你們單位有欺生的現(xiàn)象嗎？

管它

都會有欺生的，給班組來個人員流失率考核，

qihaibing

還有這么奇葩的

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多少都有點

我的綠茶_

基本每個單位都有這種現(xiàn)象存在，這和單位的氛圍有關系，總之 不和諧

堅如磐石

權國福 發(fā)表于 2018-9-17 09:33
確實是這樣的，看的出來樓主也是個管理層，但是也不敢直接問為什么原因吵架，當然我也不是說樓主做的不對 ...

公司是死的，人是活的，氛圍是人造成的，俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩，這就解釋了，領導對整個管理團隊的影響。如果一個公司的員工出現(xiàn)了各種各樣的抱怨情緒及離職高潮、留不住人的現(xiàn)象，那管理層就要好好反思了。
3 k2 z$ U. Z' t

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曾經(jīng)有個工人拿著我的圖紙，拿著他照圖加工的零件來找大領導，說我圖紙錯了，理由是加工出來的東西和 圖紙不一樣。。。特么的領導還有模有樣的找?guī)讉€人一起分析

所羅門_x

正常，遇到多次了，大多問題點在老板或高層身上，不是看不見，自己的人或親戚欺負外來的不會阻止的，甚至威脅他利益的時候會主動沒事找事。新人也不用委屈啥的，正常，這氛圍不適合你，閃就行了。公司領導和老板都不重視那就讓他爛下去吧?。。?/td>

九月十三

當然會有。哪個行業(yè)都會有。

d105590

嘿嘿，說到這個就好笑，以前當學徒，師父是老板的女婿，那沒說的，問啥教啥，就怕你不問，學出來對小廠有好處，多個人好辦事...但是老板是個摳貨，不給加工資，學了兩年后結婚，跟老板談工資，說我開兩臺床子讓他給我開3500的工資，老板不干，說給3000...當時忍了，但是心寒開始找下家，適逢下家正在忙，老板急招人，我說我貿然走那邊老板肯定不同意，這邊也在忙。新老板說沒事，他兜底，扣錢由他補，好。果斷跳槽。當時工資不錯，新老板也蠻看中（當時不知道這個新廠的彎彎繞，還以為老板人不錯呢）。進了車間當天晚上就出事了......當時不熟悉情況下了工之后想跟那邊的組長請教下一個斜坡角的編程計算方法（那個斜坡角是有算法的，但是很麻煩，以前是個老師傅編的，這個組長不會），就這被人擺了一道。這個組長當時就把那幾個他帶的小學徒還有幾個其他人叫來，說是看我編程我不是會呢嗎，看我會不會。得，直接下不來臺，我會我還請教你？當時面子就被他給煽掉了。怎么辦吶？才來就得夾著尾巴。不過就此開始了跟這個組長的勾心斗角。老板也不是個好鳥，那么急著拉我過來有幾點原因：1，當時工廠的確忙。2，是拿我當槍使跟組長對著干（那個組長是3老板招進來的干了好幾年，但是數(shù)控車這邊就他說話管用，因為那些人都是他的學徒，那組長其實也是個廢材，很多工藝不會，做出最適合效率和程序的優(yōu)化。不會動腦子，干了10年，東西還是老一套。很多東西都是那個走掉的老師傅做的，老師傅走了，就他最大，招我進來的是2老板（組長父親跟大老板以前一起玩的，大老板以前是個混混），兩個老板對不上眼，2老板是退休小學副校長，是個官場老油條吃拿卡要啥都會，技術啥都不會，想要控制數(shù)控組，就招人拿我當槍使）
$ w) ]0 ~* K% V! \9 B- ~后面的事情一大堆，我看著也煩，也懶得再去爭這個彎彎繞，一個小廠30幾個人，勾心斗角的事情比官場還嚴重。
- D- N' c; d& R5 Q9 ^再之后...一共干了7年機械，看清了。也有家室也有孩子的，最后一年給自己鋪路，網(wǎng)絡上做了個兼職，第二年果斷離職。然后跳到播音行業(yè)去了...這一跳..天地寬，看的廣了，接觸的多了，可比車間有意思多了...

3 O7 g" [4 {4 n. N' ~( m5 R看樓主的帖子，總結下：欺不欺生，看人，看你進去之后會不會威脅到別的人，看你的背景是不是跟里面的人有關系。啥都沒有還跟里面的人有利益沖突，哈哈，不欺你欺誰？

d105590

d105590 發(fā)表于 2018-9-29 00:04
嘿嘿，說到這個就好笑，以前當學徒，師父是老板的女婿，那沒說的，問啥教啥，就怕你不問，學出來對小廠有好 ...

這老板說補給我的錢，居然還是打折的，當時談好補我3500  到了那，先給我扣1000說是押金，哈哈