與公司共患難，會(huì)有超額回報(bào)

老鷹

這句話是從一個(gè)社友回帖看到的，我覺得有點(diǎn)深意，拿出來(lái)討論一下。
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7 W- R0 e5 h9 }3 s6 s當(dāng)下很多公司有困難，有的直接倒閉就不說(shuō)了，以后肯定不會(huì)有回報(bào)了。但也有這樣一部分企業(yè)，它不會(huì)倒閉，不會(huì)關(guān)門，但會(huì)有一段很難熬的困難時(shí)期。它的領(lǐng)導(dǎo)是想把事情做好的，產(chǎn)品也有一定競(jìng)爭(zhēng)力，只是當(dāng)下大環(huán)境造成了困難。這樣的企業(yè)也許以后還有著不錯(cuò)的前途。

& P0 ~6 _0 T$ q0 s1 Z那么，你現(xiàn)在在這樣的企業(yè)里，不給你加薪，甚至還要降薪，有的要加班，有的要更辛苦的做事。這時(shí)候你怎么辦？肯定會(huì)有人選擇離開。但你想過(guò)沒有，與公司共患難，以后會(huì)有超額回報(bào)。患難見真情，人與人是這樣，人與公司也是這樣。

9 e$ e0 {: {/ D1 \4 v! a4 F: _8 @你怎么看，會(huì)如何決策？

兩個(gè)靈魂

沙發(fā)

六月年華

公司要生存，員工個(gè)人也要生存。公司采取各種措施生存了，結(jié)果員工個(gè)人沒法生存了，這中生存對(duì)員工又什么意義啊。只有兩個(gè)生存都能統(tǒng)一達(dá)到，共患難又有何不可啊？

tzguxk

與公司共患難，以后會(huì)有超額回報(bào)。這個(gè)只能說(shuō)是可能吧，概率較小，感覺。要么沒回報(bào)或者感覺付出沒有相應(yīng)回報(bào)。

l315609843

如果有這么一家企業(yè)，碰到現(xiàn)在這樣的困難時(shí)期。但它的領(lǐng)導(dǎo)是想把公司做好的，產(chǎn)品也有一定競(jìng)爭(zhēng)力，不管他會(huì)不會(huì)不會(huì)倒閉，會(huì)不會(huì)關(guān)門，就算不給我們加薪，甚至還要降薪，有的要加班，有的要更辛苦的做事。只要大家有一股氣在，只要給大家共患難的感覺，相信大家還是去這么努力的，其實(shí)大家都希望有這樣個(gè)團(tuán)隊(duì)，真誠(chéng)以待，碰到困難大家一起扛，就算結(jié)果不如意，應(yīng)該也不會(huì)后悔

lanyuedao

既然天下烏鴉一般黑，那少計(jì)較一點(diǎn)或許是離成功最快的路

2266998

這個(gè)沒有什么定論的了，一個(gè)是看老板，老板說(shuō)話算數(shù)，你就可以跟著玩，

) w5 ?3 w2 @3 E& ~# ~5 {+ D* u一個(gè)人說(shuō)了算不算，一眼就看得出來(lái)，這個(gè)很明白了，說(shuō)了不算的，或者隨意開口的，說(shuō)多好聽，還是別打交道，老板很正，你是看得出來(lái)的，
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再就是看產(chǎn)品，一個(gè)作坊，隨便到外面去抓來(lái)東西干，也不會(huì)有前途的，
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廠子不看大小，公司也一樣，前幾年跟二重的家伙聊天，他們問(wèn)我未來(lái)，俺說(shuō)，你趁早走，廠子大也一樣沒前途了，

jason6

當(dāng)自己的能力不足以拿取高于目前職位的薪水時(shí)，就做好當(dāng)下的事情，沉淀，努力努力努力再努力。若能力到了，有好的單位拋出橄欖枝，那雙向選擇。至于說(shuō)，共患難，后期會(huì)有超額回報(bào)，這個(gè)“超額回報(bào)”得打問(wèn)號(hào)？按目前當(dāng)下的形勢(shì)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是不同的公司有不同的處理處理方式，有創(chuàng)業(yè)型，有合資的，有民營(yíng)，國(guó)企……在不同體制下，這個(gè)“超額回報(bào)”是有變化的，創(chuàng)業(yè)型公司老板，一般是老板說(shuō)了算，前提的激勵(lì)機(jī)制，及承諾的事情，要看企業(yè)的收益及老板的心意，而中等或較大的公司，一般的承諾，都會(huì)實(shí)現(xiàn)，一般，也不會(huì)打出“共患難，會(huì)有超額回報(bào)”的題號(hào)。如果自身與公司都處在一樣的水平線，那一起努力奮斗，創(chuàng)業(yè)型公司成長(zhǎng)比較快，也是一種選擇方式。不同的人，不同的處境，選擇會(huì)大不同，而我們共同的地方，就是沉淀下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的做事情，為同一個(gè)夢(mèng)奮斗。因?yàn)槲覀兘裉焖龅模皇菫榱烁用篮玫拿魈臁?/td>

熊anh

   不管是大老板還是小老板，99%都會(huì)經(jīng)常說(shuō)：我們很重視人才，你為公司付出了，公司肯定會(huì)回報(bào)你。但是真正這樣在做的老板，目前應(yīng)該不到20%（沒有統(tǒng)計(jì)過(guò)，只是聽人說(shuō)得多了，有這個(gè)印象，可能不準(zhǔn)確）
$ u$ e$ o4 K  s0 X! y- w+ }  I   我現(xiàn)在所在的這家公司，明年會(huì)比較困難，倒閉是不會(huì)，但肯定不會(huì)有什么發(fā)展了，造成這個(gè)局面的原因不是天災(zāi)，完全是人禍。公司內(nèi)斗嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)只管自己吃飽喝足，吃拿抓搶樣樣來(lái)，全然不管員工是否還有湯喝，更不用說(shuō)什么公司發(fā)展了；有功勞，領(lǐng)導(dǎo)跑得比較誰(shuí)都快，出了問(wèn)題，強(qiáng)制別人來(lái)背鍋，推卸責(zé)任的方法，已經(jīng)到了沒皮沒臉的地步。老板有多家分公司，隔幾個(gè)月會(huì)來(lái)一次，一次呆上幾天，對(duì)于管理層推卸責(zé)任的做法也是采取放任的態(tài)度，每次出問(wèn)題，都是揪出那個(gè)表面的直接責(zé)任人了事，基本不會(huì)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真的讓人搞不明白。老板或領(lǐng)導(dǎo)在級(jí)員工上政治課時(shí)，也經(jīng)常會(huì)提到員工要懂得“感恩”，，在公司現(xiàn)在的狀態(tài)下，這個(gè)詞說(shuō)出來(lái)讓我感覺有些惡心。
$ I$ K- W' M; P) }' Z' s& ~1 ]    這樣的公司，如果有困難，我肯定閃人，因?yàn)槲仪宄词故俏覉?jiān)持了，貢獻(xiàn)了，到頭無(wú)論公司結(jié)果如何，我都不可能獲得回報(bào)。
  F( P3 ~% T. F# ~+ _    去年有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞叫“別人家的老板”，如果遇上企業(yè)有困難的，可以綜合評(píng)估一下企業(yè)的前景，主要還是老板或是領(lǐng)導(dǎo)的品行，在自身?xiàng)l件允許的情況下，如果老板品行不錯(cuò)的，公司也還有發(fā)展?jié)摿Φ模ㄗh堅(jiān)守。

chen0024

雖然不想和鷹大唱反調(diào)。
& l) N# O8 C  p  o& N但是，如果再公司效益好的時(shí)候都不好好的對(duì)待員工的公司，共患難之后能看到回報(bào)嗎。
忍一時(shí)無(wú)所謂，，第二次也還幫忙，第三次老板就問(wèn)怎么不幫我了。
就這樣的企業(yè)我覺得沒必要待下去。
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