萬,(Ps:現在給欠2萬元,只給2.8W就可以拉走),還有三臺沈陽的液壓六刀位,,總共16臺,8個操作工,(一個人兩臺,面對面),兩個領班,產品,球閥,高壓球閥,截止閥之類,反正是做閥門的!
|) C( A# c, E( F我們當地普車工資大概3500到4000這樣,數控車操作工工資大概2000,我們領班和普車工資持平(略低于普車工資),生產的產品基本上6140的車床全部搞定!
( w E) i: j5 C下面說下人工成本,普車,算最低的3.5K,一共16臺,(一個普車師傅只能操作一臺,這沒人有異義吧,我們全是小件,一個產品在2分鐘以內)3.5K*16=56K加一個車間主任4K,一個檢驗,2K,機修工(為什么算機修,因為我們當地機修工基本上不會修數控車,而且90%廠都這樣,不知為什么,不明白),2.5K,總共64.5K,也就是6.45萬一個月的工資,(注意這是按最低工資算的,因為是計件的,拿4K到5K的大有人在)。1 H5 n% X$ o/ j$ p) w# }: y
數控成本,16臺,8個操作工人8*2K=16K,(數控車操作工基本上是按天算,沒太大的高低差距)兩個領班因為和普車基本持平,略低,所以也按最低算是7K,16+7=23K(因為兩個領班,兼車間主任和檢驗員,就沒這部分工資,而且這在我們當地是普遍現象),大概是2.3萬的工資,(我們廠數控車機修也是我們兩領班)& o& k9 J6 U- z# l% u: `3 l& ^
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計算結果
6 S" W4 {% Q4 M8 l6.45-2.3=4.15萬再乘13個月(因為人少,相應的福利,獎金都少了,所以加一個月),4.15*13=53.95萬,一年工資節約,53.95萬," w4 Z; z' g) v) Z$ g' y" o
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還有,數控車的效率正常是普車的1.5倍(就是平均算,這也是當地老板基本認可的標準)53.95*1.5=80.925萬,8 p) V# q' ~% c% u9 K/ F" r# y
結果來了,一看大概可以結約80萬,去除刀具比普車高出的成本(普車刀也要錢吧),大概8萬,廠里計算的標準(我們廠里采購回扣大,真正的高出成本應該不超過6萬,算8萬吧)80-8=72萬
' ^: E- a. t0 ]; d+ I' w- t再減掉其它成本,一年16臺數控車,和16臺普車工人工資成本節約至少60萬!7 s9 x6 _9 b3 m) |, p
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0 C! P% Q5 d1 i相信上面的結果,可以讓整天說數控車不能替代普車的人閉嘴(當然我說的替代不是完全淘汰不用,如果一個廠里普車只占整個車床數量的百分之幾,那不淘汰也和淘汰差不多了)6 D) ^! g4 J/ ]2 v
C& k: v; j* s" q(題外話,我們當地數控車才4.8萬一臺,還是GSK980TDB系統,60萬,基本上夠車間一年換一次新設備了,) # }4 y8 O9 `/ U& n; ^
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